鞋廠車間設備管理制度?一、總則1.目的為了加強鞋廠車間設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于鞋廠車間內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.管理職責設備管理部門負責設備的統一管理，包括設備的采購、安裝、調試、驗收、編號、建檔、維修、保養、報廢等工作。車間主任負責本車間設備的日常管理和使用，確保設備的正常運行，并組織操作人員進行設備的操作培訓和安全教育。設備操作人員負責按照操作規程正確使用設備，做好設備的日常維護保養工作，及時向車間主任報告設備故障情況。二、設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門根據生產需求和設備現狀，每年年底制定下一年度的設備采購計劃，經公司領導批準后實施。采購計劃應包括設備名稱、型號、規格、數量、用途、預計采購時間等內容。2.供應商選擇設備管理部門負責對供應商進行調查和評估，選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。對新供應商，應要求其提供營業執照、生產許可證、產品質量檢驗報告等相關資質證明文件，并進行實地考察。3.采購合同簽訂設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。采購合同應報公司領導審核批準后生效。4.設備驗收設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員按照采購合同和設備技術文件進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、隨機附件、工具、資料等是否齊全完好。對驗收合格的設備，填寫《設備驗收報告》，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、質量要求、安全注意事項等。準備好安裝所需的工具、材料、場地等，并對安裝人員進行技術交底。2.設備安裝安裝人員按照安裝方案進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣、管道、線路等，確保連接正確、牢固，無漏電、漏水、漏氣等現象。3.設備調試設備安裝完成后，設備管理部門組織相關人員進行設備調試，按照設備操作規程和技術文件要求，對設備的各項性能指標進行測試和調整。調試過程中，記錄設備的運行參數和調試情況，對發現的問題及時進行處理，確保設備能夠正常運行。4.驗收交付設備調試合格后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫《設備安裝調試驗收報告》。驗收合格的設備，辦理交付手續，移交車間使用；驗收不合格的設備，應及時組織整改，直至驗收合格。四、設備編號與建檔1.設備編號設備管理部門對每臺設備進行統一編號，編號應具有唯一性，便于識別和管理。設備編號一般由設備類別代碼、車間代碼、設備序號等組成，具體編號規則如下：設備類別代碼：用兩位數字表示，如01表示制鞋設備，02表示輔助設備等。車間代碼：用兩位數字表示，如01表示成型車間，02表示針車車間等。設備序號：用三位數字表示，從001開始依次編號。設備編號應標注在設備明顯位置，并在設備檔案中記錄。2.設備建檔設備管理部門為每臺設備建立檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、故障記錄、報廢記錄等。設備檔案應采用紙質和電子兩種形式保存，便于查閱和管理。五、設備操作規程1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等。操作規程應經設備操作人員和車間主任審核，報設備管理部門批準后實施。2.操作規程培訓車間主任負責組織設備操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全注意事項。培訓后，操作人員應進行考核，考核合格后方可獨立操作設備。3.操作規程執行設備操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和步驟。在操作過程中，如發現異常情況，應立即停機，并報告車間主任和設備管理部門。六、設備維護保養1.日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。日常維護保養應按照設備操作規程和維護保養手冊的要求進行，每天開機前、停機后進行檢查和保養，填寫《設備日常維護保養記錄》。2.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。一級保養的內容包括設備的外觀檢查、設備內部清潔、設備潤滑系統檢查、設備電氣系統檢查、設備傳動系統檢查、設備安全裝置檢查等。一級保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。3.二級保養二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養。二級保養的內容包括設備的解體檢查、設備零部件的清洗、設備磨損部件的更換、設備精度的調整、設備電氣系統的檢修、設備潤滑系統的清洗和換油等。二級保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。4.定期維護保養計劃設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備定期維護保養計劃，明確維護保養的時間、內容、責任人等。定期維護保養計劃應提前通知車間主任和設備操作人員，確保維護保養工作按時進行。5.維護保養記錄設備操作人員和維修人員應認真填寫設備維護保養記錄，記錄內容應真實、準確、完整。設備維護保養記錄應妥善保存，作為設備管理和考核的依據。七、設備維修管理1.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應及時停機，并填寫《設備維修申請單》，報告車間主任。《設備維修申請單》應注明設備名稱、型號、故障現象、故障發生時間等內容。2.維修審批車間主任接到維修申請后，應組織相關人員對設備故障進行初步診斷，判斷故障的嚴重程度和維修難度。對于一般故障，車間主任可安排維修人員進行維修；對于嚴重故障或維修難度較大的故障，應及時報告設備管理部門，由設備管理部門組織相關人員進行技術論證和維修方案制定。維修方案經設備管理部門負責人批準后實施。3.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修，維修過程中應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應進行試機，確保設備能夠正常運行，并填寫《設備維修記錄》。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復、設備外觀是否整潔等。對驗收合格的設備，在《設備維修記錄》上簽字確認；對驗收不合格的設備，應要求維修人員重新維修，直至驗收合格。5.維修費用管理設備維修費用包括維修材料費用、維修人工費用、外委維修費用等。維修材料費用由設備管理部門根據維修實際消耗進行核算；維修人工費用由人力資源部門根據維修人員的工作時間和工資標準進行核算；外委維修費用由設備管理部門根據外委維修合同進行結算。設備維修費用應按照公司財務制度進行報銷和管理。八、設備安全管理1.安全制度制定設備管理部門根據國家有關安全生產法律法規和公司的安全管理規定，制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。設備安全管理制度應經公司領導批準后實施。2.安全檢查車間主任負責組織設備操作人員每天對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全裝置是否齊全有效、設備的運行狀況是否正常、設備周圍環境是否安全等。設備管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全管理制度執行情況、設備的安全防護設施是否完好、設備的電氣系統是否安全等。安全檢查應填寫《設備安全檢查記錄》，對檢查中發現的安全隱患，應及時下達《安全隱患整改通知書》，要求相關責任人限期整改。3.安全教育培訓車間主任負責組織設備操作人員進行安全教育培訓，培訓內容包括設備安全操作規程、安全注意事項、安全事故案例分析等。設備管理部門定期組織設備管理人員和維修人員進行安全教育培訓，提高其安全管理水平和安全操作技能。安全教育培訓應做好記錄，培訓后對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。4.安全事故應急預案設備管理部門制定設備安全事故應急預案，明確安全事故的應急處置流程、應急救援措施、應急救援人員的職責等。安全事故應急預案應定期進行演練，確保在發生安全事故時能夠迅速、有效地進行應急處置，減少事故損失。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備使用部門或設備管理部門發現設備存在下列情況之一的，可提出設備報廢申請：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需求的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。其他原因需要報廢的。設備管理部門接到報廢申請后，應組織相關人員對設備進行技術鑒定，確定設備是否符合報廢條件。2.報廢審批經鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請單》，注明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等內容，并附上設備技術鑒定報告。《設備報廢申請單》經設備管理部門負責人審核后，報公司領導批準。3.報廢處理設備報廢申請經公司領