健走俱樂部管理制度?一、總則（一）目的為了推動公司員工積極參與健身活動，增強員工體質，豐富員工業余生活，營造健康向上的企業文化氛圍，特成立健走俱樂部，并制定本管理制度。（二）宗旨倡導健康生活方式，鼓勵員工走出辦公室，走進大自然，通過健走運動，提高身體素質，緩解工作壓力，增進員工之間的交流與合作。（三）適用范圍本管理制度適用于公司健走俱樂部的所有成員。二、組織架構（一）俱樂部管理委員會1.成員構成：由公司高層領導、各部門負責人以及熱心健走活動的員工代表組成。2.職責負責俱樂部的整體規劃與決策，制定俱樂部的發展戰略和年度計劃。審批俱樂部的各項管理制度和活動方案。協調俱樂部與公司其他部門及外部相關機構的關系。監督俱樂部活動的開展情況，對俱樂部的工作進行指導和評估。（二）會長1.產生方式：由俱樂部管理委員會選舉產生，任期[x]年，可連選連任。2.職責全面負責俱樂部的日常管理工作，組織實施俱樂部管理委員會的決策。制定俱樂部的工作計劃和活動方案，并組織執行。負責與俱樂部成員的溝通與交流，了解成員需求，及時反饋成員意見和建議。組織俱樂部的各項活動，確保活動的順利進行，并對活動效果進行總結和評估。負責俱樂部的財務管理和物資管理，合理安排經費使用，確保物資的妥善保管和正常使用。（三）副會長1.產生方式：由會長提名，俱樂部管理委員會批準，任期與會長相同。2.職責協助會長開展俱樂部的日常管理工作，在會長缺席時，代行會長職責。負責俱樂部活動的具體組織和實施，包括活動場地的聯系、活動器材的準備、活動人員的通知等。組織俱樂部成員的培訓和指導工作，提高成員的健走技能和健康意識。負責俱樂部的宣傳工作，通過各種渠道宣傳俱樂部的活動和宗旨，擴大俱樂部的影響力。（四）秘書長1.產生方式：由會長提名，俱樂部管理委員會批準，任期與會長相同。2.職責負責俱樂部的文件起草、資料整理和檔案管理工作。記錄俱樂部管理委員會的會議內容和決議，并負責傳達和落實。負責俱樂部的會員管理工作，包括會員的報名、登記、注冊和檔案管理等。協助會長和副會長組織俱樂部的各項活動，負責活動的后勤保障工作。（五）財務委員1.產生方式：由俱樂部管理委員會選舉產生，任期與會長相同。2.職責負責俱樂部的財務管理工作，制定財務預算和決算方案。審核俱樂部的各項費用支出，確保經費使用合理、合規。定期公布俱樂部的財務收支情況，接受俱樂部成員的監督。負責俱樂部物資的采購、保管和登記工作，建立物資臺賬，定期進行盤點。（六）活動策劃委員1.產生方式：由熱心健走活動的員工自愿報名，經會長批準后成為委員，任期與會長相同。2.職責負責策劃俱樂部的各類健走活動，包括活動主題、路線設計、活動形式等。撰寫活動策劃方案，報會長和俱樂部管理委員會審批。根據活動方案，組織活動的實施，包括活動現場的布置、活動流程的安排等。收集活動參與者的反饋意見，對活動進行總結和評估，不斷改進活動策劃方案。（七）宣傳委員1.產生方式：由擅長宣傳工作的員工自愿報名，經會長批準后成為委員，任期與會長相同。2.職責負責俱樂部的宣傳工作，制定宣傳計劃和方案。利用公司內部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，宣傳俱樂部的活動信息、健康知識和成員風采。收集和整理俱樂部活動的照片、視頻等資料，制作宣傳素材，提高俱樂部的知名度和影響力。負責與外部媒體的溝通與合作，及時報道俱樂部的活動和成果。（八）會員1.入會條件公司在職員工，熱愛健走運動，具有良好的身體素質和團隊合作精神。自愿遵守俱樂部的各項管理制度，按時繳納會費。2.入會程序填寫入會申請表，提交個人基本信息和健康狀況說明。經會長審核批準后，成為俱樂部會員。由秘書長負責為會員辦理注冊登記手續，發放會員證。3.會員權利參加俱樂部組織的各類健走活動。對俱樂部的管理和活動提出意見和建議。享有俱樂部提供的培訓、指導和咨詢服務。優先獲得俱樂部的相關資料和信息。參與俱樂部組織的評優評先活動。4.會員義務遵守俱樂部的各項管理制度，維護俱樂部的良好形象。按時參加俱樂部組織的活動，如有特殊情況不能參加，需提前請假。積極宣傳俱樂部的宗旨和活動，帶動更多的員工參與健走運動。按照規定繳納會費。配合俱樂部完成其他相關工作。三、活動管理（一）活動計劃1.俱樂部每年年初制定年度活動計劃，明確活動的主題、時間、地點、參與人員等內容。2.活動計劃應根據公司的工作安排和員工的需求，合理安排活動時間和頻率，確保活動的可行性和有效性。3.活動計劃需經俱樂部管理委員會審批通過后實施。（二）活動組織1.每次活動前，活動策劃委員應制定詳細的活動方案，包括活動流程、安全注意事項、應急處理措施等。2.活動方案需報會長審核批準后實施。3.活動組織人員應提前做好活動的準備工作，如活動場地的聯系、活動器材的準備、活動人員的通知等。4.活動過程中，活動組織人員應負責活動的現場組織和協調工作，確保活動的順利進行。5.活動結束后，活動組織人員應及時對活動進行總結和評估，收集活動參與者的反饋意見，不斷改進活動組織工作。（三）活動安全1.俱樂部高度重視活動安全工作，將安全責任落實到每個活動組織人員和參與者身上。2.每次活動前，活動組織人員應向活動參與者宣傳安全知識，提醒參與者注意安全事項。3.活動過程中，活動組織人員應密切關注活動現場情況，及時發現和處理安全隱患。4.如遇突發安全事件，活動組織人員應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處理，并及時向上級領導報告。（四）活動紀律1.活動參與者應遵守活動紀律，聽從活動組織人員的指揮，不得擅自離隊或中途退出活動。2.活動過程中，活動參與者應保持良好的秩序，不得大聲喧嘩、打鬧或亂扔垃圾。3.活動參與者應尊重他人，不得對其他參與者進行辱罵、攻擊或其他不文明行為。4.如違反活動紀律，活動組織人員有權對其進行批評教育或取消其參與活動的資格。四、培訓管理（一）培訓計劃1.俱樂部定期組織健走培訓活動，提高成員的健走技能和健康意識。2.培訓計劃應根據成員的實際情況和需求，制定針對性的培訓內容和方式。3.培訓計劃需經俱樂部管理委員會審批通過后實施。（二）培訓內容1.健走基本知識：包括健走的定義、特點、作用、正確姿勢等。2.健走技巧：如呼吸方法、步伐節奏、手臂擺動等。3.健康知識：如運動與健康的關系、合理飲食、睡眠管理等。4.安全知識：如活動安全注意事項、應急處理方法等。（三）培訓方式1.邀請專業教練進行現場培訓和指導。2.組織內部成員進行經驗分享和交流。3.利用視頻、圖片等資料進行線上培訓。（四）培訓考核1.培訓結束后，對成員進行考核，考核內容包括健走技能、健康知識、安全知識等方面。2.考核方式可采用理論考試、實際操作、現場演示等多種形式。3.對考核合格的成員頒發培訓證書，對考核不合格的成員進行補考或重新培訓。五、財務管理（一）經費來源1.會員會費：會員按照規定繳納的會費是俱樂部經費的主要來源之一。2.公司贊助：公司根據俱樂部的活動情況和需求，給予一定的贊助。3.其他收入：如活動報名費、合作單位贊助等。（二）經費使用原則1.合理使用原則：經費使用應根據俱樂部的活動計劃和實際需求，合理安排經費支出，確保經費使用效益最大化。2.公開透明原則：經費收支情況應定期公布，接受俱樂部成員的監督，確保經費使用公開、透明。3.專款專用原則：經費應專款專用，不得挪作他用，確保經費用于俱樂部的活動組織、培訓、宣傳等方面。（三）經費支出范圍1.活動費用：包括活動場地租賃、活動器材購置、活動獎品等費用。2.培訓費用：包括邀請專業教練的費用、培訓資料印刷等費用。3.宣傳費用：包括制作宣傳資料、與媒體合作等費用。4.會員管理費用：包括會員證制作、會員檔案管理等費用。5.其他費用：如俱樂部組織的會議、交流活動等費用。（四）經費報銷流程1.費用報銷人應填寫費用報銷申請表，注明費用明細、金額、報銷事由等內容。2.費用報銷申請表需經會長審核簽字后，提交財務委員審核。3.財務委員審核通過后，報俱樂部管理委員會審批。4.審批通過后，費用報銷人持費用報銷申請表和相關發票到財務部門辦理報銷手續。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.設立"健走之星"獎項，每月評選一次，對在健走活動中表現優秀的會員進行表彰和獎勵。2.優秀會員評選標準：積極參加俱樂部組織的各項活動，出勤率高。健走技能和健康意識有明顯提高，對其他會員起到良好的示范作用。在活動中表現出良好的團隊合作精神和組織協調能力。積極宣傳俱樂部的宗旨和活動，為俱樂部的發展做出貢獻。3.獎勵方式：頒發榮譽證書和獎品，在公司內