




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
車間運(yùn)輸設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)車間運(yùn)輸設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有用于物料運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備,包括但不限于叉車、電瓶車、輸送帶、行車等。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備操作人員和其他相關(guān)人員的安全放在首位,確保運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)定期維護(hù)、檢查和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高設(shè)備管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。4.節(jié)能環(huán)保原則:鼓勵(lì)采用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù),降低能源消耗,減少環(huán)境污染。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收(一)采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)車間生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,由設(shè)備管理部門(mén)制定年度運(yùn)輸設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)車間主管審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估和選擇,建立合格供應(yīng)商名錄。2.選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮其產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、信譽(yù)等因素,優(yōu)先選擇具有良好口碑和資質(zhì)的供應(yīng)商。(三)采購(gòu)合同簽訂1.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購(gòu)合同需經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核,確保合同的合法性和有效性。(四)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等。2.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試和試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝要求,準(zhǔn)備好安裝場(chǎng)地、工具、材料等。2.組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。(二)安裝調(diào)試1.由專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。2.安裝完成后,進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作,調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù),使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。3.在調(diào)試過(guò)程中,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)驗(yàn)收交付1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備交付使用手續(xù),將設(shè)備移交車間使用,并提供設(shè)備操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等資料。四、設(shè)備操作與使用(一)操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。2.操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后,方可上崗操作。3.定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,掌握新的操作技能和安全知識(shí)。(二)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置,便于操作人員查閱。(三)操作要求1.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.在操作設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置是否完好,確認(rèn)無(wú)誤后方可啟動(dòng)設(shè)備。3.操作過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)操作。4.設(shè)備運(yùn)行時(shí),操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作區(qū)域。5.設(shè)備完成作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。(四)使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn),制定年度、季度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等一般性維護(hù)保養(yǎng)工作,以及設(shè)備的定期檢查、維修、更換零部件等工作。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到設(shè)備外觀清潔、無(wú)油污、無(wú)雜物,各部位連接牢固,潤(rùn)滑良好,設(shè)備運(yùn)行正常。(三)一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每月進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和保養(yǎng),排除設(shè)備的一般故障。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后,填寫(xiě)一級(jí)保養(yǎng)記錄。(四)二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等,對(duì)設(shè)備的精度、性能進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后,填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)記錄,并由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收。(五)設(shè)備維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén),由維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修通知后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和排除。3.對(duì)于復(fù)雜故障或重大設(shè)備事故,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.維修完成后,填寫(xiě)設(shè)備維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修措施、更換零部件等信息。(六)保養(yǎng)維修記錄1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保存,以便查閱和分析設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。六、設(shè)備安全管理(一)安全管理制度1.制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修等環(huán)節(jié)的安全要求和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(二)安全檢查1.設(shè)備管理部門(mén)定期組織對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。2.安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、不留死角,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.建立安全檢查記錄檔案,記錄每次安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。(三)安全隱患整改1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,限期完成整改。2.整改完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的責(zé)任人,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(四)事故應(yīng)急預(yù)案1.制定設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報(bào)告程序、應(yīng)急處置措施、救援組織等內(nèi)容。2.定期組織設(shè)備事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)設(shè)備事故的能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,減少事故損失。七、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)性能、使用年限等因素,確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估和鑒定,填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢鑒定表。(二)報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)車間主管審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。(三)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,對(duì)剩余部分進(jìn)行妥善處理,如報(bào)廢變賣、回收等。2.設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、處理方式等。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立運(yùn)輸設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、使用記錄、維修記錄、安全檢查記錄、報(bào)廢鑒定表等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。(二)檔案更新1.隨著設(shè)備的運(yùn)行和管理工作的開(kāi)展,及時(shí)更新設(shè)備檔案內(nèi)容,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.對(duì)設(shè)備的維修、改造、更換零部件等情況,應(yīng)及時(shí)記錄在檔案中。(三)檔案查閱1.因工作需要查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在線咨詢服務(wù)的總結(jié)與優(yōu)化措施計(jì)劃
- 小班迎接新年的活動(dòng)創(chuàng)新計(jì)劃
- 校園文化藝術(shù)節(jié)籌備計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)編輯師證書(shū)考試備考心得分享試題及答案
- 銀行從業(yè)資格考試的行業(yè)前景試題及答案
- 保障水務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的措施計(jì)劃
- 臨床路徑管理與優(yōu)化總結(jié)報(bào)告計(jì)劃
- 增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義情感的工作安排計(jì)劃
- Unit3 My hometown 第2課時(shí)Reading教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)
- 借助社交媒體進(jìn)行品牌推廣計(jì)劃
- 水噴砂除銹施工方案
- 麻醉復(fù)蘇室理論考試試題及答案
- 國(guó)家安全教育大學(xué)生讀本-第一章完全準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)總體國(guó)家安全觀
- 第四講下好區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展這盤(pán)棋-2024年形勢(shì)與政策(課件)
- 降低靜脈輸液外滲發(fā)生率
- 配網(wǎng)線路倒閘操作培訓(xùn)
- 女性學(xué):女性精神在現(xiàn)代社會(huì)中的挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024工業(yè)機(jī)器人考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年第九屆全國(guó)大學(xué)生人力資源管理綜合能力競(jìng)賽選拔賽考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年江蘇省常州市中考一模英語(yǔ)試卷(含答案解析)
- 智能輸液架的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論