車間物品定位管理制度?一、總則（一）目的為了規范車間物品的擺放與管理，提高工作效率，確保生產安全，降低成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司車間內所有設備、工具、物料、成品及半成品等物品的定位管理。（三）基本原則1.定置定位原則：根據生產流程和操作要求，對各類物品確定固定的放置位置，便于快速取用和歸位。2.可視化原則：通過標識、顏色等手段，使物品的位置和狀態一目了然，便于識別和管理。3.安全高效原則：物品的定位要確保操作安全，不妨礙生產流程的順暢進行，同時提高工作效率。二、物品分類及定位要求（一）設備1.生產設備按照工藝流程順序，固定安裝在指定的生產區域。設備周圍應留出足夠的操作和維護空間，一般不小于[X]厘米。設備上應張貼設備操作規程和警示標識。2.輔助設備如空壓機、通風設備等，應安裝在通風良好、便于操作和維護的位置。與生產設備保持合理的連接和布局，確保運行穩定。（二）工具1.常用工具如扳手、螺絲刀等，應放置在工具柜的指定抽屜或工具架上，按照規格和用途分類擺放。工具使用后應及時清理干凈，放回原位。2.專用工具針對特定設備或工藝的專用工具，應存放在專門的工具盒或工具柜中，并做好標識。由專人負責保管，使用后及時歸還并進行檢查。（三）物料1.原材料按照材料種類、規格和批次，存放在指定的原材料倉庫或車間物料暫存區。物料應擺放整齊，有明顯的標識牌，注明材料名稱、規格、數量、批次等信息。易燃易爆原材料應存放在符合安全要求的專用倉庫，并設置明顯的警示標識。2.半成品半成品應存放在指定的半成品區域，按照生產流程和批次進行擺放。每個半成品應附帶標識卡，記錄產品型號、規格、數量、生產批次、工序狀態等信息。3.成品成品應存放在成品倉庫或指定的成品擺放區域，按照產品類別、型號和規格進行分區存放。成品應擺放整齊，有清晰的標識，注明產品名稱、型號、規格、數量等信息。（四）工位器具1.工位器具應根據生產需要合理配置，放置在指定的工位區域。2.工位器具應保持清潔、完好，定期進行維護和保養。3.不同規格和用途的工位器具應分類擺放，并做好標識。三、標識管理（一）標識種類1.區域標識：用于劃分車間不同的功能區域，如生產區、倉庫區、通道區等。2.物品標識：標明設備、工具、物料、成品等物品的名稱、規格、型號、數量、狀態等信息。3.警示標識：提醒操作人員注意安全事項，如危險、禁止、注意等標識。（二）標識制作1.區域標識應采用醒目的顏色和字體，尺寸大小應根據實際需要確定，一般不小于[X]厘米×[X]厘米。2.物品標識應采用耐用、防水的材料制作，如塑料牌、金屬牌等，標識內容應清晰、準確、完整。3.警示標識應符合國家相關安全標準，采用反光材料或鮮艷顏色制作，確保醒目易見。（三）標識設置與更新1.區域標識應設置在區域邊界的顯著位置，高度一般與人眼視線平齊。2.物品標識應放置在物品的明顯位置，便于識別和查找。3.警示標識應設置在危險區域或設備附近等容易發生危險的地方。4.當物品的名稱、規格、型號、狀態等信息發生變化時，應及時更新相應的標識。四、定置定位實施步驟（一）現狀調查1.成立由車間主管、班組長和操作人員組成的定置定位工作小組。2.對車間內現有的設備、工具、物料、成品等物品的擺放位置和狀態進行全面調查，記錄詳細情況。（二）規劃設計1.根據生產流程和操作要求，結合車間布局，對各類物品的定置定位進行規劃設計。2.繪制車間定置定位平面圖，明確各區域的功能和物品的放置位置。（三）物品清理與整頓1.按照定置定位規劃，對車間內的物品進行清理，清除無用物品。2.對有用物品進行整頓，按照分類和定位要求進行擺放，確保整齊有序。（四）標識制作與安裝1.根據標識管理要求，制作各類標識。2.將標識安裝在相應的位置，確保標識清晰、醒目。（五）培訓與宣傳1.對車間全體員工進行定置定位管理制度的培訓，使員工了解制度的目的、要求和實施方法。2.通過宣傳標語、宣傳欄等形式，加強對定置定位管理的宣傳，提高員工的認識和重視程度。（六）檢查與考核1.成立定置定位管理檢查小組，定期對車間物品的定置定位情況進行檢查。2.對違反定置定位管理制度的行為進行及時糾正，并按照考核制度進行處罰。3.根據檢查結果，對定置定位管理工作進行總結和改進，不斷完善管理制度。五、日常管理（一）物品擺放監督1.車間管理人員應加強對物品擺放的日常監督，確保各類物品按照定置定位要求擺放。2.發現物品擺放不符合要求時，應及時提醒操作人員進行整改。（二）標識維護1.定期對標識進行檢查，確保標識清晰、完好。2.如發現標識損壞或褪色，應及時更換。（三）工具管理1.工具使用后應及時清理干凈，放回原位。2.定期對工具進行盤點，確保工具數量準確、完好。（四）物料管理1.物料的出入庫應按照規定的流程進行操作，確保賬目清晰。2.對庫存物料進行定期盤點，及時發現和處理積壓、損壞等問題。（五）設備維護1.操作人員應按照設備操作規程進行操作，定期對設備進行維護保養。2.設備維護人員應定期對設備進行檢查和維修，確保設備正常運行。六、考核與獎懲（一）考核標準1.物品擺放不符合定置定位要求，每次扣[X]分。2.標識損壞或未及時更新，每次扣[X]分。3.工具未按規定存放或丟失，每次扣[X]分。4.物料管理混亂，賬目不清，每次扣[X]分。5.設備維護不當，影響正常生產，每次扣[X]分。（二）獎勵措施1.對定置定位管理工作表現優秀的個人或班組，給予[X]元的獎勵。2.對提出合理化建議并有效改善定置定位管理的員工，給予[X]元的獎勵。（三）