公司管理制度打印版?一、總則（一）目的為了規范公司內部管理，確保公司各項工作有序進行，提高工作效率和質量，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理活動必須遵守國家法律法規和政策的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行、考核評價、獎懲等方面做到公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的權益和需求，關注員工的職業發展，營造良好的工作氛圍。4.效益優先原則：以提高公司經濟效益和社會效益為目標，優化資源配置，提高工作效率。二、組織架構與職責（一）公司組織架構圖[繪制公司詳細的組織架構圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括文件管理、會議組織、辦公用品采購與管理等。制定和完善行政管理制度，規范公司行政流程。負責公司的安全保衛、環境衛生等工作。協助公司領導做好對外聯絡和接待工作。2.人力資源部負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等工作。制定和完善人力資源管理制度，建立健全員工激勵機制。負責員工勞動合同的簽訂、續簽、解除等手續辦理。處理員工關系，協調解決員工糾紛。3.財務部負責公司財務管理工作，包括財務預算、會計核算、資金管理、成本控制等。制定和完善財務管理制度，規范財務流程。編制財務報表，為公司決策提供財務數據支持。負責稅務申報與繳納，防范財務風險。4.業務部根據公司業務發展戰略，制定業務計劃并組織實施。開拓市場，尋找客戶資源，開展業務合作。負責業務項目的策劃、執行和管理，確保項目順利完成。收集市場信息，分析市場動態，為公司業務決策提供依據。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。因工作需要可適當調整工作時間，但需提前通知員工。（二）考勤方式1.公司采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.員工應按時打卡上下班，不得遲到、早退、曠工。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到：遲到15分鐘以內，每次扣除[x]元；遲到15分鐘以上1小時以內，每次扣除[x]元；遲到1小時以上，按曠工半天處理。2.早退：早退15分鐘以內，每次扣除[x]元；早退15分鐘以上1小時以內，每次扣除[x]元；早退1小時以上，按曠工半天處理。3.曠工：曠工半天，扣除當日工資的2倍，并給予警告處分；曠工1天，扣除當日工資的3倍，給予記過處分；連續曠工3天或累計曠工5天以上，視為自動離職，公司予以辭退，不支付任何經濟補償。（四）請假制度1.請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限逐級審批。審批通過后，將申請表交至人力資源部備案。3.病假：需提供醫院出具的病假證明，病假期間工資按照公司相關規定發放。4.事假：事假期間無工資，事假天數較多時應提前安排好工作交接。5.年假：員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應在當年內安排休完，未休完的年假按照公司規定給予相應補償。6.婚假、產假、陪產假、喪假：按照國家法律法規和公司相關規定執行，期間工資待遇按照規定發放。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工收入的基本保障。2.績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等，根據公司經營業績和員工個人表現發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。2.員工應在入職時提供準確的銀行賬號信息，如有變更應及時通知人力資源部。（三）福利制度1.社會保險：公司按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工享有帶薪年假，具體天數根據工作年限確定。4.節日福利：在法定節假日，公司為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質。6.其他福利：如員工生日福利、定期體檢等。五、績效考核制度（一）考核目的通過績效考核，客觀評價員工的工作表現和業績，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據，激勵員工提高工作效率和質量。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于下季度首月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行。（三）考核內容1.工作業績：主要考核員工在本崗位上完成的工作任務數量、質量、工作效率等。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：考核員工的工作責任心、敬業精神、工作積極性等。（四）考核方式1.上級評價：由員工的直接上級對員工進行評價，評價結果占績效考核總分的[x]%。2.同事評價：同事之間相互評價，評價結果占績效考核總分的[x]%。3.自我評價：員工對自己的工作表現進行評價，評價結果占績效考核總分的[x]%。（五）考核結果應用1.薪酬調整：根據績效考核結果，調整員工的薪酬水平。2.晉升與降職：對于績效考核優秀的員工，給予晉升機會；對于績效考核不達標且經過培訓仍無明顯改善的員工，予以降職處理。3.獎勵與懲罰：對績效考核優秀的員工進行表彰和獎勵，對績效考核不合格的員工進行批評教育或處罰。六、培訓與發展制度（一）培訓目的提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展對人才的需求，促進員工個人職業發展。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：針對員工所在崗位的專業技能進行培訓，提高工作能力。3.管理培訓：為管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理水平。4.通用技能培訓：如溝通技巧、團隊協作、時間管理等培訓，提升員工綜合素質。（三）培訓計劃人力資源部根據公司發展戰略和員工培訓需求，制定年度培訓計劃，并組織實施。（四）培訓方式1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習：利用網絡學習平臺，讓員工自主學習相關課程。（五）培訓考核培訓結束后，對員工進行考核，考核結果作為員工培訓效果的評價依據。對于考核不合格的員工，可安排補考或再次培訓。七、員工行為規范（一）職業操守1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，誠實守信，廉潔奉公。2.保守公司商業秘密和機密信息，不得泄露給外部人員。3.維護公司利益，不得從事損害公司利益的行為。（二）工作紀律1.按時上下班，不遲到、早退、曠工，遵守考勤制度。2.工作時間內專注工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻等。3.遵守公司工作流程和規范，確保工作質量和效率。（三）團隊協作1.積極與同事溝通協作，相互支持，共同完成工作任務。2.尊重他人意見和建議，不得因個人原因影響團隊合作。3.具有團隊精神，顧全大局，為實現團隊目標努力工作。（四）溝通禮儀1.與同事、客戶溝通時，語言文明、態度誠懇，使用禮貌用語。2.注意溝通方式和方法，及時反饋工作進展和問題，避免誤解和矛盾。3.尊重他人隱私，不得隨意打聽他人個人信息。八、財務管理制度（一）財務預算管理1.財務部每年年底編制下一年度財務預算，經公司管理層審核批準后執行。2.各部門應根據公司預算要求，編制本部門預算，并報財務部匯總。3.財務預算執行過程中，如遇重大事項需要調整預算，應按照規定程序進行審批。（二）費用報銷管理1.員工因工作需要發生的費用，應按照公司規定填寫《費用報銷申請表》，并附上相關發票和憑證。2.費用報銷應按照審批權限逐級審批，審批通過后交財務部報銷。3.財務部對費用報銷進行審核，對不符合規定的報銷申請予以退回。（三）資金管理1.公司資金實行集中管理，統一調配。2.財務部應合理安排資金，確保公司資金安全和正常運轉。3.嚴格控制資金支出，對于重大資金支出應按照規定程序進行審批。（四）資產管理1.公司資產包括固定資產、流動資產等，應建立健全資產管理制度。2.財務部負責資產的核算和管理，定期對資產進行清查盤點。3.各部門應負責本部門資產的日常管理和維護，確保資產安全完整。九、行政管理制度（一）文件管理1.公司文件分為內部文件和外部文件，應進行分類管理。2.文件的起草、審核、批準、印發、歸檔等環節應按照規定流程進行。3.員工應妥善保管公司文件，不得隨意銷毀或丟失。（二）會議管理1.公司定期召開各類會議，如周例會、月總結會、年度工作會等。2.會議組織者應提前通知參會人員會議時間、地點、議題等信息。3.參會人員應按時參加會議，認真做好會議記錄，會后及時落實會議決議。（三）辦公用品管理1.行政部負責辦公用品的采購、發放和管理。2.員工應按需領用辦公用品，不得浪費。3.定期對辦公用品進行盤點，確