銻冶煉廠設備管理制度?一、總則1.目的為加強銻冶煉廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于銻冶煉廠內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度、操作規程等。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。編制設備維護計劃、檢修計劃，并監督實施。負責設備故障的統計分析，提出改進措施。管理設備檔案、技術資料等。生產部門負責設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。配合設備管理部門進行設備的檢修、改造等工作。及時反饋設備運行中出現的問題。維修部門負責設備的維修、保養工作，確保設備維修質量。儲備必要的維修配件，及時處理設備故障。參與設備的技術改造和更新工作。采購部門負責設備及配件的采購工作，確保采購質量和交貨期。對采購的設備及配件進行質量驗收。財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和控制。審核設備相關費用的報銷。二、設備的前期管理1.設備規劃與選型根據生產發展需要和工藝要求，制定設備規劃。組織相關人員對設備選型進行技術經濟論證，選擇技術先進、經濟合理、可靠性高的設備。2.設備采購采購部門根據批準的設備選型計劃進行采購。簽訂設備采購合同，明確設備規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝與調試設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號等是否符合合同要求。由專業安裝隊伍進行設備安裝，安裝過程中要嚴格按照安裝說明書和操作規程進行。設備安裝完成后，進行調試，確保設備達到正常運行狀態。4.設備驗收設備安裝調試完畢后，由設備管理部門組織生產、維修、采購等部門進行驗收。驗收內容包括設備的運行性能、技術參數、安全裝置、外觀質量等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續。三、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能和特點，編制設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停機、維護保養、安全注意事項等內容。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。2.設備使用培訓設備管理部門負責組織操作人員的培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程、維護保養知識等。新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.設備日常維護操作人員負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。每天開機前，操作人員應對設備進行檢查，確認設備正常后方可開機運行。運行過程中，操作人員要密切關注設備運行狀態，發現異常情況及時停機處理，并報告設備管理部門。4.設備定期維護設備管理部門根據設備的使用情況和維護要求，制定設備定期維護計劃。定期維護包括設備的一級保養和二級保養。一級保養由操作人員負責，每月進行一次，主要內容是對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養由維修人員為主，操作人員參加，每季度或半年進行一次，主要內容是對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護。5.設備維護記錄操作人員和維修人員應做好設備維護記錄，記錄設備維護的時間、內容、更換的零部件等。設備維護記錄應妥善保存，以備查閱。四、設備的檢修管理1.檢修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況、故障統計分析結果等，編制設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。檢修計劃應提前報主管領導批準，并下達給相關部門和人員。2.檢修準備維修部門根據檢修計劃，準備檢修所需的工具、配件、材料等。對檢修人員進行技術交底，使其熟悉檢修項目、技術要求、安全注意事項等。3.檢修實施檢修人員按照檢修計劃和操作規程進行檢修作業。檢修過程中要做好質量控制，確保檢修質量符合要求。對檢修中發現的問題，要及時分析原因，采取有效措施進行處理。4.檢修驗收檢修完成后，由設備管理部門組織生產、維修等部門進行驗收。驗收內容包括檢修項目完成情況、設備運行性能、檢修質量等。驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理檢修設備的交接手續。五、設備的備件管理1.備件計劃設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史等，制定備件儲備計劃。備件儲備計劃應包括備件名稱、規格、型號、數量、儲備周期等內容。備件儲備計劃應定期進行修訂和完善。2.備件采購采購部門根據備件儲備計劃進行備件采購。采購備件時，要選擇質量可靠、價格合理的供應商。對采購的備件要進行質量驗收，確保備件質量符合要求。3.備件庫存管理設立備件倉庫，對備件進行分類存放、標識管理。建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對庫存備件要進行定期檢查，防止備件損壞、變質。六、設備的技術改造與更新1.技術改造與更新計劃設備管理部門根據企業發展戰略、生產工藝要求、設備技術狀況等，制定設備技術改造與更新計劃。技術改造與更新計劃應包括改造與更新項目、目標、內容、資金預算等。技術改造與更新計劃應報主管領導批準后實施。2.技術改造與更新實施成立技術改造與更新項目組，負責項目的組織實施。項目組要進行技術方案論證，選擇最佳的改造與更新方案。按照改造與更新方案進行設備的拆除、安裝、調試等工作。技術改造與更新項目完成后，要進行驗收，總結經驗教訓。七、設備的安全管理1.安全操作規程設備管理部門會同安全管理部門，根據設備的特點，制定設備安全操作規程。安全操作規程應包括設備的安全啟動、運行、停機、維護保養、應急處理等內容。操作人員必須嚴格按照安全操作規程進行操作。2.安全檢查設備管理部門和安全管理部門定期對設備進行安全檢查。安全檢查內容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統、運行狀況等。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，限期整改。3.安全教育培訓設備管理部門會同安全管理部門，對操作人員進行設備安全操作規程培訓和安全教育。新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。定期組織設備安全事故應急演練，提高操作人員的應急處理能力。八、設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、檢修、改造、更新到報廢的全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的技術資料、圖紙、操作規程、維護記錄、檢修記錄、驗收報告、事故記錄等。2.檔案管理設備檔案應分類存放，便于查閱。建立設備檔案借閱制度，嚴格借閱手續，確保檔案安全。定期對設備檔案進行整理、歸檔、更新，保證檔案的完整性和準確性。九、設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行技術鑒定，確認設備是否已無法修復或無修復價值。對符合報廢條件的設備，填