鑄造企業設備管理制度?一、總則（一）目的為加強鑄造企業設備管理，提高設備完好率和利用率，保證生產正常進行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本鑄造企業內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等的管理。（三）管理原則1.設備管理應貫徹"安全第一、預防為主"的方針，確保設備安全運行。2.堅持"依靠技術進步、促進生產發展"的原則，不斷采用新技術、新工藝、新材料，提高設備技術水平。3.實行全員管理，設備管理部門、使用部門、維修部門等各相關部門密切配合，共同做好設備管理工作。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等，并監督執行。2.負責設備的選型、購置、安裝、調試、驗收等工作。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。4.組織設備的定期檢查、維護保養、故障維修等工作，確保設備正常運行。5.負責設備備件的計劃、采購、庫存管理等工作。6.對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。7.參與設備事故的調查和處理，分析原因，制定防范措施。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備處于良好運行狀態。2.嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作。3.及時向設備管理部門報告設備故障和異常情況。4.配合設備管理部門做好設備的檢查、維修、驗收等工作。5.負責本部門設備操作人員的培訓和管理。（三）維修部門職責1.負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.制定設備維修計劃，合理安排維修人員和維修時間。3.對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量。4.收集和整理設備維修資料，建立維修檔案。5.參與設備的技術改造和更新工作。三、設備的選型與購置（一）選型原則1.滿足生產工藝要求，保證產品質量。2.技術先進，性能可靠，具有較高的生產效率。3.操作簡便，維護方便，易于管理。4.經濟合理，性價比高，投資回收期短。（二）購置流程1.使用部門根據生產需要，提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、技術參數等。2.設備管理部門對購置申請進行審核，會同技術部門、財務部門等進行技術經濟論證，提出意見。3.經企業領導批準后，由設備管理部門負責組織采購。4.采購人員按照采購程序，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。5.設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續，并填寫《設備驗收單》。四、設備的安裝與調試（一）安裝要求1.設備安裝應按照設備安裝說明書的要求進行，確保安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等應安裝正確，連接牢固，無泄漏現象。3.設備安裝完畢后，應進行全面檢查，確認無誤后方可進行調試。（二）調試程序1.設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員，根據設備安裝說明書和操作規程，制定調試方案。2.按照調試方案進行設備調試，檢查設備的運行狀況、性能指標等是否符合要求。3.在調試過程中，如發現問題，應及時記錄并分析原因，采取相應的措施進行處理。4.設備調試合格后，填寫《設備調試報告》，辦理驗收手續。五、設備的驗收與移交（一）驗收標準1.設備的規格型號、數量、外觀等應與采購合同一致。2.設備的性能指標應符合設計要求，運行平穩，無異常噪聲和振動。3.設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等應正常，無泄漏現象。4.設備的安全防護裝置應齊全、有效。（二）驗收程序1.設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員按照驗收標準，對設備進行外觀檢查、性能測試、安全檢查等。3.驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續。4.設備管理部門將驗收合格的設備移交使用部門，并辦理移交手續。六、設備的使用與維護（一）使用管理1.使用部門應根據設備的性能和操作規程，合理安排設備的使用，不得超負荷運行。2.設備操作人員應經過培訓，熟悉設備性能和操作規程，持證上崗。3.設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。4.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，如發現異常情況，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。（二）維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由設備操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。4.二級保養每季度或每半年進行一次，以維修人員為主，設備操作人員參加，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。5.設備管理部門應制定設備維護保養計劃，并監督執行。6.設備維護保養后，應填寫《設備維護保養記錄》。七、設備的維修與改造（一）維修管理1.設備維修分為日常維修、小修、中修和大修。2.日常維修由設備操作人員或維修人員及時處理設備故障，確保設備正常運行。3.小修由維修人員負責，主要內容包括設備的局部解體檢查和修理，更換少量磨損的零部件等。4.中修由維修人員負責，主要內容包括設備的部分解體檢查和修理，更換部分磨損的零部件，調整設備的精度等。5.大修由維修人員負責，主要內容包括設備的全面解體檢查和修理，更換全部磨損的零部件，修復或更換設備的基礎件，調整設備的精度和性能等。6.設備管理部門應建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況。7.設備維修后，應進行質量檢驗，確保維修質量。（二）改造管理1.設備改造應根據生產需要和技術發展，對設備進行技術改造，提高設備的性能和生產效率。2.設備改造由設備管理部門組織技術部門、使用部門等相關人員進行論證，制定改造方案。3.改造方案經企業領導批準后，由設備管理部門負責組織實施。4.設備改造完成后，應進行驗收，填寫《設備改造驗收報告》。八、設備的備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄等，制定設備備件計劃。2.備件計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、采購時間等。3.設備管理部門應定期對備件計劃進行審核和調整，確保備件計劃的合理性和準確性。（二）備件采購1.設備管理部門根據備件計劃，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。2.采購人員應按照采購合同的要求，及時采購備件，確保備件按時到貨。3.備件到貨后，應進行驗收，填寫《備件驗收單》。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。2.備件庫存管理人員應定期對備件進行盤點，確保備件賬物相符。3.對于長期積壓的備件，應及時進行處理。九、設備的報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。3.設備雖未達到規定使用年限，但因技術進步等原因，已被新型設備替代，且無改造價值的設備。（二）報廢程序1.使用部門提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等。2.設備管理部門組織技術部門、財務部門等相關人員進行鑒定，確認是否符合報廢條件。3.經企業領導批準后，設備管理部門負責辦理設備報廢手續，并填寫《設備報廢審批表》。4.設備報廢后，應及時進行清理，處理殘值。十、設備的事故管理（一）事故分類1.一般事故：設備損壞較輕，直接經濟損失在規定限額以下的事故。2.重大事故：設備損壞嚴重，直接經濟損失在規定限額以上的事故。3.特大事故：設備損壞極其嚴重，造成人員傷亡或重大經濟損失的事故。（二）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴現場，進行事故調查和處理。3.事故發生后，應在規定時間內填寫《設備事故報告表》，報送企業領導和相關部門。（三）事故處理1.設備管理部門組織相關人員對事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。2.根據事故原因和責任，制定相應的處理措施，對事故責任人進行處理。3.對事故設備進行修復或報廢處理，總結經驗教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發生。十一、設備的檔案管理（一）檔案內容1.設備的基本信息，包括設備名稱、規格型號、購置時間、生產廠家等。2.設備的安裝調試記錄、驗收報告等。3.設備的操作規程、維護保養記錄、維修記錄等。4.設備的備件清單、采購合同、驗收單等。5.設備的改造記錄、報廢審批表等。6.設備的事故報告、處理