公司保衛(wèi)班管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全保衛(wèi)工作，維護公司正常的生產經(jīng)營秩序，保障公司財產和員工生命安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司保衛(wèi)班全體成員以及公司內所有涉及安全保衛(wèi)相關事務的部門和人員。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全各項安全保衛(wèi)措施，加強安全教育和培訓，提高全體員工的安全防范意識，預防各類安全事故的發(fā)生。2.責任到人：明確保衛(wèi)班各崗位人員的職責，做到責任清晰、任務明確，確保安全保衛(wèi)工作事事有人管、人人有責任。3.嚴格管理：依據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，對公司安全保衛(wèi)工作進行嚴格管理，對違反制度的行為嚴肅處理。4.保障安全：把保障公司財產和員工生命安全作為安全保衛(wèi)工作的首要目標，確保公司各項工作安全、穩(wěn)定、有序進行。二、保衛(wèi)班組織架構與職責（一）組織架構保衛(wèi)班設班長一名，副班長一名，下設門崗組、巡邏組、監(jiān)控組等崗位。（二）職責分工1.班長職責全面負責保衛(wèi)班的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。組織召開班務會議，傳達公司安全保衛(wèi)工作要求，總結工作經(jīng)驗，安排部署工作任務。負責與公司各部門及外部相關單位的溝通協(xié)調，及時處理安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問題。定期對保衛(wèi)班成員的工作進行檢查和考核，確保各項安全保衛(wèi)措施落實到位。組織開展安全保衛(wèi)培訓和應急演練，提高保衛(wèi)班成員的業(yè)務素質和應急處置能力。負責向上級領導匯報安全保衛(wèi)工作情況，提出工作建議和改進措施。2.副班長職責協(xié)助班長開展工作，在班長不在崗時履行班長職責。負責組織門崗組、巡邏組、監(jiān)控組等崗位的日常工作，確保各崗位工作有序進行。對保衛(wèi)班成員的工作進行監(jiān)督和指導，及時糾正不規(guī)范行為。協(xié)助班長處理安全保衛(wèi)工作中的突發(fā)事件，組織人員進行應急處置。負責安全保衛(wèi)工作資料的整理和歸檔，建立健全工作臺賬。3.門崗組職責負責公司大門及各出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作。嚴格執(zhí)行門禁制度，對進入公司的人員進行身份核實，對攜帶物品進行檢查，防止無關人員和危險物品進入公司。維護門崗周邊秩序，確保人員和車輛通行順暢，及時處理門崗區(qū)域內的各類糾紛和突發(fā)事件。對進出公司的車輛進行指揮和疏導，引導車輛有序停放。4.巡邏組職責按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司內部進行定時巡邏，重點檢查公司的安全設施、消防器材、水電設備等是否完好。及時發(fā)現(xiàn)和制止公司內的各類違規(guī)行為，如吸煙、打架斗毆、盜竊等，維護公司正常的生產經(jīng)營秩序。對巡邏中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，并協(xié)助相關部門進行處理。在遇到突發(fā)事件時，迅速到達現(xiàn)場，協(xié)助做好應急處置工作，并及時向上級報告情況。5.監(jiān)控組職責負責公司監(jiān)控系統(tǒng)的日常運行和維護，確保監(jiān)控設備正常工作，圖像清晰、存儲完整。實時查看監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知巡邏組進行核實和處理，并做好記錄。對監(jiān)控資料進行定期備份，保存期限按照公司規(guī)定執(zhí)行，以便在需要時查閱。配合公安機關等相關部門的調查工作，提供監(jiān)控錄像資料。三、人員出入管理（一）員工出入管理1.員工上班時間憑工作證出入公司大門。工作證應妥善保管，不得轉借他人。2.員工因特殊原因需要在非上班時間出入公司的，應提前向所在部門負責人請假，并經(jīng)保衛(wèi)班登記后方可出入。3.員工攜帶物品外出時，應主動接受門崗檢查。攜帶公司財物外出的，需持有相關部門開具的出門條，經(jīng)門崗核實無誤后放行。（二）外來人員出入管理1.外來人員進入公司，應在門崗處進行登記，說明來訪事由、被訪部門及人員，并出示有效身份證件。2.門崗值班人員應及時與被訪部門及人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可放行。如被訪人員不在或拒絕接見，外來人員不得進入公司。3.外來人員離開公司時，門崗值班人員應進行檢查，確保其未攜帶公司財物及違禁物品。（三）車輛出入管理1.公司車輛憑車輛通行證出入公司大門。車輛通行證應放置在車輛明顯位置，以便門崗識別。2.外來車輛進入公司，需在門崗處進行登記，說明來訪事由、被訪部門及人員，并經(jīng)被訪部門及人員同意后，領取臨時停車證，按照指定位置停放。3.送貨車輛進入公司，應在門崗處進行貨物清單登記，經(jīng)核實無誤后，引導至指定卸貨區(qū)域。卸貨完畢后，應立即離開公司。4.車輛離開公司時，門崗值班人員應檢查車輛外觀及所載物品，確保無誤后放行。對載有貨物的車輛，應檢查出門條或送貨單，核實貨物數(shù)量及規(guī)格與出門條或送貨單一致后放行。四、巡邏管理（一）巡邏路線與時間1.保衛(wèi)班應制定詳細的巡邏路線，涵蓋公司辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、停車場等重點部位。2.巡邏時間應根據(jù)公司實際情況合理安排，確保公司各區(qū)域在規(guī)定時間內至少巡邏一次。白天巡邏間隔時間不宜超過[x]小時，夜間巡邏間隔時間不宜超過[x]小時。（二）巡邏內容1.檢查公司內的安全設施，如消防器材、監(jiān)控設備、報警裝置等是否完好無損，能否正常使用。2.查看各區(qū)域門窗是否關閉鎖好，有無異常開啟或損壞情況。3.檢查水電設備運行情況，有無漏水、漏電、短路等安全隱患。4.注意觀察公司內人員的行為舉止，有無異常情況，如打架斗毆、盜竊、非法集會等。5.對公司周邊環(huán)境進行巡查，查看有無可疑人員或車輛在公司附近逗留。（三）巡邏記錄1.巡邏人員應隨身攜帶巡邏記錄簿，對每次巡邏情況進行詳細記錄，包括巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應字跡清晰、內容準確，不得弄虛作假。巡邏記錄簿應妥善保管，以備查閱。五、監(jiān)控管理（一）監(jiān)控設備維護1.保衛(wèi)班應安排專人負責監(jiān)控設備的日常維護，定期對監(jiān)控設備進行檢查、清潔和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.監(jiān)控設備出現(xiàn)故障時，應及時通知專業(yè)維修人員進行維修，并做好記錄。維修期間，應采取臨時安全防范措施，確保公司安全。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應嚴格按照規(guī)定進行保存，保存期限為[x]天。2.監(jiān)控資料應分類存放，便于查閱。未經(jīng)批準，任何人不得擅自刪除或修改監(jiān)控資料。3.因工作需要查閱監(jiān)控資料的，應填寫查閱申請表，經(jīng)保衛(wèi)班班長批準后，由專人負責提供，并做好查閱記錄。查閱人員不得擅自復制或傳播監(jiān)控資料。六、消防安全管理（一）消防設施配備1.公司應按照國家相關規(guī)定，在各區(qū)域合理配備消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具箱等，并確保消防器材完好有效。2.消防器材應定期進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)損壞或過期的應及時更換。（二）消防安全檢查1.保衛(wèi)班應定期對公司內的消防設施進行檢查，檢查內容包括消防器材的數(shù)量、位置、有效期、壓力等，消火栓的閥門是否靈活、水帶和水槍是否完好等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，應及時填寫消防安全檢查記錄，并通知相關部門進行整改。整改情況應進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（三）消防培訓與演練1.保衛(wèi)班應組織全體成員參加消防安全培訓，培訓內容包括消防法律法規(guī)、消防器材的使用方法、火災應急處置等。2.公司應定期組織消防演練，演練內容包括火災報警、疏散逃生、滅火撲救等。通過演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。七、突發(fā)事件應急處置（一）突發(fā)事件分類公司可能面臨的突發(fā)事件包括火災、盜竊、打架斗毆、自然災害等。（二）應急處置流程1.突發(fā)事件報告當發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，現(xiàn)場人員應立即向保衛(wèi)班報告。保衛(wèi)班接到報告后，應迅速核實情況，并及時向班長和公司領導報告。報告內容應包括突發(fā)事件的類型、發(fā)生地點、危害程度、已采取的措施等。2.應急處置啟動班長接到報告后，應立即啟動應急預案，組織保衛(wèi)班成員及相關部門人員趕赴現(xiàn)場進行應急處置。在應急處置過程中，應明確各人員的職責分工，確保應急處置工作有序進行。3.現(xiàn)場處置措施根據(jù)突發(fā)事件的類型，采取相應的現(xiàn)場處置措施。如火災發(fā)生時，應立即組織人員疏散，使用消防器材進行滅火撲救；盜竊事件發(fā)生時，應保護好現(xiàn)場，協(xié)助公安機關進行調查等。在應急處置過程中，應注意保護現(xiàn)場，避免證據(jù)被破壞。4.后續(xù)處理工作突發(fā)事件處置完畢后，應及時清理現(xiàn)場，恢復正常秩序。對突發(fā)事件進行調查分析，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。對在應急處置工作中表現(xiàn)突出的人員進行表彰和獎勵，對失職人員進行嚴肅處理。八、培訓與考核（一）培訓計劃1.保衛(wèi)班應制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容應包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務技能、應急處置等方面。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，組織開展各類培訓活動。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、實地演練等多種形式。2.培訓結束后，應對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作、問卷調查等方式進行，了解學員對培訓內容的掌握程度和培訓滿意度。（三）考核制度1.建立保衛(wèi)班成員考核制度，對成員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、遵守紀律等方面進行考核。2.考核分為月度考核和年度考核。月度考核由班長負責組織實施，年度考核由公司人力資源部門會同保衛(wèi)班共同進行。3.考核結果與成員的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵，對考核不合格的成員進行批評教育、補考或調整崗位等處理。九、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的個人或集體，給予表彰和獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故或違法犯罪行為，避免公司財產損失或人員傷亡的。在突發(fā)事件應急處置中表現(xiàn)英勇，為保護公司利益和員工生命安全做出重要貢獻的。提出合理化建議，對改進公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的。長期堅守崗位，認真履行職責，工作成績突出的。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。（二）懲罰1.對違反公司安全保衛(wèi)制度，有下列情形之一的個人或集體，給予批評教育、警告、罰款等處罰；情節(jié)嚴重的，給予辭退或解除勞動合同等處理：擅自離崗、脫崗，未履行崗位職責的。對出入人員、車輛未按規(guī)定進行登記檢查，導致無關人員或危險物品進入公司的。在巡邏過程中敷衍了事，未及時發(fā)