公司婦聯會管理制度?一、總則（一）目的為加強公司婦聯會的規范化管理，充分發揮婦聯組織在公司發展中的積極作用，維護女職工的合法權益，促進女職工的全面發展，特制定本管理制度。（二）宗旨本婦聯會以維護女職工合法權益、促進女職工成長成才、推動公司和諧發展為宗旨，團結帶領廣大女職工積極投身公司各項事業。（三）基本原則1.依法維護女職工的合法權益和特殊利益，促進男女平等。2.圍繞公司中心工作開展活動，服務大局、服務女職工。3.堅持民主集中制原則，充分發揚民主，實行科學決策。4.獨立自主、創造性地開展工作，不斷探索創新活動方式和工作方法。（四）適用范圍本管理制度適用于公司內所有女職工以及婦聯會成員。二、組織架構（一）婦聯會成員構成1.婦聯會設主席1名，副主席若干名，委員若干名。2.主席由公司女性高層領導擔任或經民主推選產生；副主席和委員從公司各部門優秀女職工中選拔。（二）職責分工1.主席職責全面負責婦聯會的工作，主持制定工作計劃和總結工作。組織召開婦聯會會議，傳達上級指示精神，部署工作任務。代表婦聯會與公司內外相關部門和組織進行溝通協調。關心女職工的工作、生活和學習，維護女職工的合法權益。2.副主席職責協助主席開展工作，主席缺席時，代行主席職責。負責分管領域的工作，組織實施相關活動和任務。收集和反映女職工的意見和建議，為主席決策提供參考。3.委員職責按照分工，負責具體工作的落實和執行。聯系本部門或本小組的女職工，了解她們的需求和動態。積極參與婦聯會組織的各項活動，協助開展工作。（三）換屆選舉1.婦聯會每[x]年進行一次換屆選舉。2.換屆選舉工作在公司黨組織和上級婦聯組織的指導下進行，嚴格按照民主程序，選舉產生新一屆婦聯會成員。3.換屆選舉結果報公司黨組織和上級婦聯組織備案。三、權益維護（一）勞動權益維護1.監督公司執行國家有關女職工勞動保護的法律法規和政策，確保女職工在工作中享有平等的勞動權利。2.關注女職工的工作環境和勞動條件，對存在的問題及時與公司相關部門溝通協調，督促整改。3.受理女職工關于勞動權益方面的投訴和舉報，為女職工提供法律咨詢和法律援助。（二）特殊權益維護1.保障女職工在經期、孕期、產期、哺乳期的合法權益，落實相應的勞動保護待遇。2.關心女職工的身心健康，組織開展女職工健康體檢、心理咨詢等活動。3.維護女職工在婚姻、家庭等方面的合法權益，為女職工提供必要的幫助和支持。（三）溝通協調機制1.建立婦聯會與公司管理層的定期溝通機制，及時反映女職工的意見和訴求。2.加強與公司工會、人力資源部門等相關部門的協作配合，共同做好女職工權益維護工作。3.設立女職工意見箱和熱線電話，暢通女職工表達意見和建議的渠道。四、教育培訓（一）培訓目標1.提高女職工的思想政治素質、職業道德水平和業務工作能力。2.增強女職工的自我保護意識和維權能力。3.促進女職工的全面發展，培養適應公司發展需要的高素質女職工隊伍。（二）培訓內容1.思想政治教育：包括黨的方針政策、法律法規、職業道德等。2.業務技能培訓：根據公司業務發展和女職工崗位需求，開展相關業務知識和技能培訓。3.綜合素質提升：如溝通技巧、團隊協作、領導力培養等方面的培訓。4.權益維護培訓：學習勞動法律法規、婦女權益保障法等，提高女職工的維權意識和能力。（三）培訓方式1.內部培訓：邀請公司內部專家、業務骨干進行授課。2.外部培訓：選派女職工參加上級婦聯組織或專業培訓機構舉辦的各類培訓。3.在線學習：利用網絡平臺，提供豐富的學習資源，供女職工自主學習。4.實踐鍛煉：通過崗位練兵、項目實踐等方式，提高女職工的實際工作能力。（四）培訓計劃與實施1.每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.按照培訓計劃組織實施培訓，確保培訓質量和效果。3.建立培訓檔案，記錄女職工的培訓情況和學習成果。五、文化活動（一）活動宗旨豐富女職工的業余文化生活，增強女職工的凝聚力和向心力，營造積極向上、團結和諧的企業文化氛圍。（二）活動內容1.文體活動：如運動會、文藝匯演、瑜伽班、舞蹈隊等。2.主題活動：圍繞婦女節、母親節、教師節等節日開展主題活動。3.興趣小組活動：成立書法、繪畫、攝影、讀書等興趣小組，定期開展活動。4.團隊建設活動：組織女職工參加戶外拓展、團隊聚餐等活動，增進團隊協作。（三）活動組織與實施1.婦聯會根據女職工的興趣愛好和需求，制定活動計劃。2.明確活動負責人，負責活動的策劃、組織和實施。3.充分調動女職工的積極性和主動性，鼓勵她們參與活動的策劃和組織。4.活動結束后，及時進行總結和反饋，不斷改進活動內容和形式。六、職業發展（一）職業規劃指導1.為女職工提供職業規劃咨詢服務，幫助她們明確職業發展目標和方向。2.組織開展職業規劃培訓，傳授職業規劃的方法和技巧。3.鼓勵女職工根據自身實際情況制定個人職業發展規劃，并給予必要的指導和支持。（二）職業發展支持1.關注女職工的職業發展需求，為她們提供晉升機會和崗位輪換機會。2.建立女職工人才庫，為公司選拔培養優秀女性人才提供參考。3.對在工作中表現突出的女職工進行表彰和獎勵，激勵她們不斷進取。（三）溝通交流平臺1.搭建女職工職業發展溝通交流平臺，定期組織座談會、經驗分享會等活動。2.邀請公司領導和專家與女職工進行面對面交流，解答她們在職業發展中遇到的問題。3.鼓勵女職工之間相互交流學習，分享工作經驗和心得，共同提高職業素養。七、經費管理（一）經費來源1.公司行政撥款。2.社會贊助。3.其他合法收入。（二）經費使用原則1.勤儉節約原則，合理安排經費支出，提高資金使用效益。2.專款專用原則，確保經費用于婦聯會開展的各項活動和工作。3.公開透明原則，經費使用情況定期向女職工公布，接受監督。（三）經費預算與決算1.每年年初編制經費預算，報公司領導審批后執行。2.經費預算應包括各項活動費用、培訓費用、辦公用品費用等。3.年終編制經費決算，對全年經費使用情況進行總結和分析。（四）經費審批與報銷1.經費支出實行審批制度，由婦聯會主席或授權副主席審批。2.報銷憑證應真實、合法、有效，符合公司財務制度規定。3.報銷時應填寫報銷單，注明用途、金額等，并附相關證明材料。八、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則，以事實為依據，全面、客觀、公正地評價婦聯會成員的工作表現。2.注重實績原則，重點考核工作任務的完成情況和工作成效。3.民主公開原則，充分聽取女職工的意見和建議，考核結果公開透明。（二）考核內容1.工作業績：包括組織活動、維護權益、開展培訓等工作任務的完成情況。2.工作態度：如責任心、敬業精神、團隊協作等方面的表現。3.創新能力：在工作中提出的新思路、新方法和取得的創新成果。4.群眾滿意度：女職工對婦聯會成員工作的認可程度。（三）考核方式1.自我考核：婦聯會成員每年進行一次自我總結和自評。2.民主測評：組織女職工對婦聯會成員進行民主測評。3.綜合評價：結合自我考核和民主測評結果，由婦聯會主席進行綜合評價。（四）考核結果應用1.對考核優秀的婦聯會成員進行表彰和獎勵。2.對考核不