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文檔簡介
過橋公司財務管理制度?一、總則(一)目的為規范過橋公司財務管理,加強財務內部控制,確保公司資金安全、高效運作,提高公司經濟效益,根據國家相關法律法規及公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于過橋公司及其所屬各部門、各分支機構的財務活動。(三)基本原則1.合法性原則:財務管理活動必須遵守國家法律法規,確保公司經營活動合法合規。2.真實性原則:財務核算應當以實際發生的經濟業務為依據,如實反映公司財務狀況和經營成果。3.完整性原則:財務管理制度應涵蓋公司財務活動的各個方面,確保財務管理無死角。4.準確性原則:財務數據的記錄、計算和報告應準確無誤,為公司決策提供可靠依據。5.及時性原則:及時進行財務核算、報告和分析,以便公司管理層及時掌握財務狀況,做出合理決策。二、財務組織與職責(一)財務部門設置過橋公司設獨立的財務部門,配備財務負責人、會計、出納等專業人員。(二)財務負責人職責1.全面負責公司財務管理工作,制定財務戰略和財務管理制度。2.組織編制公司年度財務預算、財務決算,監督預算執行情況。3.負責公司資金籌集、調配和使用,確保資金安全和有效運作。4.參與公司重大經濟決策,提供財務分析和決策支持。5.協調與稅務、銀行等相關部門的關系,維護公司良好形象。(三)會計職責1.按照國家統一會計制度進行會計核算,編制財務報表。2.負責審核原始憑證,登記賬簿,編制記賬憑證。3.定期核對賬目,確保賬賬相符、賬實相符。4.負責財務檔案的整理、歸檔和保管。(四)出納職責1.辦理現金收付和銀行結算業務,確保資金收付安全。2.登記現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。3.保管庫存現金、有價證券和空白支票等重要票據。4.協助會計做好其他財務工作。三、財務預算管理(一)預算編制1.每年第四季度,財務部門應根據公司戰略規劃、經營目標和上一年度財務預算執行情況,組織各部門編制下一年度財務預算。2.各部門應按照公司要求,結合本部門實際情況,詳細編制收入、成本、費用等預算項目,并提交財務部門匯總。3.財務部門對各部門提交的預算進行審核、平衡,編制公司年度財務預算草案,報公司管理層審批。(二)預算執行1.公司各部門應嚴格按照批準的財務預算組織實施,確保預算目標的實現。2.財務部門應定期對預算執行情況進行監控和分析,及時發現問題并提出改進措施。3.如因特殊情況需要調整預算,應按照規定的程序報經公司管理層批準。(三)預算考核1.建立預算考核制度,對各部門預算執行情況進行考核評價。2.考核指標應包括預算完成率、收入增長率、成本控制率等。3.根據考核結果,對預算執行情況良好的部門給予獎勵,對未完成預算目標的部門進行處罰。四、資金管理(一)資金籌集1.根據公司經營和發展需要,合理確定資金籌集規模和方式。2.優先通過內部積累、銀行貸款等方式籌集資金,確需通過其他渠道籌集資金的,應進行充分的可行性研究和風險評估。3.加強與銀行等金融機構的溝通與合作,確保資金籌集渠道暢通。(二)資金使用1.建立資金審批制度,明確資金使用審批流程和權限。2.嚴格按照預算安排使用資金,確保資金專款專用。3.加強對資金使用的監督和控制,防止資金浪費和挪用。(三)資金結算1.規范資金結算流程,確保資金收付準確、及時。2.加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬目,確保資金安全。3.嚴格控制現金使用范圍,大額資金收付應通過銀行轉賬等方式進行。(四)資金安全1.建立健全資金安全管理制度,加強對資金保管、使用等環節的安全防范。2.配備必要的安全設施和設備,如保險柜、監控系統等。3.定期進行資金安全檢查,及時發現和消除安全隱患。五、資產管理(一)流動資產1.貨幣資金:包括現金、銀行存款和其他貨幣資金,按照資金管理相關規定進行管理。2.應收賬款:加強應收賬款的管理,建立客戶信用檔案,定期進行賬齡分析,及時催收欠款。3.存貨:建立存貨管理制度,加強存貨采購、驗收、保管、發出等環節的控制,確保存貨安全和完整。(二)固定資產1.制定固定資產管理制度,明確固定資產的購置、驗收、折舊、處置等流程。2.對固定資產進行分類核算,定期進行清查盤點,確保賬實相符。3.按照規定計提固定資產折舊,合理確定固定資產折舊年限和折舊方法。(三)無形資產1.加強無形資產的管理,包括專利權、商標權、著作權等。2.對無形資產進行評估入賬,按照規定進行攤銷。3.保護公司無形資產安全,防止無形資產流失。六、成本費用管理(一)成本管理1.建立成本核算制度,明確成本核算對象、成本項目和成本計算方法。2.加強成本控制,采取有效措施降低成本,提高公司經濟效益。3.定期進行成本分析,找出成本管理中的薄弱環節,提出改進措施。(二)費用管理1.制定費用報銷制度,明確費用報銷范圍、標準和審批流程。2.嚴格控制費用支出,杜絕不合理的費用開支。3.加強對費用報銷的審核,確保費用支出真實、合法、合規。七、財務報告與分析(一)財務報告1.定期編制財務報告,包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。2.財務報告應真實、準確、完整地反映公司財務狀況和經營成果。3.按照規定的時間和程序報送財務報告,確保公司管理層和相關部門及時掌握公司財務信息。(二)財務分析1.定期進行財務分析,為公司管理層提供決策支持。2.財務分析應包括財務指標分析、財務狀況分析、經營成果分析等內容。3.通過財務分析,發現公司經營中的問題和風險,提出改進措施和建議。八、稅務管理(一)稅務登記按照國家稅收法律法規的規定,及時辦理稅務登記、變更登記和注銷登記。(二)納稅申報1.按時、準確地進行納稅申報,確保公司依法納稅。2.加強對稅收政策的研究和學習,合理進行稅務籌劃,降低公司稅負。(三)稅款繳納按照稅務機關核定的稅額和期限,及時足額繳納稅款,避免逾期繳納產生滯納金和罰款。九、財務審計與監督(一)內部審計1.建立內部審計制度,定期對公司財務收支、經濟活動等進行審計監督。2.內部審計機構應獨立行使審計職權,確保審計工作的客觀性、公正性和權威性。3.根據內部審計結果,提出改進建議和措施,促進公司規范管理。(二)外部審計1.聘請具有資質的會計師事務所對公司年度財務報表進行審計,確保財務報表真實、準確、完整。2.積極配合外部審計機構的工作,提供必要的資料和信息。(三)財務監督1.公司管理層應加強對財務工作的監督,確保財務管理制度的有效執行。2.財務部門應定期對公司財務狀況進行自查自糾,及時發現和解決問題。3.接受公司內部其他部門和員工的監督,對提出的意見和建議應認真對待,及時整改。十、財務檔案管理(一)檔案范圍財務檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務報表、稅務資料、銀行對賬單、合同協議等與財務活動相關的文件和資料。(二)檔案整理1.財務人員應按照規定對財務檔案進行分類、整理和裝訂。2.確保財務檔案的完整性、準確性和規范性。(三)檔案保管1.設立專門的財務檔案保管場所,配備必要的保管設施和設備。2.按照規定的保管期限對財務檔案進行保管,確保檔案安全。(
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