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文檔簡介

營養健康人員管理制度?總則目的為加強公司營養健康人員隊伍建設,規范營養健康相關工作流程,提高員工健康水平,促進公司可持續發展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體營養健康人員,包括但不限于營養顧問、健康管理師、營養師等相關崗位人員。基本原則1.以人為本原則:以保障員工身體健康為出發點和落腳點,提供全方位的營養健康服務。2.科學專業原則:依據科學的營養健康知識和方法,開展各項工作,確保服務的專業性和有效性。3.個性化原則:充分考慮員工個體差異,提供個性化的營養健康方案。4.保密原則:嚴格保護員工的個人健康信息,確保信息安全。崗位職責與任職要求崗位職責1.營養咨詢與指導為員工提供一對一的營養咨詢服務,解答關于飲食、營養搭配等方面的問題。根據員工身體狀況、工作性質等因素,制定個性化的營養指導方案。2.健康管理建立員工健康檔案,跟蹤員工健康狀況變化。開展健康風險評估,識別員工潛在的健康問題,并提出相應的干預措施。組織健康講座、培訓等活動,提高員工的健康意識和自我保健能力。3.營養配餐根據公司食堂實際情況和員工營養需求,制定合理的營養食譜。監督食堂食材采購、加工過程,確保飲食安全和營養均衡。定期對食堂菜品進行營養分析和評估,提出改進建議。4.數據統計與分析收集、整理和分析員工健康數據,如體檢報告、飲食記錄等。運用數據分析工具,評估營養健康工作效果,為決策提供依據。5.與相關部門協作與人力資源部門合作,將營養健康工作納入員工福利體系。與行政部門共同管理公司食堂,確保餐飲服務符合營養健康要求。與醫療保健機構保持聯系,及時獲取最新的健康資訊和技術支持。任職要求1.專業資質具有國家認可的營養師、健康管理師等相關職業資格證書。相關專業本科及以上學歷,營養、食品、醫學等相關專業優先。2.工作經驗具有[x]年以上營養健康相關工作經驗,熟悉企業營養健康管理工作流程。有在大型企業或醫療機構從事營養健康工作的經驗者優先。3.專業知識與技能掌握扎實的營養學、食品科學、健康管理學等專業知識。熟悉常見疾病的營養防治方法,能熟練運用營養軟件和工具進行數據分析。具備良好的溝通能力和團隊協作能力,能夠與不同部門的人員有效溝通。4.職業素養具有高度的責任心和敬業精神,工作認真負責,嚴謹細致。遵守職業道德規范,保守客戶隱私,維護公司利益。招聘與培訓招聘1.根據公司業務發展需要,制定營養健康人員招聘計劃。2.通過招聘網站、社交媒體、校園招聘等渠道發布招聘信息,吸引符合條件的人員應聘。3.對應聘人員進行簡歷篩選、面試、筆試等環節的考核,確保招聘到合適的人才。4.新員工入職前,進行背景調查,核實其學歷、工作經歷等信息的真實性。培訓1.入職培訓新員工入職后,開展為期[x]天的入職培訓,內容包括公司概況、企業文化、規章制度、營養健康專業知識等。培訓結束后,進行考核,考核合格后方可正式上崗。2.定期培訓每月組織一次內部培訓,邀請行業專家、公司內部資深人員進行授課,內容涵蓋最新的營養健康理念、技術和方法。鼓勵員工參加外部專業培訓課程和學術研討會,拓寬知識面,提升專業技能。3.培訓效果評估建立培訓效果評估機制,通過考試、實際操作、學員反饋等方式對培訓效果進行評估。根據評估結果,及時調整培訓內容和方式,提高培訓質量。工作流程與規范營養咨詢與指導流程1.員工預約:員工通過公司內部系統、電話或微信等方式預約營養咨詢服務。2.信息收集:營養健康人員在咨詢前,收集員工的基本信息、健康狀況、飲食和運動習慣等資料。3.咨詢溝通:與員工進行面對面或線上溝通,了解其營養健康需求和關注點,進行詳細的解答和指導。4.方案制定:根據員工情況,制定個性化的營養指導方案,包括飲食建議、營養補充方案等。5.跟蹤服務:定期與員工溝通,跟蹤方案執行情況,根據反饋及時調整方案。健康管理流程1.健康檔案建立:為每位員工建立健康檔案,記錄基本信息、健康體檢報告、疾病史、健康風險評估結果等。2.健康風險評估:定期對員工進行健康風險評估,采用科學的評估工具和方法,識別潛在的健康問題。3.干預措施制定:根據風險評估結果,為員工制定個性化的健康干預措施,如飲食調整、運動計劃、心理疏導等。4.跟蹤與監測:跟蹤員工健康狀況變化,定期復查相關指標,評估干預措施效果,及時調整干預方案。5.健康報告與反饋:定期向員工提供健康報告,反饋其健康狀況和改善情況,同時向公司管理層匯報整體健康管理情況。營養配餐流程1.需求調研:每月初收集員工對食堂菜品的意見和建議,了解員工的口味偏好和營養需求。2.食譜制定:根據調研結果和營養標準,制定每周營養食譜,確保菜品的多樣性和營養均衡。3.食材采購:依據食譜確定食材采購清單,選擇優質供應商,確保食材的新鮮度和安全性。4.烹飪加工:監督食堂廚師按照食譜進行烹飪加工,控制油鹽糖的使用量,保證菜品的營養質量。5.菜品評估:每周對食堂菜品進行營養分析和評估,根據評估結果及時調整食譜。績效考核與激勵績效考核1.考核指標工作業績:包括營養咨詢服務滿意度、健康管理效果、營養配餐質量等指標。工作能力:如專業知識水平、溝通能力、問題解決能力等。工作態度:如責任心、敬業精神、團隊協作等。2.考核周期每月進行一次月度考核,對員工當月工作表現進行評價。每年進行一次年度考核,綜合全年工作情況進行全面評估。3.考核方式采用上級評價、同事評價、自我評價相結合的方式進行考核。定期收集員工工作成果數據,如咨詢服務記錄、健康檔案數據等,作為考核依據。激勵措施1.薪酬激勵根據績效考核結果,發放績效獎金,激勵員工提高工作質量和效率。設立年終優秀營養健康人員獎,給予一次性獎勵。2.晉升激勵對于表現優秀、能力突出的員工,提供晉升機會,晉升到更高層級的崗位。3.培訓與發展激勵為員工提供更多的培訓和學習機會,支持其參加行業內的專業認證考試。根據員工職業發展規劃,提供個性化的發展指導。職業發展規劃職業發展通道1.專業技術通道:營養顧問資深營養顧問首席營養顧問2.管理通道:營養健康專員營養健康主管營養健康經理營養健康總監職業發展規劃制定1.員工入職后,與上級主管共同制定個人職業發展規劃,明確職業目標和發展路徑。2.根據公司業務發展和員工個人能力提升情況,定期對職業發展規劃進行評估和調整。職業發展支持1.為員工提供培訓、學習資源,幫助其提升專業技能和綜合素質。2.建立導師制度,為新員工配備導師,給予工作指導和職業發展建議。3.鼓勵員工參與公司內部項目和團隊活動,拓展業務視野,積累工作經驗。信息管理與保密信息管理1.建立完善的員工健康信息管理系統,確保健康檔案等信息的電子化存儲和管理。2.定期對員工健康信息進行備份,防止數據丟失。3.按照規定的權限設置,確保不同人員對健康信息的訪問和使用符合要求。保密1.營養健康人員應嚴格遵守公司保密制度,對員工的個人健康信息予以保密。

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