公司車隊管理制度6篇?一、總則（一）目的為加強公司車隊管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司業務發展需要，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車輛及駕駛員。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保人員和車輛安全。2.高效服務原則：以優質、高效的服務滿足公司各部門的用車需求。3.規范管理原則：建立健全各項規章制度，規范車輛使用、調度、維修等流程。二、車輛管理（一）車輛購置與配置1.根據公司業務發展需要，由行政部門提出車輛購置申請，經公司領導審批后，按照相關規定進行采購。2.車輛配置應綜合考慮業務需求、成本效益等因素，合理確定車型和數量。（二）車輛登記與檔案管理1.新購置車輛應及時辦理車輛登記手續，登記信息包括車輛型號、車牌號、購置時間、購置價格等。2.建立車輛檔案，檔案內容包括車輛行駛證、保險單、維修記錄、保養記錄等。（三）車輛調度1.行政部門負責公司車輛的統一調度，根據用車需求合理安排車輛。2.各部門需要用車時，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由等，經部門負責人簽字后提交行政部門。3.行政部門根據申請情況，結合車輛使用狀況和駕駛員工作安排，進行車輛調度，并及時通知駕駛員。（四）車輛使用1.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車，不得無故拖延或拒絕出車。2.車輛使用過程中，駕駛員應嚴格遵守交通規則，確保行車安全。3.嚴禁將車輛借給外單位或個人使用，特殊情況需經公司領導批準。（五）車輛停放1.車輛應停放在公司指定的停車場或安全地點，不得隨意停放。2.夜間車輛必須停放在有專人看管的停車場，確保車輛安全。（六）車輛維護與保養1.建立車輛定期維護保養制度，按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進行保養和維修。2.駕駛員應做好車輛日常檢查工作，發現問題及時報告行政部門，并按照要求進行維修。3.車輛維修應選擇正規的維修廠家，維修費用應按照公司規定進行審批和報銷。（七）車輛保險與理賠1.按照國家規定為車輛購買足額保險，包括交強險、商業險等。2.發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并通知行政部門。行政部門應協助駕駛員辦理保險理賠手續。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員招聘應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符，具有一定的駕駛經驗和良好的駕駛記錄。2.招聘駕駛員應經過面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節，合格后方可錄用。（二）駕駛員培訓與教育1.定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維修保養知識等。2.鼓勵駕駛員參加各類培訓和學習活動，不斷提高自身素質和業務水平。（三）駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、服務質量等進行考核。2.考核結果與駕駛員的績效工資、晉升、獎勵等掛鉤。（四）駕駛員獎懲1.對安全行車、服務質量好的駕駛員給予表彰和獎勵。2.對違反交通法規、發生交通事故、服務態度不好的駕駛員，視情節輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。四、費用管理（一）車輛購置費用車輛購置費用按照公司財務制度進行審批和報銷。（二）車輛保險費用車輛保險費用按照公司規定的標準進行購買和報銷。（三）車輛維修費用1.車輛維修費用應提前填寫《車輛維修申請表》，經行政部門審核、公司領導批準后，方可進行維修。2.維修費用報銷時，應提供維修發票、維修清單等相關憑證，經行政部門審核后，按照公司財務制度進行報銷。（四）車輛燃油費用1.車輛燃油費用實行定額管理，根據車輛型號和使用情況，確定每月的燃油定額。2.駕駛員應在指定的加油站加油，并保留加油發票，按照公司規定進行報銷。（五）其他費用車輛的停車費、過路費等其他費用，按照實際發生額，經行政部門審核后，按照公司財務制度進行報銷。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確安全責任，加強安全管理。2.定期組織駕駛員進行安全學習和培訓，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。（二）安全檢查1.行政部門應定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等。2.駕駛員應在每次出車前、行車中、收車后對車輛進行安全檢查，發現問題及時處理。（三）事故處理1.發生交通事故后，駕駛員應立即采取措施，保護現場，積極救助傷者，并及時報告行政部門和公司領導。