融資擔保中心管理制度?總則制度目的本制度旨在規(guī)范融資擔保中心的運作，確保其合法、穩(wěn)健、高效地開展融資擔保業(yè)務(wù)，保障各方權(quán)益，促進金融市場的健康發(fā)展。適用范圍本制度適用于融資擔保中心全體員工以及參與融資擔保業(yè)務(wù)的相關(guān)各方?；驹瓌t1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管要求。2.安全性原則：確保擔保資金的安全，有效控制風險。3.公正性原則：公平對待所有客戶，不偏袒任何一方。4.審慎性原則：在業(yè)務(wù)操作中保持審慎態(tài)度，充分評估風險。組織架構(gòu)與職責組織架構(gòu)融資擔保中心設(shè)立董事會、監(jiān)事會、管理層等治理機構(gòu)，下設(shè)風險管理部、業(yè)務(wù)拓展部、評審委員會、法務(wù)合規(guī)部、財務(wù)部等部門。各部門職責1.董事會：負責制定公司戰(zhàn)略、重大決策等。2.監(jiān)事會：監(jiān)督公司運營，確保合規(guī)。3.管理層：負責組織實施公司各項決策，管理日常運營。4.風險管理部：識別、評估、監(jiān)控風險。5.業(yè)務(wù)拓展部：開拓客戶，推廣擔保業(yè)務(wù)。6.評審委員會：對擔保項目進行評審決策。7.法務(wù)合規(guī)部：確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)。8.財務(wù)部：負責財務(wù)管理和資金運作。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)受理1.客戶提交擔保申請及相關(guān)資料。2.業(yè)務(wù)拓展部對申請進行初步審核，判斷是否符合基本條件。項目調(diào)查1.風險管理部對項目進行實地調(diào)查，包括客戶經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等。2.收集相關(guān)資料，分析項目風險。風險評估1.風險管理部運用科學方法對項目風險進行量化評估。2.出具風險評估報告，提出風險應(yīng)對措施。項目評審1.評審委員會對項目進行評審，綜合考慮風險、收益等因素。2.做出是否給予擔保的決策。擔保審批1.根據(jù)評審委員會決策，管理層進行最終審批。2.審批通過后，簽訂擔保合同等相關(guān)文件。保后管理1.定期跟蹤客戶經(jīng)營狀況和擔保項目進展。2.及時發(fā)現(xiàn)風險并采取措施進行處置。代償與追償1.若客戶違約，擔保中心履行代償義務(wù)。2.積極開展追償工作，維護自身權(quán)益。風險管理風險識別識別各類風險，包括信用風險、市場風險、操作風險等。風險評估采用定性與定量相結(jié)合的方法評估風險程度。風險控制1.制定風險控制措施，如設(shè)定擔保額度、要求反擔保等。2.建立風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。風險監(jiān)測持續(xù)監(jiān)測風險狀況，定期進行風險分析和報告。內(nèi)部控制內(nèi)部審計定期開展內(nèi)部審計，檢查制度執(zhí)行情況和財務(wù)狀況。崗位制衡明確各崗位職責，形成相互制約的工作機制。授權(quán)管理制定授權(quán)制度，規(guī)范各級人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限。財務(wù)管理資金管理1.合理安排資金，確保資金安全和流動性。2.進行資金預(yù)算和成本控制。財務(wù)核算準確進行財務(wù)核算，編制財務(wù)報表。利潤分配按照相關(guān)規(guī)定進行利潤分配。人力資源管理人員招聘1.根據(jù)崗位需求，制定招聘計劃。2.選拔合適的人才，確保人員素質(zhì)。培訓與發(fā)展1.為員工提供培訓機會，提升業(yè)務(wù)能力。2.規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑?？冃Э己?.建立科學的績效考核體系。2.根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。法務(wù)合規(guī)管理法律事務(wù)處理1.處理各類法律糾紛和訴訟。2.審核合同等法律文件。合規(guī)管理確保公司業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。信息化管理信息系統(tǒng)建設(shè)1.構(gòu)建適合業(yè)務(wù)需求的信息系統(tǒng)。2.保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。信息管理1.對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行有效管理和分析。2.確保信息的保密性、完整性和可用性。檔案管理檔案分類將業(yè)務(wù)檔案、人事檔案等進行分類管理。檔案保管1.設(shè)立專門檔案保管場所。2.確保檔案安全，防止丟失和損壞。檔案查閱規(guī)范檔案查閱流程，保證檔案使用合規(guī)。附則制度修訂