銀行網(wǎng)絡輿情管理制度_第1頁
銀行網(wǎng)絡輿情管理制度_第2頁
銀行網(wǎng)絡輿情管理制度_第3頁
銀行網(wǎng)絡輿情管理制度_第4頁
銀行網(wǎng)絡輿情管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

銀行網(wǎng)絡輿情管理制度?一、總則(一)目的為加強銀行網(wǎng)絡輿情監(jiān)測與管理,及時、準確、全面掌握網(wǎng)絡輿情動態(tài),有效預防、應對和處置各類涉銀網(wǎng)絡輿情事件,維護銀行良好的社會形象和聲譽,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于銀行各級機構及全體員工。(三)基本原則1.預防為主原則建立健全輿情監(jiān)測預警機制,及時發(fā)現(xiàn)潛在輿情風險,提前采取措施加以防范。2.快速反應原則對網(wǎng)絡輿情事件做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處置,避免輿情擴散升級。3.歸口管理原則明確輿情管理的歸口部門,負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導和處置輿情事件。4.依法依規(guī)原則在輿情應對處置過程中,嚴格遵守國家法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度。二、組織架構與職責分工(一)輿情管理領導小組成立以行領導為組長,各相關部門負責人為成員的輿情管理領導小組。負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行網(wǎng)絡輿情管理工作,研究決定輿情應對處置的重大事項,指導和監(jiān)督輿情處置工作的開展。(二)輿情管理工作小組輿情管理領導小組下設工作小組,由辦公室(或指定的歸口部門)牽頭,成員包括風險管理部門、宣傳部門、法律合規(guī)部門等相關人員。具體職責如下:1.辦公室(歸口部門)負責輿情監(jiān)測平臺的日常管理和維護,安排專人實時監(jiān)測網(wǎng)絡輿情信息。對監(jiān)測到的輿情信息進行收集、整理、分析和研判,及時向上級匯報輿情動態(tài)。組織協(xié)調(diào)相關部門開展輿情應對處置工作,跟蹤了解處置進展情況,及時反饋處置結果。負責與外部媒體、監(jiān)管機構等的溝通協(xié)調(diào),做好信息發(fā)布和輿論引導工作。2.風險管理部門協(xié)助輿情管理工作小組對輿情事件進行風險評估,分析輿情對銀行經(jīng)營管理、聲譽形象等方面可能造成的影響。參與制定輿情應對處置策略,提出風險管理方面的建議和措施。3.宣傳部門根據(jù)輿情應對處置需要,制定宣傳方案,組織開展正面宣傳和輿論引導工作。負責審核對外發(fā)布的信息內(nèi)容,確保信息準確、客觀、及時,避免引發(fā)新的輿情風險。協(xié)助做好媒體溝通工作,及時回應媒體關切,維護銀行良好的輿論環(huán)境。4.法律合規(guī)部門為輿情應對處置工作提供法律支持和合規(guī)指導,確保處置措施符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。參與研究輿情事件涉及的法律問題,協(xié)助制定應對策略,防范法律風險。(三)各分支機構職責各分支機構應成立相應的輿情管理工作機構,明確專人負責本機構的網(wǎng)絡輿情監(jiān)測與管理工作。按照總行的要求,及時報送輿情信息,積極配合做好輿情應對處置工作。三、輿情監(jiān)測與預警(一)監(jiān)測范圍1.新聞媒體網(wǎng)站包括各大綜合類新聞網(wǎng)站、財經(jīng)類新聞網(wǎng)站、金融行業(yè)媒體網(wǎng)站等。2.社交媒體平臺如微博、微信、抖音、小紅書等社交平臺上與銀行相關的話題、評論、帖子等。3.網(wǎng)絡論壇各類金融論壇、生活論壇、本地論壇等涉及銀行的討論板塊。4.專業(yè)資訊平臺行業(yè)研究機構、數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺等發(fā)布的有關銀行的資訊信息。(二)監(jiān)測內(nèi)容1.業(yè)務產(chǎn)品方面銀行新推出的產(chǎn)品或服務、產(chǎn)品功能及使用體驗、業(yè)務流程優(yōu)化等方面的輿情。2.服務質(zhì)量方面客戶對銀行服務態(tài)度、服務效率、服務渠道等方面的投訴和評價。3.經(jīng)營業(yè)績方面銀行財務報表、業(yè)績數(shù)據(jù)發(fā)布后引發(fā)的市場反應和輿論關注。4.合規(guī)經(jīng)營方面涉及銀行合規(guī)管理、風險管理、內(nèi)部控制等方面的輿情信息。5.突發(fā)事件方面銀行發(fā)生的重大安全事故、案件、違規(guī)事件等引發(fā)的輿情。6.品牌形象方面對銀行品牌聲譽、企業(yè)文化、社會責任等方面的正面或負面評價。(三)監(jiān)測方式1.技術監(jiān)測利用專業(yè)的輿情監(jiān)測軟件和工具,對設定的監(jiān)測范圍和內(nèi)容進行實時監(jiān)測,自動抓取相關輿情信息,并進行分類整理和分析。2.人工監(jiān)測安排專人每天定時瀏覽各類監(jiān)測平臺,對重點網(wǎng)站、重點話題進行人工搜索和排查,及時發(fā)現(xiàn)遺漏的輿情信息。3.員工反饋鼓勵全體員工積極關注網(wǎng)絡輿情,發(fā)現(xiàn)涉銀輿情線索及時向所在機構或上級報告。(四)預警分級根據(jù)輿情的性質(zhì)、影響范圍和發(fā)展趨勢,將輿情預警分為四級:1.一級預警(紅色)輿情事件性質(zhì)嚴重,可能對銀行聲譽形象造成重大損害,引發(fā)社會廣泛關注,影響范圍涉及多個地區(qū)或多個業(yè)務領域。2.二級預警(橙色)輿情事件影響較大,可能對銀行局部業(yè)務或部分地區(qū)的聲譽產(chǎn)生明顯沖擊,引起一定范圍內(nèi)的媒體和公眾關注。3.三級預警(黃色)輿情事件具有一定影響力,可能對銀行個別網(wǎng)點或個別業(yè)務產(chǎn)生一定影響,在特定區(qū)域或特定群體中引發(fā)關注。4.四級預警(藍色)輿情事件影響較小,僅在局部范圍內(nèi)引起關注,對銀行整體經(jīng)營和聲譽影響不大。(五)預警發(fā)布與處置1.輿情監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)達到預警級別的輿情信息后,應立即填寫《輿情預警報告單》,詳細描述輿情內(nèi)容、監(jiān)測來源、預警級別等信息,報送輿情管理工作小組。2.輿情管理工作小組接到預警報告后,應在[X]小時內(nèi)組織相關人員進行分析研判,評估輿情發(fā)展趨勢和可能造成的影響,并提出初步應對建議。3.對于一級、二級預警輿情,輿情管理領導小組應立即召開會議,研究制定應對處置方案,明確責任部門和人員,啟動應急響應機制。4.對于三級、四級預警輿情,由輿情管理工作小組負責組織相關部門進行處置,并及時向領導小組匯報處置進展情況。四、輿情應對與處置(一)基本原則1.及時主動原則在輿情事件發(fā)生后,第一時間發(fā)布權威信息,表明銀行態(tài)度,回應公眾關切,掌握輿論主動權。2.坦誠真實原則以坦誠的態(tài)度面對公眾,發(fā)布真實、準確、完整的信息,避免隱瞞或歪曲事實,引發(fā)公眾質(zhì)疑。3.統(tǒng)一口徑原則對外發(fā)布的信息必須保持統(tǒng)一口徑,避免出現(xiàn)多種聲音,造成輿論混亂。4.適度引導原則在發(fā)布信息的同時,根據(jù)輿情發(fā)展態(tài)勢,適時開展輿論引導工作,引導公眾理性看待輿情事件,營造良好的輿論氛圍。(二)應對處置流程1.事件報告輿情事件發(fā)生后,涉事機構或部門應在[X]小時內(nèi)將事件詳情報告至上級主管部門和輿情管理工作小組。報告內(nèi)容應包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、現(xiàn)狀、影響范圍、已采取的措施等。2.分析研判輿情管理工作小組接到報告后,迅速組織相關人員對輿情事件進行深入分析研判,評估事件性質(zhì)、嚴重程度、發(fā)展趨勢以及可能對銀行造成的影響,確定應對處置策略。3.制定方案根據(jù)分析研判結果,制定具體的輿情應對處置方案。方案應明確責任部門、責任人員、處置措施、信息發(fā)布口徑、時間節(jié)點等內(nèi)容。對于重大輿情事件,應對處置方案需經(jīng)輿情管理領導小組審核批準后實施。4.處置實施責任部門和人員按照應對處置方案迅速開展工作,采取有效的措施進行輿情處置。具體措施包括:信息發(fā)布及時通過官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、新聞發(fā)布會等渠道發(fā)布權威信息,向公眾通報事件真相、銀行態(tài)度和已采取的措施,回應公眾關切。發(fā)布信息應做到準確、客觀、全面、及時,避免使用模糊、歧義性語言,防止引發(fā)公眾猜測和誤解。溝通協(xié)調(diào)加強與媒體的溝通協(xié)調(diào),主動提供信息,積極配合媒體采訪,爭取媒體的理解和支持,引導媒體客觀公正地報道輿情事件。對于涉及監(jiān)管機構的輿情事件,及時與監(jiān)管機構溝通匯報,按照監(jiān)管要求做好相關工作。與內(nèi)部員工保持密切溝通,統(tǒng)一思想認識,穩(wěn)定員工情緒,避免因內(nèi)部恐慌影響正常工作秩序。調(diào)查處理對輿情事件涉及的問題進行深入調(diào)查核實,依法依規(guī)處理相關責任人,并及時向公眾公布處理結果,以實際行動回應公眾關切。針對輿情事件暴露出的銀行管理方面的問題,及時進行整改完善,堵塞管理漏洞,防止類似事件再次發(fā)生。輿論引導組織開展正面宣傳和輿論引導工作,通過發(fā)布新聞通稿、評論文章、案例分析等形式,宣傳銀行的優(yōu)勢、亮點和積極舉措,提升銀行的社會形象和公信力。關注網(wǎng)絡輿論動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和反駁負面不實言論,引導公眾理性看待輿情事件,營造有利于銀行的輿論環(huán)境。5.效果評估輿情事件處置結束后,輿情管理工作小組應及時對處置效果進行評估。評估內(nèi)容包括輿情熱度是否下降、公眾關注度是否降低、銀行聲譽形象是否得到恢復等。通過收集分析媒體報道、公眾反饋等信息,總結經(jīng)驗教訓,為今后的輿情應對處置工作提供參考。6.總結報告輿情管理工作小組應在輿情事件處置結束后[X]個工作日內(nèi),撰寫《輿情事件處置總結報告》,上報輿情管理領導小組。報告內(nèi)容應包括輿情事件概況、應對處置過程、處置效果評估、經(jīng)驗教訓總結以及改進措施建議等。(三)信息發(fā)布規(guī)范1.發(fā)布主體銀行對外發(fā)布輿情信息的主體應是經(jīng)授權的新聞發(fā)言人或指定的信息發(fā)布部門。其他任何部門和個人未經(jīng)授權不得擅自對外發(fā)布涉銀輿情信息。2.發(fā)布渠道根據(jù)輿情事件的性質(zhì)和影響范圍,選擇合適的信息發(fā)布渠道。主要渠道包括:官方網(wǎng)站及時在銀行官方網(wǎng)站首頁顯著位置發(fā)布重要輿情信息及應對措施,設置專門的輿情專欄,持續(xù)更新輿情動態(tài)和處置進展情況。社交媒體平臺利用微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布信息,注意發(fā)布內(nèi)容的形式和風格,結合平臺特點進行有效傳播。新聞發(fā)布會對于重大輿情事件或公眾關注度高的問題,適時召開新聞發(fā)布會,向媒體和公眾通報事件情況,回答提問,增強信息發(fā)布的權威性和公信力。其他渠道根據(jù)實際情況,還可通過行業(yè)論壇、專業(yè)會議等渠道發(fā)布信息,擴大信息傳播范圍,引導輿論走向。3.發(fā)布內(nèi)容信息發(fā)布內(nèi)容應包括以下要素:事件概述簡要介紹輿情事件發(fā)生的時間、地點、主體、事件經(jīng)過等基本情況。銀行態(tài)度明確表達銀行對輿情事件的重視程度和處理態(tài)度,表明積極解決問題的決心。事實真相客觀陳述事件的真實情況,如有調(diào)查結果應一并公布,避免模糊不清或引發(fā)歧義。已采取的措施詳細說明銀行針對輿情事件已采取的應對措施,包括調(diào)查處理、整改完善、客戶安撫等方面的工作進展。下一步計劃告知公眾銀行在后續(xù)階段的工作安排和計劃,讓公眾了解銀行的工作動態(tài)和努力方向。4.發(fā)布頻率根據(jù)輿情事件的發(fā)展態(tài)勢和公眾關注程度,合理確定信息發(fā)布頻率。在輿情事件初期,應保持較高的發(fā)布頻率,及時向公眾通報事件進展情況;隨著事件處置工作的推進,可適當降低發(fā)布頻率,但仍需定期發(fā)布最新消息,直至輿情事件妥善解決。五、輿情后續(xù)跟蹤與長效管理(一)后續(xù)跟蹤1.輿情事件處置結束后,輿情管理工作小組應安排專人對輿情后續(xù)發(fā)展情況進行跟蹤監(jiān)測,密切關注公眾反應和輿論動態(tài)。2.跟蹤監(jiān)測期限一般為[X]個月,對于重大輿情事件可適當延長跟蹤時間。在跟蹤過程中,如發(fā)現(xiàn)輿情出現(xiàn)反復或有新的輿情苗頭,應及時報告并采取相應措施進行處置。(二)長效管理1.定期總結分析輿情事件,查找銀行在業(yè)務經(jīng)營、服務管理、品牌建設等方面存在的問題和不足,提出改進措施和建議,形成輿情分析報告,為銀行決策提供參考依據(jù)。2.加強員工輿情管理培訓,提高員工的輿情意識和應對能力,使員工能夠正確對待網(wǎng)絡輿情,自覺維護銀行聲譽形象。培訓內(nèi)容包括輿情監(jiān)測方法、信息發(fā)布規(guī)范、輿論引導技巧等方面。3.建立健全輿情管理長效機制,不斷完善輿情監(jiān)測、預警、應對、處置等工作流程和制度,加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成輿情管理工作合力。六、責任追究(一)對于在輿情監(jiān)測與管理工作中存在以下情形之一的單位和個人,視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分:1.對輿情信息瞞報、漏報、遲報,導致輿情事件擴大升級的。2.在輿情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論