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文檔簡介
高校管理制度制定方法?一、總則(一)目的為了加強高校管理,規范各項工作流程,提高教育教學質量,促進學校持續、健康、穩定發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學校全體教職員工、學生以及在學校從事相關活動的其他人員。(三)基本原則1.依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規和教育行政部門的相關規定。2.以人為本原則:充分尊重師生的主體地位,保障師生的合法權益。3.科學管理原則:運用現代管理理念和方法,提高管理效率和水平。4.民主公開原則:廣泛征求意見,接受師生監督,確保制度的公平、公正、公開。二、學校組織架構與職責(一)學校領導班子1.校長職責:全面負責學校的行政管理工作,制定學校發展規劃和年度工作計劃,組織實施各項工作任務,協調學校與外部的關系等。2.副校長職責:協助校長開展工作,分管教學、科研、學生管理、后勤保障等具體工作領域,負責組織落實分管工作的各項任務和目標。(二)職能部門1.教務處負責教學計劃的制定與調整,課程安排,教材征訂與管理。組織教學改革與研究,開展教學質量監控與評估。負責教師教學工作量的核算與教學成果的評定。2.科研處制定科研工作計劃,組織科研項目申報、評審與管理。促進學術交流與合作,組織科研成果鑒定、推廣與獎勵。管理科研經費,指導科研團隊建設。3.學生處負責學生思想政治教育與日常管理,組織開展學生活動。指導學生就業創業工作,負責學生獎助學金評定與發放。處理學生違紀事件,維護校園穩定。4.人事處制定師資隊伍建設規劃,負責教師招聘、引進、培訓與考核。辦理教職工的職稱評定、崗位聘任、工資福利等手續。負責教職工人事檔案管理與人事統計工作。5.財務處編制學校財務預算與決算,負責經費收支管理。規范財務核算,加強財務監督,防范財務風險。負責資產管理,保障學校資產安全與完整。6.后勤管理處負責校園基礎設施建設與維護,保障水電暖等正常供應。管理學校食堂、宿舍、綠化、衛生等后勤服務工作。做好校園安全保衛工作,維護校園秩序。(三)教學單位各學院(系)負責本單位的教學、科研、學科建設、師資隊伍建設以及學生管理等工作,組織實施學校下達的各項任務和目標,定期向學校匯報工作進展情況。三、教學管理制度(一)教學計劃管理1.教學計劃的制定依據國家教育方針、專業培養目標以及社會需求,明確各專業的培養規格、課程設置、教學環節、實踐教學要求等內容。2.教學計劃每[X]年進行一次修訂,確保其科學性、合理性和適應性。修訂過程中需廣泛征求師生意見,并報學校審批備案。(二)課程管理1.課程建設:鼓勵教師開展課程改革與創新,建設優質課程、精品課程、在線開放課程等。學校對課程建設給予支持和指導,定期進行課程評估與驗收。2.課程考核:建立科學合理的課程考核制度,明確考核方式、考核內容和評分標準??己朔绞桨荚?、考查等,注重過程性評價與終結性評價相結合。(三)實踐教學管理1.實踐教學體系建設:構建完善的實踐教學體系,包括實驗教學、實習實訓、課程設計、畢業設計(論文)等環節,確保實踐教學質量。2.實踐教學基地建設:加強與企業、科研機構等合作,建立穩定的校外實踐教學基地,為學生提供良好的實踐教學條件。3.實踐教學指導教師隊伍建設:選拔具有豐富實踐經驗和教學能力的教師擔任實踐教學指導教師,加強對指導教師的培訓與考核。(四)教學質量監控與評估1.建立教學質量監控體系,包括教學過程監控、教學效果評價、教學信息反饋等環節。通過課堂教學檢查、學生評教、同行評教、教學督導等方式,及時發現和解決教學中存在的問題。2.定期開展教學質量評估工作,對學院(系)、專業、課程等進行全面評估,評估結果作為教學單位和教師績效考核、專業建設、課程建設等的重要依據。四、科研管理制度(一)科研項目管理1.科研項目申報:學校根據國家科研計劃和學科發展需求,定期發布科研項目申報指南。教師按照指南要求,認真填寫申報書,經所在單位審核推薦后報學??蒲刑?。2.科研項目立項:科研處組織專家對申報項目進行評審,確定立項項目名單,并報學校審批。對立項項目下達任務書,明確項目研究目標、內容、進度安排、經費預算等要求。3.科研項目實施:項目負責人按照任務書要求組織開展研究工作,定期向學校科研處匯報項目進展情況??蒲刑帉椖繉嵤┻^程進行跟蹤檢查,確保項目按計劃順利進行。4.科研項目結題驗收:項目完成后,項目負責人應及時提交結題申請和結題材料。科研處組織專家進行結題驗收,驗收合格的項目予以結題,驗收不合格的項目限期整改或撤銷立項。(二)科研成果管理1.科研成果登記:教師取得的科研成果應及時到學??蒲刑庍M行登記,包括論文、著作、科研項目、專利、獲獎成果等。2.科研成果獎勵:學校設立科研成果獎勵制度,對在科研工作中取得突出成績的教師和團隊給予表彰和獎勵。獎勵范圍包括科研項目獎勵、科研成果獎勵、學術論文獎勵等。3.科研成果轉化:鼓勵教師開展科研成果轉化工作,學校積極搭建科研成果轉化平臺,促進科研成果與企業需求對接,推動科技成果產業化。(三)科研經費管理1.科研經費預算編制:項目負責人應按照項目研究任務和經費使用范圍,科學合理編制科研經費預算,明確各項費用的支出比例和用途。2.科研經費使用:科研經費嚴格按照預算執行,??顚S谩m椖控撠熑藨獓栏褡袷貒邑斀浄ㄒ幒蛯W??蒲薪涃M管理制度,規范經費報銷手續。3.科研經費監督檢查:學校財務處和科研處定期對科研經費使用情況進行監督檢查,確保經費使用合規、合理、有效。對違反規定使用科研經費的行為,將依法依規進行處理。五、學生管理制度(一)招生管理1.招生計劃制定:根據學校發展規劃和辦學條件,結合社會需求,制定年度招生計劃。招生計劃報教育行政部門審批后向社會公布。2.招生錄取:嚴格按照國家招生政策和錄取原則,組織開展招生錄取工作。確保招生過程公平、公正、公開,選拔德、智、體、美、勞全面發展的學生。3.新生入學資格復查:新生入學后,學校按照有關規定進行入學資格復查。對復查不合格的學生,按照國家和學校有關規定處理。(二)學籍管理1.學籍注冊:學生入學后,學校按照規定為其辦理學籍注冊手續。學生學籍信息納入全國學籍管理系統,實行電子化管理。2.學籍異動:學生因休學、復學、轉學、退學等原因發生學籍異動時,應按照學校學籍管理規定辦理相關手續。學校及時審核并更新學生學籍信息。3.畢業與學位授予:學生完成教學計劃規定的全部課程和實踐教學環節,成績合格,達到畢業要求的,準予畢業,頒發畢業證書。符合學位授予條件的,授予相應學位,頒發學位證書。(三)學生日常管理1.學生思想政治教育:通過課堂教學、主題班會、社會實踐等多種形式,加強學生思想政治教育,培養學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。2.學生行為規范:制定學生行為準則,規范學生日常行為。加強對學生的日常管理,及時處理學生違紀行為,維護校園秩序。3.學生宿舍管理:加強學生宿舍管理,制定宿舍管理制度,安排專人負責宿舍衛生、安全等工作。為學生提供良好的住宿環境,培養學生良好的生活習慣。(四)學生資助管理1.獎助學金評定:建立健全獎助學金評定機制,根據學生的學習成績、綜合素質等情況,公平、公正、公開地評定獎助學金。確保家庭經濟困難學生能夠得到資助,順利完成學業。2.勤工助學管理:設立勤工助學崗位,組織學生參加勤工助學活動。加強對勤工助學學生的管理和指導,保障學生的合法權益。3.助學貸款管理:協助學生辦理國家助學貸款相關手續,做好貸款學生的跟蹤管理和還款指導工作,確保貸款按時足額償還。六、人事管理制度(一)人員招聘與引進1.招聘計劃制定:根據學校師資隊伍建設規劃和教學科研需要,制定年度人員招聘計劃。明確招聘崗位、人數、條件等要求。2.招聘程序:通過發布招聘信息、報名、資格審查、考試、面試、體檢、考察等環節,選拔優秀人才。招聘過程嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的原則進行。3.人才引進:對于高層次人才和急需專業人才,學校制定特殊人才引進政策,通過柔性引進、全職引進等方式,吸引優秀人才來校工作。(二)崗位設置與聘任1.崗位設置:根據學校發展目標和學科專業建設需要,科學合理設置崗位。崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。2.崗位聘任:按照崗位任職條件和聘任程序,組織開展崗位聘任工作。堅持公開、公平、公正的原則,擇優聘任,確保崗位聘任質量。3.聘期考核:對受聘人員進行聘期考核,考核結果作為續聘、解聘、晉升、獎勵等的重要依據。(三)職稱評審與晉升1.職稱評審條件:制定科學合理的職稱評審條件,包括思想政治表現、教學科研業績、師德師風等方面。注重對教師教學能力、實踐能力和社會服務能力的評價。2.職稱評審程序:個人申報、單位推薦、資格審查、專家評審、學校公示、上級主管部門審批等環節。確保職稱評審過程公平、公正、公開。3.職務晉升:根據學校干部選拔任用規定,選拔優秀管理人員擔任領導職務。堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的原則,注重工作實績和群眾公認。(四)績效考核與獎勵1.績效考核制度:建立健全教職工績效考核制度,明確考核內容、考核標準、考核方法和考核程序。對教職工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核結果應用:績效考核結果與教職工的崗位聘任、職稱晉升、獎勵分配等掛鉤,充分發揮績效考核的激勵作用。3.獎勵制度:設立多種獎勵項目,對在教學、科研、管理等工作中表現突出的教職工給予表彰和獎勵。激發教職工的工作積極性和創造性。七、財務管理制度(一)預算管理1.預算編制原則:堅持"量入為出、收支平衡"的原則,根據學校事業發展規劃和年度工作計劃,合理編制預算。2.預算編制方法:采用零基預算和綜合預算相結合的方法,對各項收入和支出進行詳細測算。預算編制過程中廣泛征求各部門意見,確保預算的科學性和合理性。3.預算執行與調整:預算一經批準,必須嚴格執行。因特殊情況需要調整預算的,應按照規定程序報學校審批。(二)收入管理1.收入分類:學校收入主要包括財政撥款收入、事業收入、經營收入、附屬單位上繳收入、其他收入等。2.收入管理原則:嚴格按照國家有關規定依法組織收入,確保收入的合法性和完整性。加強對各項收入的核算和管理,防止收入流失。(三)支出管理1.支出分類:學校支出分為人員支出、公用支出、項目支出等。2.支出審批制度:建立健全支出審批制度,明確審批權限和審批程序。各項支出必須按照規定的用途和標準執行,嚴格控制"三公"經費等一般性支出。3.經費報銷管理:規范經費報銷手續,嚴格審核報銷憑證。對不符合規定的報銷憑證,不予報銷。加強對經費支出的跟蹤問效,提高資金使用效益。(四)資產管理1.資產分類:學校資產包括流動資產、固定資產、無形資產等。2.資產購置與處置:按照學校資產管理制度,辦理資產購置、驗收、入賬、使用、處置等手續。加強對資產的日常管理,定期進行資產清查,確保資產安全完整。3.資產清查與評估:定期開展資產清查工作,對資產的數量、價值、使用狀況等進行全面核實。涉及重大資產處置、對外投資等事項時,應進行資產評估。八、后勤管理制度(一)校園基礎設施建設與維護1.建設規劃:制定校園基礎設施建設規劃,根據學校發展需要,合理安排建設項目。2.工程管理:加強對校園建設工程的管理,嚴格按照基本建設程序辦理相關手續。做好工程質量監督、進度控制和安全管理等工作。3.設施維護:建立健全校園基礎設施維護管理制度,定期對教學樓、辦公樓、圖書館、實驗樓等進行維護保養,確保設施設備正常運行。(二)后勤服務管理1.食堂管理:加強對學校食堂的管理,嚴格把控食品采購、加工、儲存等環節,確保食品安全。提高食堂服務質量,滿足師生飲食需求。2.宿舍管理:完善學生宿舍管理制度,加強宿舍衛生、安全、秩序等方面的管理。為學生提供良好的住宿條件,營造溫馨和諧的宿舍氛圍。3.綠化與環境衛生管理:做好校園綠化規劃與建設,加強綠化養護管理。保持校園環境衛生整潔,定期進行校園清掃、消毒等工作。(三)校園安全保衛管理1.安全制度建設:建立健全校園安
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