鐵路實訓設備管理制度?一、總則（一）目的為加強鐵路實訓設備的管理，確保實訓設備的正常運行，提高設備的使用效益，保障鐵路相關專業(yè)實訓教學、培訓、技能鑒定等工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有鐵路實訓設備的管理，包括但不限于機車車輛模擬駕駛設備、信號系統(tǒng)實訓設備、軌道線路實訓設施等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領導、分級管理實訓設備管理工作在單位統(tǒng)一領導下，由各相關部門分級負責，確保設備管理工作責任明確、落實到位。2.科學規(guī)劃、合理配置根據(jù)鐵路專業(yè)教學、培訓需求，科學規(guī)劃實訓設備的種類、數(shù)量和布局，實現(xiàn)設備資源的合理配置，提高設備的使用效率。3.管用結合、注重效益強調設備的使用與管理相結合，在保障實訓教學、培訓等工作順利進行的同時，注重設備的經(jīng)濟效益和社會效益，充分發(fā)揮設備的作用。4.安全第一、預防為主牢固樹立安全意識，將設備安全管理放在首位，建立健全安全管理制度和操作規(guī)程，加強設備的日常維護和檢查，預防安全事故的發(fā)生。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定和完善鐵路實訓設備管理制度，并組織實施。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實訓設備的購置、更新、報廢等工作，編制設備購置計劃和預算。3.建立實訓設備檔案，記錄設備的購置、驗收、使用、維護、維修、報廢等情況。4.定期組織對實訓設備進行清查盤點，確保設備賬物相符。5.協(xié)調解決設備管理過程中出現(xiàn)的問題，對設備管理工作進行監(jiān)督和考核。（二）使用部門1.負責本部門實訓設備的日常使用、維護和管理，制定設備操作規(guī)程和使用管理制度。2.按照設備管理部門的要求，做好設備的使用記錄和維護記錄。3.配合設備管理部門進行設備的清查盤點、維修保養(yǎng)、故障排除等工作。4.提出設備更新、改造等方面的建議和需求。5.負責本部門實訓設備的安全管理，確保設備使用安全。（三）維修部門1.負責實訓設備的維修保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃和維修管理制度。2.配備專業(yè)維修人員，定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。3.建立維修檔案，記錄設備維修情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等。4.對維修后的設備進行質量檢驗，確保設備正常運行。5.配合設備管理部門做好設備的技術改造和升級工作。（四）財務部門1.負責審核實訓設備購置、維修、報廢等費用的預算和支出，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。2.按照財務制度，做好設備資產(chǎn)的賬務處理，定期與設備管理部門核對賬目。3.對設備管理工作中的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和檢查。三、設備購置與驗收（一）購置計劃1.使用部門根據(jù)鐵路專業(yè)教學、培訓需求，結合現(xiàn)有設備狀況，每年定期向設備管理部門提出設備購置申請。2.設備管理部門匯總各使用部門的申請，進行綜合分析和論證，結合單位發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費預算，編制年度實訓設備購置計劃。3.購置計劃需經(jīng)單位主管領導審批后實施。（二）采購招標1.設備管理部門按照相關規(guī)定，對納入政府采購范圍的實訓設備，通過公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式進行采購。2.對于未納入政府采購范圍的設備，可采用詢價采購、單一來源采購等方式進行采購，但需嚴格按照單位內(nèi)部采購流程進行操作。3.在采購過程中，要充分考慮設備的質量、性能、價格、售后服務等因素，確保采購到符合要求的優(yōu)質設備。（三）設備驗收1.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員按照采購合同及相關標準，對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等進行檢查，并進行開機調試，確保設備正常運行。3.對技術復雜的設備，可邀請專業(yè)技術人員或廠家技術人員進行驗收。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，由驗收人員簽字確認。驗收報告作為設備入賬、使用和管理的依據(jù)。四、設備使用與維護（一）使用管理1.使用部門應按照設備操作規(guī)程和使用管理制度，合理安排設備的使用，確保設備安全、高效運行。2.對大型、貴重、精密設備，應指定專人負責操作，并進行培訓，使其熟悉設備性能和操作方法。3.使用設備時，操作人員應認真填寫設備使用記錄，包括使用時間、使用內(nèi)容、設備運行狀況等。4.嚴禁未經(jīng)培訓的人員操作設備，嚴禁違規(guī)使用設備。如發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，應立即停止使用，并及時報告設備管理部門。（二）維護保養(yǎng)1.設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。2.維修部門按照維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調整、檢查等工作，確保設備性能良好。3.使用部門在設備使用過程中，應做好設備的日常維護工作，如發(fā)現(xiàn)設備有異常情況，應及時通知維修部門進行處理。4.對于關鍵設備和易損件，應建立備件庫存管理制度，確保備件及時供應，滿足設備維修需要。五、設備維修與改造（一）維修管理1.設備出現(xiàn)故障后，使用部門應及時填寫設備維修申請單，詳細說明故障情況和維修要求，提交給設備管理部門。2.設備管理部門根據(jù)維修申請單，安排維修部門進行維修。維修部門接到維修任務后，應及時組織維修人員進行維修，并在規(guī)定時間內(nèi)完成維修工作。3.對于復雜的設備故障，維修部門應組織技術人員進行會診，制定維修方案，并及時向設備管理部門匯報維修進展情況。4.維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。使用部門應對維修后的設備進行試用，確認設備正常運行后，在維修記錄上簽字確認。（二）改造升級1.根據(jù)鐵路技術發(fā)展和教學、培訓需求，設備管理部門可組織相關部門對實訓設備進行改造升級。2.改造升級項目應進行可行性研究和論證，制定詳細的改造升級方案，并經(jīng)單位主管領導審批后實施。3.在改造升級過程中，要嚴格按照相關標準和規(guī)范進行施工，確保改造升級后的設備質量可靠、性能優(yōu)良。4.改造升級完成后，要組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設備報廢與處置（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對實訓設備進行清查盤點，對已超過使用年限、技術性能落后、損壞嚴重且無法修復或維修成本過高的設備，提出報廢鑒定申請。2.單位成立報廢鑒定小組，由設備管理部門、使用部門、維修部門、財務部門等相關人員組成。報廢鑒定小組對申請報廢的設備進行技術鑒定和經(jīng)濟評估，確定設備是否符合報廢條件。3.對于符合報廢條件的設備，報廢鑒定小組出具報廢鑒定報告，報單位主管領導審批。（二）報廢處置1.經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理部門按照國家有關規(guī)定進行處置。處置方式包括報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。2.對于有利用價值的報廢設備零部件，可進行回收利用；對于無利用價值的報廢設備，應按照環(huán)保要求進行妥善處理，防止環(huán)境污染。3.設備報廢處置后，設備管理部門應及時進行賬務處理，核銷設備資產(chǎn)。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立鐵路實訓設備檔案，對每臺設備從購置到報廢的全過程進行詳細記錄。2.設備檔案內(nèi)容包括設備購置合同、驗收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等相關資料。3.設備檔案應實行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，便于查詢和使用。同時，應保留紙質檔案備份，以備查閱。（二）檔案管理1.設備檔案由專人負責管理，確保檔案資料的完整性、準確性和安全性。2.定期對設備檔案進行整理和歸檔，更新檔案內(nèi)容，確保檔案資料與設備實際情況相符。3.查閱設備檔案時，應辦理查閱手續(xù)，經(jīng)設備管理部門負責人批準后方可查閱。查閱人員不得擅自涂改、轉借或銷毀檔案資料。4.設備檔案管理人員應定期對檔案進行備份，防止檔案數(shù)據(jù)丟失。如遇檔案損壞或丟失，應及時采取措施進行修復或補充。八、設備安全管理（一）安全制度1.建立健全鐵路實訓設備安全管理制度，明確設備安全管理責任和操作規(guī)程。2.對設備操作人員進行安全培訓，使其熟悉設備安全性能和操作方法，掌握安全注意事項，提高安全意識。3.在設備顯著位置張貼安全警示標識，提醒操作人員注意安全。（二）安全檢查1.設備管理部門定期組織對實訓設備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設施等。2.使用部門在設備使用前，應對設備進行安全檢查，確保設備正常運行后方可使用。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應立即停止使用，并及時報告設備管理部門。3.維修部門在設備維修過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進行。（三）事故處理1.如發(fā)生設備安全事故，操作人員應立即停止設備運行，采取必要的應急措施，并及時報告設備管理部門和相關領導。2.設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員進行現(xiàn)場勘查和事故調查，分析事故原因，確定事故責任。3.根據(jù)事故調查結果，制定事故處理方案，對事故責任人進行嚴肅處理，并采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要及時向上級主管部門報告事故情況。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設備管理部門定期對各使用部門的設備管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設備使用情況、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求使用部門限期整改。使用部門應按照整改通知書的要求，認真落實整改措施，并將整改情況及時反饋給設備管理部門。（二）考核評價1.建立設備管理工作考核評價制度，對各使用部門和相關人員的設備管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括設備完好率、設備利用率、設備維修費用控制、設備安全事