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文檔簡介

路面施工設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司路面施工設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備的使用效率,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有參與路面施工的設(shè)備,包括但不限于攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、銑刨機(jī)等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司對路面施工設(shè)備實行統(tǒng)一管理,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配、維修、保養(yǎng)等工作。2.分級負(fù)責(zé)原則:設(shè)備管理部門、使用部門和操作人員應(yīng)按照各自的職責(zé),分級負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和使用。3.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。4.效益優(yōu)先原則:合理配置設(shè)備資源,提高設(shè)備的使用效率,降低設(shè)備的使用成本,實現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、設(shè)備采購與驗收(一)采購計劃1.根據(jù)公司路面施工任務(wù)的需求,由設(shè)備管理部門會同施工部門制定設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實施1.設(shè)備管理部門按照審批后的采購計劃,通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.在采購過程中,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保設(shè)備的質(zhì)量、價格、交貨期等符合要求。(三)驗收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織施工部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等,確保設(shè)備符合采購合同要求。3.對驗收合格的設(shè)備,應(yīng)辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理,直至達(dá)到驗收要求。三、設(shè)備臺賬與檔案管理(一)設(shè)備臺賬1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、采購時間、使用部門、維修保養(yǎng)記錄等內(nèi)容。2.設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新,確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)設(shè)備檔案1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修保養(yǎng)記錄、故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和使用。四、設(shè)備調(diào)配與租賃(一)設(shè)備調(diào)配1.根據(jù)路面施工任務(wù)的需要,設(shè)備管理部門應(yīng)合理調(diào)配設(shè)備,確保設(shè)備的高效使用。2.在設(shè)備調(diào)配過程中,應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)配單,明確設(shè)備調(diào)出部門、調(diào)入部門、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)配時間等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(二)設(shè)備租賃1.如因路面施工任務(wù)需要,公司內(nèi)部設(shè)備無法滿足需求時,可考慮租賃外部設(shè)備。2.設(shè)備租賃應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,簽訂租賃合同,明確租賃設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。3.租賃設(shè)備到貨后,應(yīng)按照設(shè)備驗收要求進(jìn)行驗收,確保設(shè)備符合租賃合同要求。五、設(shè)備使用與操作(一)使用前準(zhǔn)備1.設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.在設(shè)備使用前,操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、各部件連接、潤滑、液壓、電氣等系統(tǒng)是否正常,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。(二)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、操作要求和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作。(三)安全注意事項1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,佩戴好個人防護(hù)用品,確保自身安全。2.在設(shè)備運行過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)運行。3.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行,嚴(yán)禁酒后操作設(shè)備。六、設(shè)備維修與保養(yǎng)(一)維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修保養(yǎng)記錄,制定設(shè)備維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等內(nèi)容,并報設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批。(二)維修實施1.設(shè)備維修人員應(yīng)按照維修計劃進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中,應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備的故障現(xiàn)象、維修內(nèi)容、維修時間、更換的零部件等信息。3.維修完成后,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運行,確保設(shè)備正常運行。(三)保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。2.保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等內(nèi)容,并報設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批。(四)保養(yǎng)實施1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照保養(yǎng)計劃進(jìn)行日常保養(yǎng),確保設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等。2.設(shè)備維修人員應(yīng)按照保養(yǎng)計劃進(jìn)行定期保養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)整、維修等工作。3.在保養(yǎng)過程中,應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等信息。七、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求和措施。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度,確保設(shè)備安全運行。(二)安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查,對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等,確保設(shè)備安全設(shè)施齊全有效。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。(三)安全教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項、事故案例分析等。3.操作人員應(yīng)參加安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。八、設(shè)備報廢管理(一)報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足路面施工要求的。2.設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害等原因,造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。3.設(shè)備技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,且無改造價值的。(二)報廢申請1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備報廢條件,填寫設(shè)備報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報廢申請表應(yīng)附設(shè)備的相關(guān)資料,如設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)鑒定報告等。(三)報廢鑒定1.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、性能指標(biāo)、維修成本等,確保設(shè)備報廢的合理性和必要性。(四)報廢處理1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理,如拍賣、拆解、捐贈等。2.在報廢處理過程中,應(yīng)填寫報廢處理記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備的報廢時間、處理方式、處理價格等信息。九、設(shè)備成本核算與效益分析(一)成本核算1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備成本核算制度,對設(shè)備的采購、使用、維修、保養(yǎng)等費用進(jìn)行核算。2.設(shè)備成本核算內(nèi)容包括設(shè)備的購置成本、運行成本、維修成本、保養(yǎng)成本等,確保設(shè)備成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。(二)效益分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的使用效益進(jìn)行分析,評估設(shè)備的使用效率、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.效益分析內(nèi)容包括設(shè)備的臺班產(chǎn)量、臺班成本、維修費用率、設(shè)備完好

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