隱患排查治理管理制度?一、總則（一）目的為建立健全公司隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，及時發現并消除各類安全隱患，預防和減少生產安全事故的發生，保障員工生命財產安全和公司生產經營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及相關人員的隱患排查治理工作。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康作為隱患排查治理工作的出發點和落腳點。2.預防為主原則：強化隱患排查治理，及時消除隱患，防止事故發生。3.全面覆蓋原則：對公司所有區域、設備、人員、活動等進行全方位、全過程的隱患排查。4.責任落實原則：明確各部門、各崗位在隱患排查治理工作中的職責，確保責任到人。5.動態管理原則：隱患排查治理工作是一個動態過程，要根據公司實際情況和外部環境變化及時調整和完善。二、隱患排查治理職責分工（一）公司主要負責人職責1.全面負責公司隱患排查治理工作，是隱患排查治理的第一責任人。2.組織制定并實施公司隱患排查治理制度，確保制度的有效執行。3.定期組織召開隱患排查治理工作會議，研究解決隱患排查治理工作中的重大問題。4.保證隱患排查治理所需的資金投入，及時足額提取和使用安全生產費用。5.督促、檢查公司隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。（二）安全管理部門職責1.負責制定公司隱患排查治理工作方案和計劃，并組織實施。2.組織開展日常隱患排查工作，對發現的隱患進行登記、分類、評估，提出整改措施和建議。3.負責建立健全公司隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行跟蹤、督促和檢查。4.定期匯總分析公司隱患排查治理情況，向公司主要負責人和上級主管部門報告。5.參與公司重大隱患的整改方案制定和實施，對整改情況進行監督檢查。（三）各部門職責1.負責本部門隱患排查治理工作的組織實施，落實隱患排查治理責任。2.組織本部門員工開展日常隱患排查，及時發現并報告本部門存在的隱患。3.對本部門發現的隱患進行初步評估，制定整改措施，組織整改，并將整改情況及時上報安全管理部門。4.配合安全管理部門做好公司級隱患排查治理工作，提供相關資料和信息。（四）車間職責1.負責車間隱患排查治理工作的具體實施，確保車間安全生產。2.組織車間員工進行班前、班中、班后隱患排查，及時發現并處理設備、工藝、環境等方面的隱患。3.對車間存在的隱患進行詳細記錄，制定切實可行的整改措施，落實整改責任人，限期整改。4.定期向安全管理部門報告車間隱患排查治理情況，對重大隱患及時報告公司主要負責人。（五）員工職責1.積極參加公司組織的隱患排查治理培訓，掌握隱患排查治理的方法和技能。2.在工作過程中，認真履行崗位安全職責，及時發現并報告身邊的安全隱患。3.對發現的隱患提出合理化建議，配合部門和公司做好隱患整改工作。三、隱患排查治理內容（一）安全生產法律法規、標準規范執行情況1.檢查公司是否貫徹執行國家安全生產法律法規、標準規范，是否存在違法違規行為。2.審查公司制定的安全生產規章制度和操作規程是否符合法律法規和標準規范要求，是否有效執行。（二）安全管理機構及人員配備情況1.查看公司是否按照規定設置安全管理機構，配備專職或兼職安全管理人員。2.檢查安全管理人員是否具備相應的專業知識和管理能力，是否持證上崗。（三）安全生產責任制落實情況1.審查各級管理人員和員工的安全生產責任制是否明確，是否簽訂安全生產責任書。2.檢查安全生產責任制的落實情況，是否做到責任到人，考核到位。（四）安全管理制度建立和執行情況1.檢查公司是否建立健全安全生產教育培訓、安全檢查、安全獎懲、事故應急救援等各項安全管理制度。2.查看各項安全管理制度的執行情況，是否嚴格按照制度要求開展工作。（五）安全投入情況1.審查公司安全生產費用的提取和使用是否符合規定，是否足額提取并專款專用。2.檢查安全設施設備的購置、維護、更新等費用是否得到保障，安全投入是否有效提高了公司的安全生產水平。（六）設備設施安全狀況1.對公司的生產設備、設施進行全面檢查，包括但不限于鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、電氣設備、消防設施等。2.檢查設備設施的運行狀況是否良好，是否存在老化、損壞、帶病運行等情況。3.查看設備設施的安全防護裝置是否齊全、有效，是否符合安全要求。（七）作業環境安全狀況1.檢查公司作業場所的通風、照明、防塵、防毒、防火、防爆等條件是否符合要求。2.查看危險化學品的儲存、使用、運輸等環節是否符合安全規定，是否存在泄漏、中毒等隱患。3.檢查車間、倉庫等場所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊，是否符合安全疏散要求。（八）員工安全行為1.觀察員工在工作過程中的操作行為是否符合安全操作規程，是否存在違章作業、違反勞動紀律等現象。2.檢查員工的個人防護用品佩戴情況，是否正確佩戴和使用安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。（九）事故隱患排查治理情況1.查看公司是否建立事故隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患是否進行登記、分類、評估、整改和復查。2.檢查重大事故隱患的治理情況，是否按照"五落實"（責任、措施、資金、時限、預案）要求進行整改，是否及時消除重大事故隱患。四、隱患排查治理工作流程（一）隱患排查1.日常排查：各部門、車間、班組按照規定的頻次和內容，每天組織員工進行隱患排查。安全管理人員要對重點區域、關鍵設備等進行不定期巡查。2.定期排查：公司每月至少組織一次全面的隱患排查；每季度對重大危險源、重要設備設施等進行專項排查；每年對公司安全生產狀況進行一次綜合性排查。3.專項排查：根據季節特點、重大活動、節假日等情況，適時組織開展專項隱患排查，如夏季防汛、冬季防火、節前安全檢查等。4.季節性排查：針對不同季節的特點，開展季節性隱患排查。春季重點排查電氣設備、防雷設施等；夏季重點排查防暑降溫、防汛、防爆等；秋季重點排查防火、保溫等；冬季重點排查防寒保暖、電氣安全等。5.節假日排查：在元旦、春節、五一、國慶等重大節假日前后，組織開展節前節后隱患排查，確保節日期間安全生產。（二）隱患登記1.隱患排查人員對排查出的隱患要及時進行登記，詳細記錄隱患的名稱、位置、發現時間、隱患描述、可能導致的事故類型、嚴重程度等信息。2.將隱患登記情況錄入公司隱患排查治理臺賬，實現隱患信息的動態管理。（三）隱患評估1.安全管理部門組織相關專業人員對登記的隱患進行評估，確定隱患的等級。2.隱患等級分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。（四）整改措施制定1.對于一般隱患，由發現隱患的部門或車間制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改要求。2.對于重大隱患，公司安全管理部門組織相關部門和專家制定詳細的整改方案，明確整改目標、整改措施、整改資金、整改期限、責任部門和責任人等內容。整改方案要經公司主要負責人批準后實施。（五）整改實施1.一般隱患由責任部門或車間按照整改措施進行整改，確保按時完成整改任務。2.重大隱患整改責任部門要嚴格按照整改方案組織實施整改，安全管理部門要對整改過程進行跟蹤監督，及時協調解決整改過程中出現的問題。3.在重大隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發生。如無法保證安全的，要立即停止相關作業，撤出人員，進行整改。（六）整改復查1.隱患整改完成后，整改責任人要向安全管理部門提交整改報告，申請復查。2.安全管理部門組織相關人員對整改情況進行復查，確認隱患已消除后，在隱患排查治理臺賬中予以銷號。3.對整改不到位的，要下達復查意見書，責令繼續整改，直至隱患消除。五、隱患排查治理資金保障（一）資金來源公司按照國家有關規定，足額提取安全生產費用，專項用于隱患排查治理工作。安全生產費用主要來源于以下幾個方面：1.按照規定比例從公司銷售收入中提取的安全生產費用。2.公司年度預算中安排的安全生產專項資金。3.因隱患排查治理工作需要，從其他渠道籌集的資金。（二）資金使用范圍隱患排查治理資金主要用于以下方面：1.安全設施設備的購置、更新、維護和保養費用。2.安全檢查、檢測、評估費用。3.隱患整改所需的材料、設備、人工等費用。4.安全生產教育培訓費用。5.事故應急救援器材、設備的購置、維護和更新費用。6.其他與隱患排查治理工作相關的費用。（三）資金管理1.公司設立安全生產費用專用賬戶，對安全生產費用進行單獨核算，專款專用。2.安全管理部門負責編制安全生產費用年度預算和使用計劃，經公司主要負責人批準后實施。3.財務部門負責對安全生產費用的提取、使用進行監督管理，確保資金的合規使用。4.審計部門定期對安全生產費用的使用情況進行審計，檢查資金使用的真實性、合法性和效益性。六、隱患排查治理監督檢查與考核（一）監督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門、車間的隱患排查治理工作進行監督檢查，檢查內容包括隱患排查治理制度的執行情況、隱患排查治理臺賬的建立情況、隱患整改措施的落實情況等。2.對發現的問題及時下達整改通知書，責令相關部門和車間限期整改，并跟蹤復查整改情況。3.公司主要負責人和各級管理人員要定期深入基層，檢查隱患排查治理工作的開展情況，及時解決工作中存在的問題。（二）考核1.建立隱患排查治理工作考核機制，將隱患排查治理工作納入各部門、車間和員工的績效考核體系。2.對隱患排查治理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對工作不力，未按照要求開展隱患排查治理工作的部門和個人進行通報批評，并按照公司績效考核制度進行相應處罰。3.對因隱患排查治理工作不到位導致發生生產安全事故的，依法依規追究相關部門和人員的責任。七、信息溝通與交流（一）內部溝通1.建立隱患排查治理工作內部溝通機制，各部門、車間之間要及時交流隱患排查治理工作信息，分享經驗和做法。2.安全管理部門定期組織召開隱患排查治理工作會議，通報公司隱患排查治理情況，分析存在的問題，研究制定改進措施。3.利用公司內部辦公系統、微信群等平臺，及時發布隱患排查治理工作動態，方便員工了解和參與。（二）外部溝通1.與政府有關部門保持密切聯系，及時了解國家安全生產法律法規、政策標準的變化，按照要求做好相關工作。2.與行業協會、專業機構等進行溝通交流，學習借鑒先進的隱患排查治理經驗和技術。3.接受政府部門、社會公眾的監督，對提出的意見和建議要認真對待，及時整改，并將整改情況進行反饋。八、應急預案與演練（一）應急預案制定1.針對可能存在的事故隱患，公司制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案要明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響