齒科醫(yī)院財務(wù)管理制度?總則1.目的本制度旨在規(guī)范齒科醫(yī)院的財務(wù)管理，確保醫(yī)院財務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高資金使用效益，保障醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于齒科醫(yī)院及其所屬各部門、科室。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。真實性原則：財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整。效益性原則：合理配置資源，追求經(jīng)濟效益最大化。內(nèi)部控制原則：建立健全內(nèi)部控制制度，防范財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置齒科醫(yī)院設(shè)立獨立的財務(wù)部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.財務(wù)人員配備財務(wù)部門應(yīng)配備具有會計從業(yè)資格證書及相應(yīng)專業(yè)知識和技能的財務(wù)人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備中級以上會計專業(yè)技術(shù)資格，熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)工作流程。3.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)管理工作，制定財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃，組織財務(wù)核算和財務(wù)分析，監(jiān)督財務(wù)收支，協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系等。會計職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院的會計核算工作，編制會計憑證，登記賬簿，編制財務(wù)報表，保管會計檔案等。出納職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金和有價證券等。預(yù)算管理1.預(yù)算編制醫(yī)院應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和發(fā)展目標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總"的程序，由各部門、科室提出預(yù)算建議，財務(wù)部門進行審核、匯總，報醫(yī)院管理層審批后下達執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行各部門、科室應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。財務(wù)部門應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.預(yù)算調(diào)整如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申報和審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額及對醫(yī)院財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動的影響等。收入管理1.收入范圍齒科醫(yī)院的收入主要包括醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等。醫(yī)療收入：指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入，包括掛號收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、護理收入等。藥品收入：指醫(yī)院銷售藥品取得的收入。其他收入：指醫(yī)院除醫(yī)療收入、藥品收入以外的收入，如培訓(xùn)收入、租賃收入、捐贈收入等。2.收入確認(rèn)原則醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時確認(rèn)收入。藥品收入應(yīng)在發(fā)出藥品并收訖價款或取得收款權(quán)利時確認(rèn)收入。其他收入應(yīng)在滿足收入確認(rèn)條件時確認(rèn)收入。3.收入核算與管理財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行收入核算，確保收入數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。醫(yī)院應(yīng)加強對收費票據(jù)的管理，收費票據(jù)應(yīng)專人負(fù)責(zé)，妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定使用和核銷。醫(yī)院應(yīng)建立健全收入內(nèi)部控制制度，加強對收入的審核和監(jiān)督，防止收入流失。成本費用管理1.成本費用分類醫(yī)院成本費用主要包括醫(yī)療成本、藥品成本、管理費用、財務(wù)費用等。醫(yī)療成本：指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)活動過程中發(fā)生的各項直接和間接費用，包括人員經(jīng)費、衛(wèi)生材料費、藥品費、固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費等。藥品成本：指醫(yī)院在藥品采購、儲存、銷售等過程中發(fā)生的各項費用。管理費用：指醫(yī)院行政管理部門為組織和管理醫(yī)院業(yè)務(wù)活動而發(fā)生的各項費用。財務(wù)費用：指醫(yī)院為籌集資金而發(fā)生的各項費用，如利息支出、手續(xù)費等。2.成本費用核算醫(yī)院應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行成本費用核算，正確劃分各種成本費用的界限。財務(wù)部門應(yīng)定期編制成本費用報表，分析成本費用變動情況，為醫(yī)院成本控制和管理提供依據(jù)。3.成本費用控制醫(yī)院應(yīng)建立健全成本費用控制制度，加強對成本費用的預(yù)算管理和定額管理。各部門、科室應(yīng)嚴(yán)格控制成本費用支出，降低醫(yī)療成本和藥品成本，提高資金使用效益。醫(yī)院應(yīng)加強對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理，合理配置資源，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)損耗。資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)貨幣資金：醫(yī)院應(yīng)加強對貨幣資金的管理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金的安全。應(yīng)收賬款：醫(yī)院應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強對患者欠費的管理和催收，定期對應(yīng)收賬款進行清理和核對，確保應(yīng)收賬款的及時回收。庫存物資：醫(yī)院應(yīng)加強對庫存物資的管理，建立健全庫存物資管理制度，定期對庫存物資進行盤點和清查，確保庫存物資的賬實相符。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理編制固定資產(chǎn)購置計劃，按照規(guī)定的程序進行審批和采購。固定資產(chǎn)折舊：醫(yī)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度計提固定資產(chǎn)折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。固定資產(chǎn)清查：醫(yī)院應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查，每年至少進行一次全面清查，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。3.無形資產(chǎn)醫(yī)院應(yīng)加強對無形資產(chǎn)的管理，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進行攤銷，攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告編制醫(yī)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等。財務(wù)報告應(yīng)做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。2.財務(wù)分析醫(yī)院應(yīng)定期對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。財務(wù)分析的內(nèi)容包括償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等。財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法，如比率分析、趨勢分析、比較分析等，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析和評價。財務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、成本費用控制、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。財務(wù)部門應(yīng)定期對醫(yī)院財務(wù)工作進行內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。2.外部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)接受財政、審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查，如實提