車間物資設備管理制度?一、總則（一）目的為加強車間物資設備管理，確保物資設備的合理使用、安全運行與有效維護，提高生產效率，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內所有物資設備的管理，包括但不限于生產設備、工具、量具、辦公設備、勞保用品等。（三）管理原則1.合理規劃原則：根據生產需求和發展規劃，合理配置物資設備，避免資源浪費。2.安全第一原則：確保物資設備的安全運行，保障員工生命安全和企業財產安全。3.效益優先原則：提高物資設備的使用效率，降低運行成本，實現經濟效益最大化。4.責任到人原則：明確物資設備管理各環節的責任主體，做到責任清晰、獎懲分明。二、物資設備采購管理（一）需求計劃1.車間各班組應根據生產任務、設備運行狀況和物資庫存情況，每月定期提交物資設備需求計劃。2.需求計劃應詳細注明物資設備的名稱、規格型號、數量、用途及預計采購時間等信息。（二）采購申請1.車間主管對各班組提交的需求計劃進行審核，匯總后提交給采購部門。2.采購申請應附上需求計劃、技術要求、預算金額等相關資料。（三）采購流程1.采購部門根據采購申請，選擇合格的供應商進行詢價、比價、議價。2.確定供應商后，簽訂采購合同，明確物資設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購部門跟蹤采購合同的執行情況，確保物資設備按時、按質、按量到貨。（四）驗收1.物資設備到貨后，采購部門應及時通知車間主管組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括物資設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。3.驗收合格后，辦理入庫手續；驗收不合格的，及時與供應商協商處理。三、物資設備庫存管理（一）倉庫設置1.車間應設置專門的物資設備倉庫，用于存放各類物資設備。2.倉庫應劃分不同的區域，如合格品區、不合格品區、待檢區、工具區、勞保用品區等，實行分類存放。（二）庫存盤點1.倉庫管理人員應定期對物資設備進行盤點，確保賬實相符。2.每月末進行一次小盤點，每季度末進行一次大盤點。3.盤點結果應形成盤點報告，對盤盈、盤虧情況進行分析和說明，并提出處理意見。（三）庫存保管1.物資設備應按照規定的存放方式進行保管，避免損壞、變質。2.倉庫應保持通風、干燥、清潔，做好防火、防潮、防蟲、防盜等工作。3.對貴重物資設備和易燃易爆物資設備，應采取特殊的保管措施。（四）庫存物資設備的發放1.車間員工因工作需要領用物資設備時，應填寫領料單，經班組長簽字、車間主管審批后，到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照領料單發放物資設備，并做好發放記錄。3.對限量領用的物資設備，應嚴格控制發放數量。四、設備使用管理（一）設備操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能、特點和使用要求，制定詳細的設備操作規程。2.設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，日常維護保養要求等內容。3.車間員工應嚴格按照設備操作規程操作設備，不得違規操作。（二）設備使用培訓1.新設備投入使用前，設備管理部門應組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程和維護保養知識。2.培訓合格后，操作人員應取得設備操作資格證書，方可獨立操作設備。3.對設備操作規程進行修訂后，應及時對操作人員進行培訓。（三）設備使用記錄1.操作人員應如實記錄設備的運行情況，包括開機時間、停機時間、運行參數、故障情況等。2.設備使用記錄應妥善保存，以便查閱和分析設備運行狀況。（四）設備的日常維護保養1.操作人員應按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行日常維護保養，確保設備正常運行。2.日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.發現設備異常情況時，操作人員應及時報告班組長，并采取相應的措施進行處理。五、設備維護維修管理（一）維護維修計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定年度、季度和月度設備維護維修計劃。2.維護維修計劃應包括設備的維護保養項目、維修內容、維修時間、維修人員等信息。（二）維修申請1.設備出現故障時，操作人員應填寫維修申請單，詳細描述故障現象、發生時間、可能原因等信息。2.維修申請單經班組長簽字后，提交給設備管理部門。（三）維修流程1.設備管理部門接到維修申請單后，安排維修人員進行維修。2.維修人員應根據維修申請單的要求，對設備進行檢查、診斷和維修。3.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，包括維修內容、更換的零部件、維修時間等信息，并由操作人員簽字確認。（四）維修質量驗收1.設備維修完成后，設備管理部門應組織相關人員進行維修質量驗收。2.驗收內容包括設備的故障排除情況、運行狀況、維修質量等。3.驗收合格后，設備方可投入使用；驗收不合格的，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格。（五）維修費用管理1.設備維修費用應按照規定的審批流程進行報銷。2.維修費用應嚴格控制，對維修費用較高的設備維修項目，應進行專項審核。六、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，確定是否符合報廢條件。2.符合報廢條件的設備，由設備管理部門組織相關技術人員進行報廢鑒定。（二）報廢申請1.經報廢鑒定后，設備管理部門填寫設備報廢申請單，注明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等信息。2.報廢申請單經車間主管、財務部門、企業主管領導審批后，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備可以采取變賣、拆解等方式進行處理，變賣所得收入應上繳企業財務部門。（四）報廢記錄1.設備管理部門應建立設備報廢臺賬，記錄設備的報廢情況，包括報廢時間、報廢原因、處理方式等信息。2.設備報廢臺賬應妥善保存，以備查閱。七、工具、量具管理（一）工具、量具的配備1.根據生產工藝和操作要求，為車間員工配備必要的工具、量具。2.工具、量具的配備應滿足生產需求，且數量合理。（二）工具、量具的領用1.員工領用工具、量具時，應填寫領用單，經班組長簽字、車間主管審批后，到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照領用單發放工具、量具，并做好發放記錄。（三）工具、量具的使用1.員工應正確使用工具、量具，不得違規操作，不得轉借他人。2.使用過程中如發現工具、量具損壞，應及時報告班組長，并交倉庫管理人員處理。（四）工具、量具的維護保養1.員工應定期對工具、量具進行維護保養，保持其清潔、完好。2.倉庫管理人員應定期對工具、量具進行檢查，發現問題及時處理。（五）工具、量具的報廢1.工具、量具達到報廢條件時，由倉庫管理人員填寫報廢申請單，經車間主管審批后進行報廢處理。2.報廢的工具、量具應及時清理，不得繼續留在車間使用。八、辦公設備管理（一）辦公設備的配備1.根據工作需要，為車間配備必要的辦公設備，如電腦、打印機、復印機、傳真機等。2.辦公設備的配備應符合企業的實際情況和工作要求。（二）辦公設備的領用1.員工領用辦公設備時，應填寫領用單，經車間主管審批后，到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照領用單發放辦公設備，并做好發放記錄。（三）辦公設備的使用1.員工應正確使用辦公設備，遵守操作規程，不得違規操作。2.使用過程中如發現辦公設備故障，應及時報告車間主管，并聯系相關維修人員進行維修。（四）辦公設備的維護保養1.員工應定期對辦公設備進行維護保養，保持其清潔、完好。2.車間應安排專人負責辦公設備的日常維護保養工作，定期對辦公設備進行檢查、清潔、保養等。（五）辦公設備的報廢1.辦公設備達到報廢條件時，由車間主管填寫報廢申請單，經企業主管領導審批后進行報廢處理。2.報廢的辦公設備應及時清理，不得繼續留在車間使用。九、勞保用品管理（一）勞保用品的配備1.根據車間工作環境和勞動強度，為員工配備必要的勞保用品，如安全帽、工作服、手套、防護鞋等。2.勞保用品的配備應符合相關標準和規定。（二）勞保用品的領用1.員工領用勞保用品時，應填寫領用單，經班組長簽字、車間主管審批后，到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照領用單發放勞保用品，并做好發放記錄。（三）勞保用品的使用1.員工應正確佩戴和使用勞保用品，不得違規使用。2.使用過程中如發現勞保用品損壞或失效，應及時報告班組長，并更換新的勞保用品。（四）勞保用品的定期更換1.倉庫管理人員應定期對勞保用品進行檢查，根據使用情況和有效期，及時更換過期或損壞的勞保用品。2.定期更換的勞保用品應做好記錄，并確保員工及時領取。十、物資設備檔案管理（一）檔案建立1.對車間內的物資設備，應建立檔案，記錄其基本信息、采購情況、使用情況、維護維修情況、報廢情況等。2.物資設備檔案應包括設備臺賬、采購合同、驗收報告、使用記錄、維護維修記錄、報廢申請單等資料。（二）檔案保管1.物資設備檔案應由專人負責保管，確保檔案的完整性和安全性。2.檔案保管期限應符合相關規定，一般為設備使用壽命結束后[X]年。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱物資設備檔案時，應填寫查閱申請單，經車間主管審批后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自復印、涂改、銷毀檔案資料。十一、監督檢查與考核（一）監督檢查1.車間主管應定期對物資設備管理情況進行監督檢查