武館管理制度_第1頁(yè)
武館管理制度_第2頁(yè)
武館管理制度_第3頁(yè)
武館管理制度_第4頁(yè)
武館管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

武館管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范武館的各項(xiàng)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,保障武館的正常運(yùn)營(yíng),營(yíng)造良好的教學(xué)和訓(xùn)練環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于武館全體員工(包括教練、行政人員、后勤人員等)以及在武館學(xué)習(xí)的所有學(xué)員。(三)基本原則1.以學(xué)員為中心原則:始終將學(xué)員的需求和成長(zhǎng)放在首位,提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。2.規(guī)范化原則:各項(xiàng)工作按照明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行,確保管理的一致性和高效性。3.安全第一原則:高度重視教學(xué)訓(xùn)練過(guò)程中的安全問(wèn)題,采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:鼓勵(lì)員工之間相互協(xié)作、溝通,共同推動(dòng)武館的發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)武館設(shè)立館長(zhǎng)一名,下設(shè)教學(xué)部、教練團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)推廣部、行政后勤部等部門。(二)各部門職責(zé)1.館長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)武館的運(yùn)營(yíng)管理工作,制定武館的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)武館的財(cái)務(wù)管理、人員招聘與培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督等工作。對(duì)外代表武館進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、合作交流等活動(dòng)。2.教學(xué)部職責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系,確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。組織教練進(jìn)行教學(xué)研討和培訓(xùn),不斷提高教學(xué)水平。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理,包括學(xué)員檔案建立、考勤記錄等。收集學(xué)員和家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整教學(xué)工作。3.教練團(tuán)隊(duì)職責(zé)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)工作,保證教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和身體狀況,因材施教,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。負(fù)責(zé)學(xué)員的日常訓(xùn)練和指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)員的武術(shù)技能和綜合素質(zhì)。配合教學(xué)部完成教學(xué)評(píng)估和考核工作。4.市場(chǎng)推廣部職責(zé)制定武館的市場(chǎng)推廣策略,提高武館的知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)武館的招生宣傳工作,包括線上線下推廣活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。收集市場(chǎng)信息,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),為武館的發(fā)展提供決策支持。維護(hù)武館的品牌形象,拓展客戶資源。5.行政后勤部職責(zé)負(fù)責(zé)武館的日常行政管理工作,包括辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等。制定并執(zhí)行武館的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)核算和預(yù)算管理工作。負(fù)責(zé)武館的安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,確保武館人員和財(cái)產(chǎn)的安全。組織和安排武館的各類活動(dòng),為教學(xué)和訓(xùn)練提供后勤保障。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)武館的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)員的年齡、基礎(chǔ)等因素,制定不同階段的教學(xué)計(jì)劃,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,確保學(xué)員能夠逐步掌握武術(shù)技能和相關(guān)知識(shí)。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況和學(xué)員反饋,及時(shí)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法。(二)課程設(shè)置1.開(kāi)設(shè)多種武術(shù)課程,如套路、散打、搏擊、器械等,滿足不同學(xué)員的興趣和需求。2.針對(duì)不同年齡段的學(xué)員,設(shè)置相應(yīng)的課程體系,如少兒武術(shù)啟蒙班、青少年武術(shù)提高班、成人武術(shù)特訓(xùn)班等。3.課程設(shè)置應(yīng)注重系統(tǒng)性和連貫性,從基礎(chǔ)技能到高級(jí)技巧逐步提升,培養(yǎng)學(xué)員的綜合武術(shù)素養(yǎng)。(三)教學(xué)方法1.采用多樣化的教學(xué)方法,如講解示范、分解練習(xí)、組合練習(xí)、模擬實(shí)戰(zhàn)等,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和效果。2.注重因材施教,根據(jù)學(xué)員的個(gè)體差異,制定個(gè)性化的教學(xué)方案,確保每個(gè)學(xué)員都能得到充分的發(fā)展。3.鼓勵(lì)教練創(chuàng)新教學(xué)方法,積極引入先進(jìn)的教學(xué)理念和技術(shù)手段,提升教學(xué)質(zhì)量。(四)教學(xué)評(píng)估與考核1.建立教學(xué)評(píng)估體系,定期對(duì)教練的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容掌握情況、教學(xué)方法運(yùn)用效果、學(xué)員學(xué)習(xí)積極性等。2.對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、技能測(cè)試、實(shí)戰(zhàn)演練等。3.根據(jù)考核結(jié)果,為學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的等級(jí)證書或結(jié)業(yè)證書,激勵(lì)學(xué)員不斷進(jìn)步。(五)學(xué)員管理1.建立學(xué)員檔案,記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考勤記錄、考核成績(jī)等。2.加強(qiáng)學(xué)員的考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,確保學(xué)員按時(shí)參加訓(xùn)練。3.關(guān)注學(xué)員的身心健康,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問(wèn)題,為學(xué)員提供必要的幫助和支持。四、教練管理(一)教練資質(zhì)與選拔1.教練應(yīng)具備相關(guān)的武術(shù)專業(yè)資質(zhì)證書,如武術(shù)段位證書、教練員資格證書等。2.招聘教練時(shí),要進(jìn)行嚴(yán)格的面試和考核,考察其武術(shù)技能水平、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、責(zé)任心等方面。3.定期對(duì)教練進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核,不斷提升教練的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)教練職責(zé)與工作要求1.嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),保證教學(xué)質(zhì)量。2.認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。3.關(guān)注學(xué)員的安全,在教學(xué)訓(xùn)練過(guò)程中做好安全防范措施,避免學(xué)員發(fā)生安全事故。4.與學(xué)員和家長(zhǎng)保持良好的溝通,及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,解答疑問(wèn)。5.積極參與武館的教研活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),不斷提升自身的教學(xué)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(三)教練考核與激勵(lì)1.建立教練考核制度,從教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、安全管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對(duì)教練進(jìn)行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教練給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。3.對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或違反武館規(guī)定的教練,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、辭退等。五、學(xué)員守則(一)遵守武館紀(jì)律1.按時(shí)參加訓(xùn)練,不遲到、不早退、不曠課。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前向教練或行政人員提交請(qǐng)假申請(qǐng)。2.遵守武館的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重教練和其他工作人員,服從管理。3.保持武館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔垃圾,愛(ài)護(hù)訓(xùn)練器材和設(shè)施。(二)尊重武術(shù)文化1.了解武術(shù)的歷史和文化內(nèi)涵,樹(shù)立正確的武術(shù)價(jià)值觀。2.尊重武術(shù)傳統(tǒng),傳承和弘揚(yáng)中華武術(shù)精神。3.在訓(xùn)練和比賽中,遵守武德,尊重對(duì)手,不使用不正當(dāng)手段。(三)注重安全意識(shí)1.嚴(yán)格按照教練的指導(dǎo)進(jìn)行訓(xùn)練,不擅自進(jìn)行危險(xiǎn)動(dòng)作。2.訓(xùn)練前做好熱身準(zhǔn)備,訓(xùn)練后進(jìn)行放松活動(dòng),避免受傷。3.如在訓(xùn)練過(guò)程中感到身體不適或受傷,應(yīng)及時(shí)向教練報(bào)告。(四)積極參與訓(xùn)練1.認(rèn)真對(duì)待每一次訓(xùn)練,積極配合教練完成教學(xué)任務(wù)。2.主動(dòng)學(xué)習(xí)武術(shù)知識(shí)和技能,不斷提高自己的武術(shù)水平。3.參加武館組織的各類活動(dòng),如比賽、表演等,展示自己的學(xué)習(xí)成果。六、安全管理(一)安全制度建立1.制定完善的安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)安全制度進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。(二)教學(xué)訓(xùn)練安全1.教練在教學(xué)訓(xùn)練前,要對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地、器材設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保無(wú)安全隱患。2.教學(xué)訓(xùn)練過(guò)程中,教練要密切關(guān)注學(xué)員的身體狀況和動(dòng)作規(guī)范,及時(shí)糾正不安全行為。3.為學(xué)員配備必要的安全防護(hù)裝備,如護(hù)具、頭盔等,并指導(dǎo)學(xué)員正確使用。(三)場(chǎng)館設(shè)施安全1.定期對(duì)武館的場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。2.對(duì)老化、損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換,避免因設(shè)施設(shè)備問(wèn)題引發(fā)安全事故。3.在武館內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),提醒人員注意安全。(四)消防安全1.配備必要的消防器材和設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。2.組織員工和學(xué)員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.保持疏散通道暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。(五)食品安全(如有餐飲服務(wù))1.嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律法規(guī),確保食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生。2.配備專業(yè)的餐飲工作人員,定期進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)。3.對(duì)餐飲設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期清潔和消毒,防止食品污染和食物中毒事件的發(fā)生。七、市場(chǎng)推廣與招生管理(一)市場(chǎng)推廣策略1.制定全年的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,明確推廣目標(biāo)、推廣渠道、推廣內(nèi)容等。2.綜合運(yùn)用線上線下多種推廣渠道,如社交媒體、網(wǎng)站、廣告、活動(dòng)營(yíng)銷等,提高武館的知名度和影響力。3.定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整推廣策略。(二)招生流程1.制定招生方案,明確招生對(duì)象、招生時(shí)間、招生方式等。2.做好招生宣傳工作,通過(guò)各種渠道發(fā)布招生信息,吸引潛在學(xué)員報(bào)名。3.對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核,審核通過(guò)后辦理入學(xué)手續(xù)。4.為新學(xué)員安排合適的班級(jí)和教練,并組織入學(xué)教育。(三)學(xué)員留存與轉(zhuǎn)化1.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),提高學(xué)員的滿意度和忠誠(chéng)度。2.定期與學(xué)員和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解他們的需求和意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題。3.通過(guò)舉辦活動(dòng)、組織比賽等方式,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)武館的歸屬感和認(rèn)同感,促進(jìn)學(xué)員的長(zhǎng)期留存和轉(zhuǎn)化。八、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)制度1.建立健全武館的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理流程。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和稅收政策,確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。(二)預(yù)算管理1.每年制定武館的財(cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。(三)收入管理1.明確武館的收入來(lái)源,包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、比賽收入、贊助收入等。2.規(guī)范收入核算流程,確保收入及時(shí)、足額入賬。3.加強(qiáng)對(duì)收入的管理和監(jiān)督,防止收入流失。(四)成本費(fèi)用管理1.嚴(yán)格控制武館的成本費(fèi)用支出,包括教學(xué)成本、人員工資、場(chǎng)地租金、設(shè)備采購(gòu)等。2.建立成本費(fèi)用審批制度,對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保支出合理合規(guī)。3.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估,尋找降低成本費(fèi)用的途徑和方法。(五)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期對(duì)武館的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.接受外部審計(jì)和監(jiān)督,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。九、行政后勤管理(一)辦公用品與設(shè)備管理1.制定辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)。2.建立辦公用品和設(shè)備的領(lǐng)用制度,規(guī)范領(lǐng)用流程,做好領(lǐng)用登記。3.定期對(duì)辦公用品和設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,確保資產(chǎn)安全。(二)環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定武館的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工。2.安排專人負(fù)責(zé)武館的日常清潔工作,保持訓(xùn)練場(chǎng)地、教室、辦公室等區(qū)域的整潔衛(wèi)生。3.定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。(三)設(shè)備維護(hù)與管理1.建立武館設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)訓(xùn)練器材、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。2.對(duì)設(shè)備的維修和更換進(jìn)行記錄,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,防止設(shè)備丟失、損壞等情況的發(fā)生。(四)文件檔案管理1.建立健全武館的文件檔案管理制度,對(duì)各類文件、資料、檔案進(jìn)行分類整理和歸檔。2.明確文件檔案的保管期限和查閱權(quán)限,確保文件檔案的安全和保密。3.定期對(duì)文件檔案進(jìn)行清理和銷毀,防止文件檔案積壓和浪費(fèi)。十、員工福利與激勵(lì)(一)員工福利1.為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核和薪酬調(diào)整。2.為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,保障員工的合法權(quán)益。3.提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期,讓員工能夠合理安排休息和生活。4.定期組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。5.為員工提供節(jié)日福利、生日福利、團(tuán)建活動(dòng)等,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。(二)員工激勵(lì)1.建立員工激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論