陶瓷設(shè)備管理制度?總則1.目的為加強公司陶瓷設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有陶瓷生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括但不限于原料加工設(shè)備、成型設(shè)備、燒成設(shè)備、施釉設(shè)備、檢測設(shè)備等。3.管理職責設(shè)備管理部門負責制定和完善陶瓷設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。組織設(shè)備的定期巡檢、預防性維護和故障維修工作，確保設(shè)備正常運行。負責設(shè)備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平。生產(chǎn)部門負責設(shè)備的日常使用和操作，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。負責提出設(shè)備改造和更新的需求，協(xié)助設(shè)備管理部門進行項目實施。采購部門負責按照設(shè)備管理部門的要求，進行設(shè)備及備品備件的采購工作，確保所采購的設(shè)備和備品備件符合質(zhì)量要求。負責與供應商溝通協(xié)調(diào)，及時解決設(shè)備采購過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備按時到貨。財務部門負責設(shè)備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核工作。負責設(shè)備費用的核算和報銷工作，確保費用支出合理合規(guī)。設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型建議，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，采購部門負責進行設(shè)備采購。在選購設(shè)備時，應充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性、經(jīng)濟性以及與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性等因素，選擇先進適用、性價比高的設(shè)備。采購部門應與供應商簽訂詳細的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款，確保采購設(shè)備符合公司要求。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，采購部門應及時通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等。設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝調(diào)試說明書進行設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題，應及時與供應商聯(lián)系解決。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理部門應及時建立設(shè)備檔案，將設(shè)備的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、技術(shù)資料等歸檔保存。設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備使用設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的性能特點和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并對操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，不得擅自更改操作程序，嚴禁違規(guī)操作。設(shè)備使用前，操作人員應檢查設(shè)備的運行狀況，確認設(shè)備正常后方可開機運行；設(shè)備運行過程中，操作人員應密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況；設(shè)備使用完畢后，操作人員應按照操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備衛(wèi)生，做好設(shè)備運行記錄。嚴禁非操作人員操作設(shè)備，如因工作需要必須操作設(shè)備時，應經(jīng)設(shè)備管理部門批準，并在專人指導下進行操作。2.設(shè)備維護設(shè)備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由設(shè)備操作人員負責，每日開機前、停機后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)備操作人員應認真填寫設(shè)備日常維護記錄，記錄設(shè)備的運行狀況、維護內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題等。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對設(shè)備進行全面潤滑，清洗或更換潤滑油（脂），檢查設(shè)備的安全裝置，確保設(shè)備安全可靠。一級保養(yǎng)完成后，由設(shè)備操作人員填寫一級保養(yǎng)記錄，維修人員簽字確認。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度或每半年對設(shè)備進行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護，對設(shè)備進行防腐處理，對設(shè)備外觀進行整修，使其達到整齊、清潔、美觀的要求。二級保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫二級保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門負責人簽字確認。設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備維護情況進行檢查和考核，確保設(shè)備維護工作落實到位。設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應及時停機，并向設(shè)備管理部門報告。設(shè)備管理部門接到報告后，應立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并安排維修人員進行維修。維修人員應按照維修方案進行維修，維修過程中應做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修方法、更換的零部件等信息。設(shè)備維修完成后，維修人員應進行試機運行，確認設(shè)備正常運行后，填寫設(shè)備維修記錄，并由設(shè)備操作人員簽字確認。對于因設(shè)備故障影響生產(chǎn)的情況，設(shè)備管理部門應及時組織搶修，采取有效的臨時措施，減少對生產(chǎn)的影響。設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備維修情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對性的措施，降低設(shè)備故障率。2.設(shè)備改造根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和工藝改進的需要，設(shè)備管理部門應及時提出設(shè)備改造的建議和方案，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后組織實施。設(shè)備改造方案應包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、預期效果、費用預算等內(nèi)容。設(shè)備改造項目實施過程中，設(shè)備管理部門應負責組織協(xié)調(diào)，確保改造工作順利進行。設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后填寫設(shè)備改造驗收報告，辦理設(shè)備改造手續(xù)。設(shè)備管理部門應將設(shè)備改造的相關(guān)資料歸檔保存，包括改造方案、技術(shù)資料、驗收報告等。設(shè)備的報廢與處置1.設(shè)備報廢符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。因產(chǎn)品工藝變更，設(shè)備已不適應新產(chǎn)品生產(chǎn)需要，且無改造價值的。設(shè)備技術(shù)性能嚴重落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，且無法通過技術(shù)改造或更新使其達到使用要求的。設(shè)備報廢由使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備報廢的原因、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置日期、使用年限等信息，并提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到申請后，應組織相關(guān)人員對設(shè)備進行技術(shù)鑒定，確認設(shè)備是否符合報廢條件。經(jīng)技術(shù)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢鑒定報告，報公司領(lǐng)導審批。設(shè)備報廢申請經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，設(shè)備管理部門負責辦理設(shè)備報廢手續(xù)，并將報廢設(shè)備的相關(guān)資料歸檔保存。2.設(shè)備處置報廢設(shè)備的處置方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。報廢出售的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負責聯(lián)系有資質(zhì)的廢舊物資回收公司進行處理，回收款項應及時上繳公司財務。報廢拆解的設(shè)備，應按照環(huán)保要求進行拆解，確保不對環(huán)境造成污染。報廢捐贈的設(shè)備，應按照公司相關(guān)規(guī)定辦理捐贈手續(xù)，并做好記錄。設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應建立健全設(shè)備檔案管理制度，對設(shè)備檔案進行統(tǒng)一管理。2.設(shè)備檔案應包括以下內(nèi)容：設(shè)備購置合同、發(fā)票、驗收報告等原始資料。設(shè)備安裝調(diào)試記錄、使用說明書、操作規(guī)程等技術(shù)資料。設(shè)備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄等運行維護資料。設(shè)備報廢鑒定報告、報廢申請表、處置記錄等報廢處置資料。3.設(shè)備檔案應按照設(shè)備編號進行分類存放，便于查詢和管理。4.設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。5.設(shè)備檔案借閱應辦理借閱手續(xù)，借閱人員應妥善保管檔案資料，不得損壞、丟失或擅自涂改。設(shè)備事故管理1.設(shè)備事故定義因設(shè)備故障或操作不當?shù)仍颍斐稍O(shè)備損壞、停產(chǎn)、人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故，稱為設(shè)備事故。2.設(shè)備事故分類一般設(shè)備事故：設(shè)備損壞較輕，直接經(jīng)濟損失在規(guī)定限額以下的事故。重大設(shè)備事故：設(shè)備損壞嚴重，直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額，或造成人員重傷、死亡的事故。3.設(shè)備事故報告設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應立即停機，并及時向設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門報告。設(shè)備管理部門接到報告后，應立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，了解事故情況，采取有效的措施進行處理，防止事故擴大，并在規(guī)定時間內(nèi)填寫設(shè)備事故報告，上報公司領(lǐng)導。設(shè)備事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、事故經(jīng)過、事故原因分析、處理措施及事故損失等內(nèi)容。4.設(shè)備事故調(diào)查一般設(shè)備事故由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。重大設(shè)備事故由公司領(lǐng)導組織設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、安全部門等相關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施，并形成事故調(diào)查報告。5.設(shè)備事故處理根據(jù)設(shè)備事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任單位和責