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文檔簡介

陽性報告管理制度?一、總則(一)目的為加強公司對員工新冠病毒檢測陽性報告的管理,確保公司能夠及時、科學、有效地應對疫情,保障員工的身體健康和生命安全,維護公司正常的生產經營秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工以及因工作需要進入公司的外來人員。(三)基本原則1.及時報告原則:員工或外來人員一旦檢測出新冠病毒陽性,應立即向公司報告,不得隱瞞或拖延。2.科學應對原則:依據國家及地方政府相關疫情防控政策和指南,采取科學合理的防控措施,防止疫情擴散。3.保密原則:嚴格保護陽性人員的個人隱私信息,在處理過程中避免泄露相關信息對陽性人員造成不必要的影響。4.協同防控原則:公司各部門之間應密切配合,形成合力,共同做好疫情防控工作。二、陽性報告流程(一)員工自行檢測陽性1.員工在自行進行新冠病毒檢測后,如結果顯示為陽性,應第一時間通過電話或其他即時通訊工具向所在部門負責人報告。報告內容應包括個人姓名、部門、檢測陽性情況以及目前身體狀況等基本信息。2.部門負責人在接到報告后,應立即向公司疫情防控工作領導小組(以下簡稱"領導小組")辦公室報告,并按照領導小組的指示,組織員工采取初步隔離措施,避免與其他員工接觸。3.領導小組辦公室在接到報告后,應在[X]小時內將情況通報給公司所在社區(村)的疫情防控部門,并協助陽性員工按照社區要求做好后續處置工作,如安排專車轉運至指定醫療機構等。(二)公司組織集體檢測陽性1.在公司組織的集體新冠病毒檢測中,如發現有員工檢測結果為陽性,檢測機構應立即將陽性信息反饋給公司疫情防控工作聯絡人。2.疫情防控工作聯絡人在接到反饋后,應迅速核實陽性人員信息,并立即向領導小組辦公室報告。領導小組辦公室按照上述"員工自行檢測陽性"的流程第3點進行后續處置。(三)外來人員檢測陽性1.因工作需要進入公司的外來人員,在公司內或離開公司后檢測出新冠病毒陽性,其本人或陪同人員應及時向公司安保部門報告。2.安保部門在接到報告后,應立即通知公司疫情防控工作聯絡人,并協助做好臨時隔離和信息登記工作。疫情防控工作聯絡人按照上述"員工自行檢測陽性"的流程第3點進行后續處置。三、陽性人員隔離與管理(一)隔離安排1.對于檢測出陽性的員工或外來人員,應立即安排其在公司內相對獨立、通風良好且便于管理的區域進行隔離。隔離區域應設置明顯標識,配備必要的生活設施和防護用品。2.如公司不具備隔離條件,應按照社區(村)疫情防控部門的要求,及時安排專車將陽性人員轉運至指定的集中隔離場所進行隔離。(二)健康監測1.在隔離期間,由公司指定專人負責對陽性人員進行每日健康監測,包括測量體溫、詢問癥狀等,并做好記錄。如發現陽性人員出現病情變化或緊急情況,應立即聯系醫療機構進行救治。2.同時,為陽性人員提供必要的心理支持和疏導,緩解其因隔離帶來的焦慮和壓力。(三)生活保障1.確保陽性人員在隔離期間的基本生活需求得到滿足,包括提供充足的飲食、飲用水以及必要的生活用品等。2.安排專人負責與陽性人員溝通,了解其生活需求和困難,并及時協調解決。(四)信息溝通1.陽性人員應積極配合公司的隔離管理工作,及時向公司反饋自身健康狀況和需求。2.公司相關工作人員應定期與陽性人員溝通,告知其疫情防控進展情況以及公司采取的相關措施,增強其對公司疫情防控工作的信心。四、密接與次密接人員管理(一)密接人員排查1.在確定陽性人員后,公司應配合相關部門迅速開展密切接觸者排查工作。通過查看陽性人員的行程軌跡、工作記錄、活動范圍等信息,確定與陽性人員有過密切接觸的人員名單。2.對于在公司內與陽性人員有過近距離接觸(如共同辦公、面對面交流、在同一密閉空間等)的員工,應判定為密接人員;對于在公司外與陽性人員有過密切接觸的外來人員,公司應及時通知其所屬單位或社區(村),協助做好密接人員的排查和管理工作。(二)密接人員隔離1.對排查出的密接人員,應立即安排其進行隔離。隔離方式可根據實際情況采取集中隔離或居家隔離,具體按照當地疫情防控政策執行。2.在隔離期間,按照對陽性人員的健康監測要求,對密接人員進行每日健康監測,并做好記錄。(三)次密接人員排查與管理1.在完成密接人員排查后,繼續開展次密接人員排查工作。次密接人員是指與密接人員有過近距離接觸但不符合密接判定標準的人員。2.對于排查出的次密接人員,根據當地疫情防控政策要求,采取相應的管控措施,如進行核酸檢測、健康監測等。五、疫情防控措施調整(一)工作場所防控1.根據陽性人員的活動軌跡和密接、次密接人員排查情況,對陽性人員所在部門、樓層或區域以及可能受到污染的其他區域,實施嚴格的清潔、消毒和通風措施。2.增加辦公區域的清潔消毒頻次,重點對人員經常接觸的物體表面(如桌椅、門把手、電梯按鈕等)進行消毒,確保工作場所環境安全。3.在辦公區域設置必要的防護設施,如配備足夠的口罩、洗手液、消毒濕巾等防護用品,提醒員工做好個人防護。(二)人員活動管理1.減少公司內不必要的人員聚集活動,暫停召開大型會議、培訓、聚餐等活動。如確需舉辦,應嚴格控制人數,并按照疫情防控要求做好防護措施。2.鼓勵員工采用線上辦公、視頻會議等方式開展工作,盡量減少面對面接觸。對于確需現場辦公的崗位,合理安排工作時間和人員,避免人員過于集中。(三)員工健康管理1.加強對全體員工的健康監測,要求員工每日進行健康打卡,如實報告自身健康狀況。如發現員工出現發熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀,應及時安排其就醫,并按照疫情防控要求進行處理。2.根據疫情防控形勢和工作需要,適時組織全體員工進行核酸檢測,確保員工身體健康和公司疫情防控安全。六、陽性報告后續處理(一)復工復產安排1.對于陽性人員及其密接、次密接人員,在其隔離期滿且核酸檢測結果均為陰性后,按照當地疫情防控政策和公司相關規定,有序安排復工復產。2.在復工復產前,對陽性人員所在工作區域進行全面的清潔、消毒和評估,確保工作環境符合安全要求。同時,為復工復產人員提供必要的防護培訓和指導,幫助其熟悉疫情防控期間的工作流程和個人防護措施。(二)疫情防控總結1.在疫情防控工作結束后,公司應對本次陽性報告事件進行全面總結,分析疫情防控過程中存在的問題和不足之處,總結經驗教訓。2.根據總結結果,對公司的疫情防控管理制度和流程進行修訂和完善,進一步提高公司疫情防控工作的科學性、有效性和針對性。(三)信息公開與溝通1.在遵循國家法律法規和保護員工隱私的前提下,公司應及時、準確地向員工公開陽性報告事件的相關信息,包括陽性人員情況、采取的防控措施、疫情防控進展等,避免引起員工恐慌和誤解。2.加強與員工的溝通交流,解答員工關心的問題,收集員工對疫情防控工作的意見和建議,不斷改進公司的疫情防控工作。七、培訓與宣傳(一)疫情防控知識培訓1.定期組織全體員工進行疫情防控知識培訓,包括新冠病毒的傳播途徑、癥狀表現、個人防護措施、陽性報告流程、密接與次密接人員管理等內容,提高員工的疫情防控意識和自我保護能力。2.根據疫情防控形勢的變化和國家最新政策要求,及時更新培訓內容,確保員工掌握最新的疫情防控知識和技能。(二)宣傳教育1.通過公司內部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道,廣泛宣傳疫情防控知識和公司的疫情防控政策、措施,營造良好的疫情防控氛圍。2.發布疫情防控相關的通知、提示和溫馨提示,引導員工積極配合公司的疫情防控工作,自覺遵守各項防控規定。八、監督與問責(一)監督檢查1.公司疫情防控工作領導小組定期對各部門的疫情防控工作進行監督檢查,重點檢查陽性報告流程的執行情況、隔離措施的落實情況、工作場所的防控措施執行情況等。2.設立專門的疫情防控監督舉報電話或郵箱,鼓勵員工對違反疫情防控規定的行為進行舉報,對舉報信息及時進行核實和處理。(二)問責機制1.對于在陽性報告管理工作中存在瞞報、漏報、遲報等違規行為,以及未嚴格執行疫情防控措施導致疫情傳播風險的部門和個人,公司將按照相關規定進行嚴肅問責

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