包材庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
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包材庫(kù)管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)包材庫(kù)的管理,規(guī)范包材的出入庫(kù)、存儲(chǔ)等流程,確保包材的安全、完整,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司包材庫(kù)的所有管理活動(dòng),包括包材的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。(三)職責(zé)分工1.倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)包材的出入庫(kù)操作、日常保管和賬目記錄。對(duì)包材的存儲(chǔ)狀態(tài)進(jìn)行檢查,確保包材質(zhì)量不受損。協(xié)助采購(gòu)部門進(jìn)行包材的采購(gòu)計(jì)劃制定。2.采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)需求和庫(kù)存情況,制定合理的包材采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)包材供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。跟蹤包材的采購(gòu)進(jìn)度,確保按時(shí)到貨。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)入庫(kù)的包材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格包材進(jìn)行判定和處理。4.生產(chǎn)部門及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)提交包材需求計(jì)劃。配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行包材的發(fā)放和使用情況反饋。二、包材采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)訂單和庫(kù)存情況,提前[X]天向倉(cāng)庫(kù)提交包材需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等詳細(xì)信息。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和現(xiàn)有庫(kù)存,對(duì)包材的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。若庫(kù)存不足,應(yīng)及時(shí)將庫(kù)存短缺情況反饋給采購(gòu)部門。3.采購(gòu)部門結(jié)合生產(chǎn)需求和庫(kù)存情況,制定月度包材采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)充分考慮包材的采購(gòu)周期、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素,確保包材的及時(shí)供應(yīng)。(二)供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行綜合評(píng)估。2.新增供應(yīng)商時(shí),采購(gòu)部門需對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,收集相關(guān)資料,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,填寫《供應(yīng)商評(píng)估表》。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門等相關(guān)部門評(píng)審?fù)ㄟ^后,納入合格供應(yīng)商名錄。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,對(duì)于出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、交貨延遲等情況的供應(yīng)商,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與其溝通協(xié)商,采取相應(yīng)的整改措施。若供應(yīng)商整改后仍不符合要求,應(yīng)將其從合格供應(yīng)商名錄中剔除。(三)采購(gòu)合同1.采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,合同應(yīng)明確包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。2.采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給質(zhì)量檢驗(yàn)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門等相關(guān)部門,以便各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。3.采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保包材按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。如因供應(yīng)商原因?qū)е陆回浹舆t或產(chǎn)品質(zhì)量問題,采購(gòu)部門應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。三、包材驗(yàn)收管理(一)到貨通知1.采購(gòu)部門在包材到貨前[X]天,應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門做好收貨準(zhǔn)備,并將到貨信息(包括包材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等)告知倉(cāng)庫(kù)管理人員。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)到貨信息,安排好收貨場(chǎng)地和人員,準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和設(shè)備。(二)數(shù)量驗(yàn)收1.包材到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)與運(yùn)輸人員共同核對(duì)包材的數(shù)量。按照送貨單或采購(gòu)合同的要求,逐一清點(diǎn)包材的件數(shù)、箱數(shù)等,確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。2.若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺或損壞,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸人員協(xié)商解決,并做好記錄。運(yùn)輸人員應(yīng)出具相關(guān)證明文件,如運(yùn)輸損壞記錄等。(三)質(zhì)量驗(yàn)收1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門接到倉(cāng)庫(kù)管理人員的驗(yàn)收通知后,應(yīng)及時(shí)安排檢驗(yàn)人員對(duì)到貨包材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)人員按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,對(duì)包材的外觀、尺寸、材質(zhì)、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于需要進(jìn)行理化性能檢測(cè)的包材,應(yīng)送專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。3.若檢驗(yàn)合格,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)出具《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》,并在包材上加蓋"合格"標(biāo)識(shí);若檢驗(yàn)不合格,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)出具《不合格品報(bào)告》,明確不合格原因,并將不合格包材隔離存放。(四)驗(yàn)收結(jié)果處理1.對(duì)于驗(yàn)收合格的包材,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),將包材存放到指定的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,并做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)記錄應(yīng)包括包材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商名稱等信息。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的包材,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)部門的處理意見進(jìn)行處理。如要求供應(yīng)商補(bǔ)貨、換貨、退貨等,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,落實(shí)處理措施。四、包材存儲(chǔ)管理(一)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1.根據(jù)包材的種類、規(guī)格、型號(hào)等特點(diǎn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理規(guī)劃。劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如原材料區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.按照包材的存儲(chǔ)要求,合理安排貨架、貨位。對(duì)于重量較大、體積較大的包材,應(yīng)存放在底層貨架或地面貨位;對(duì)于易碎、易損的包材,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。(二)存儲(chǔ)條件1.針對(duì)不同類型的包材,制定相應(yīng)的存儲(chǔ)條件要求。如紙質(zhì)包材應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),避免受潮、發(fā)霉;塑料包材應(yīng)避免陽(yáng)光直射,防止老化變形。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度、濕度符合包材的存儲(chǔ)要求。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)包材,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(三)庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立詳細(xì)的包材庫(kù)存賬目,及時(shí)記錄包材的出入庫(kù)情況。庫(kù)存賬目應(yīng)做到日清月結(jié),賬物相符。2.定期對(duì)包材庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期為[X]月/季度/年。盤點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)制定盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、方法、人員分工等。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)包材的實(shí)物數(shù)量與賬目記錄是否一致,同時(shí)檢查包材的存儲(chǔ)狀態(tài)是否良好。3.若發(fā)現(xiàn)賬物不符,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫《盤盈盤虧報(bào)告》。對(duì)于盤盈或盤虧的包材,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(四)包材保管1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)包材進(jìn)行檢查,查看包材是否有損壞、變質(zhì)等情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,如修復(fù)、更換、報(bào)廢等。2.對(duì)易受潮、易生銹的包材,應(yīng)采取防潮、防銹措施,如密封包裝、涂抹防銹油等。3.對(duì)于有保質(zhì)期要求的包材,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立保質(zhì)期臺(tái)賬,記錄包材的入庫(kù)日期、保質(zhì)期等信息。臨近保質(zhì)期時(shí),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,避免過期使用。五、包材發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求,填寫《包材領(lǐng)料單》,注明包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.《包材領(lǐng)料單》提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門后,倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核。若庫(kù)存充足,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照領(lǐng)料單的要求發(fā)放包材;若庫(kù)存不足,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)告知生產(chǎn)部門,并協(xié)助其調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)放包材時(shí),應(yīng)與領(lǐng)料人員共同核對(duì)包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保準(zhǔn)確無誤。發(fā)放完畢后,雙方在《包材領(lǐng)料單》上簽字確認(rèn)。4.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《包材領(lǐng)料單》及時(shí)更新庫(kù)存賬目,記錄包材的發(fā)放日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用數(shù)量等信息。(二)發(fā)放原則1.遵循"先進(jìn)先出"的原則,優(yōu)先發(fā)放庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的包材,以確保包材的質(zhì)量和使用安全。2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)部門的領(lǐng)料單發(fā)放包材,不得擅自更改發(fā)放數(shù)量或品種。如因生產(chǎn)需要變更領(lǐng)料單信息,必須經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人重新簽字批準(zhǔn)。3.對(duì)于貴重或限量的包材,應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度。生產(chǎn)部門領(lǐng)用此類包材時(shí),需提前申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門審批后,倉(cāng)庫(kù)管理人員按照審批后的數(shù)量發(fā)放。(三)退料管理1.生產(chǎn)過程中如有剩余的包材,生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)填寫《包材退料單》,將剩余包材退回倉(cāng)庫(kù)。退料單應(yīng)注明包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、退料原因等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員收到退料后,應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。如退料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并更新庫(kù)存賬目;如退料存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門協(xié)商解決,明確責(zé)任歸屬。六、包材盤點(diǎn)管理(一)盤點(diǎn)計(jì)劃1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期制定包材盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員分工等。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各相關(guān)部門,以便做好準(zhǔn)備工作。2.盤點(diǎn)范圍應(yīng)涵蓋倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的包材,包括原材料、在庫(kù)成品、待檢品、不合格品等。(二)盤點(diǎn)實(shí)施1.盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)包材進(jìn)行逐一清點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批次等信息,確保賬物相符。2.對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況,盤點(diǎn)人員應(yīng)詳細(xì)記錄,并注明原因。盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員應(yīng)填寫《包材盤點(diǎn)表》,并簽字確認(rèn)。(三)盤點(diǎn)結(jié)果處理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)《包材盤點(diǎn)表》,編制《包材盤點(diǎn)報(bào)告》,分析盤盈、盤虧的原因,提出處理建議。2.對(duì)于盤盈的包材,經(jīng)核實(shí)后,應(yīng)調(diào)整庫(kù)存賬目,并查明原因,防止類似情況再次發(fā)生。對(duì)于盤虧的包材,應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。如因保管不善導(dǎo)致的盤虧,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;如因合理?yè)p耗等原因?qū)е碌谋P虧,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核銷。3.《包材盤點(diǎn)報(bào)告》經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)按照批準(zhǔn)意見進(jìn)行整改和處理,并將處理結(jié)果存檔備案。七、包材報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)1.當(dāng)包材出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、過期等情況,無法繼續(xù)使用時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫《包材報(bào)廢申請(qǐng)單》,注明包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。2.《包材報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核后,提交給質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行鑒定。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)報(bào)廢包材進(jìn)行檢驗(yàn)和判定,出具《報(bào)廢鑒定報(bào)告》。(二)報(bào)廢審批1.《包材報(bào)廢申請(qǐng)單》和《報(bào)廢鑒定報(bào)告》提交給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批通過后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.對(duì)于價(jià)值較高的包材報(bào)廢,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題討論,分析報(bào)廢原因,提出改進(jìn)措施,以避免類似情況再次發(fā)生。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的包材,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。對(duì)于可回收利用的包材,應(yīng)聯(lián)系相關(guān)回收單位進(jìn)行回收處理;對(duì)于不可回收的包材,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置,如焚燒、填埋等。2.在報(bào)廢處理過程中,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢包材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。處理記錄應(yīng)存檔備案,以備查詢。八、安全管理(一)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防爆燈具、防盜門窗等,并確保其性能良好,能夠正常使用。2.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更換過期或損壞的消防器材等,確保安全設(shè)施始終處于有效狀態(tài)。(二)消防安全1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放物品。(三)防盜安全1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防盜措施,安裝監(jiān)控設(shè)備,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的活動(dòng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員

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