環保督辦管理制度?一、總則（一）目的為加強公司環境保護工作，確保公司各項生產經營活動符合國家環保法律法規要求，有效落實環保責任，及時解決環保問題，特制定本環保督辦管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各生產經營環節涉及環保相關事項的督辦管理。（三）基本原則1.依法依規：嚴格遵循國家環保法律法規及相關政策標準開展環保督辦工作。2.責任明確：明確各部門、各崗位在環保工作中的職責，確保環保任務得到有效落實。3.及時高效：對環保問題及時發現、及時交辦、及時跟蹤、及時解決，提高工作效率。4.閉環管理：對環保督辦事項進行全過程跟蹤，確保問題得到徹底解決，形成閉環管理。二、環保督辦組織架構及職責（一）環保督辦領導小組成立以公司總經理為組長，各副總經理為副組長，各部門負責人為成員的環保督辦領導小組。主要職責如下：1.全面領導公司環保督辦工作，制定環保督辦工作方針和策略。2.審議重大環保督辦事項，協調解決環保督辦工作中的重大問題。3.監督檢查環保督辦工作的執行情況，對工作不力的部門和個人進行問責。（二）環保督辦工作小組環保督辦工作小組設在公司環保管理部門，負責環保督辦工作的具體組織實施。其職責如下：1.制定環保督辦工作計劃和方案，明確督辦事項、責任部門、責任人及完成期限。2.收集、整理、分析環保相關信息，及時發現環保問題，并向責任部門下達督辦通知。3.跟蹤督辦事項的進展情況，定期向環保督辦領導小組匯報工作進展，協調解決工作中遇到的問題。4.對督辦事項進行驗收和評估，對完成情況進行總結和通報。（三）各部門職責1.生產部門：負責本部門生產過程中的環保措施落實，嚴格按照環保要求組織生產，及時整改生產過程中出現的環保問題。2.設備部門：負責設備的維護保養和更新改造，確保設備正常運行，減少污染物排放。3.采購部門：在采購原材料、設備等過程中，充分考慮環保因素，優先選擇環保產品。4.研發部門：積極開展環保技術研發和創新，為公司環保工作提供技術支持。5.其他部門：按照各自職責，配合做好公司環保相關工作，共同推進環保督辦任務的完成。三、環保督辦事項的范圍（一）國家環保法律法規及政策標準執行情況1.各項污染物排放標準的執行情況，如廢氣、廢水、噪聲、固廢等排放是否達標。2.環保設施的建設、運行和管理是否符合相關要求，是否存在擅自停運、閑置環保設施等違法行為。3.環境影響評價制度的執行情況，項目建設是否依法進行環境影響評價，是否落實"三同時"制度（同時設計、同時施工、同時投產使用）。（二）公司內部環保管理制度落實情況1.環保目標責任制的落實情況，各部門是否明確環保職責，是否將環保工作納入績效考核。2.環保設施操作規程、運行記錄、維護保養記錄等是否健全。3.環保培訓計劃的執行情況，員工是否具備必要的環保知識和技能。（三）環保投訴及應急事件處理情況1.對來自政府部門、周邊居民等的環保投訴，是否及時響應、有效處理。2.公司突發環境事件應急預案的制定、演練及執行情況，是否具備應對突發環境事件的能力。（四）環保項目推進情況1.新建、改建、擴建環保項目的進度、質量和資金使用情況。2.環保技術改造項目的實施效果，是否達到預期的環保目標。四、環保督辦工作流程（一）問題發現1.環保管理部門通過日常巡查、監測數據分析、群眾舉報、政府部門通報等途徑，發現環保問題。2.各部門在工作中發現涉及環保的問題，應及時向環保管理部門報告。（二）問題交辦1.環保管理部門對發現的環保問題進行詳細記錄和分析，確定問題的性質、嚴重程度及責任部門。2.向責任部門下達環保督辦通知，明確督辦事項、整改要求、完成期限等內容。（三）整改落實1.責任部門接到督辦通知后，應立即組織人員對問題進行分析研究，制定整改方案，明確整改措施、責任人及時間節點。2.按照整改方案認真組織實施整改工作，確保在規定期限內完成整改任務。在整改過程中，定期向環保管理部門匯報整改進展情況。（四）跟蹤檢查1.環保管理部門對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查，可通過現場查看、查閱資料、核實數據等方式，及時掌握整改工作的實際進展。2.對于整改過程中出現的問題或困難，及時與責任部門溝通協調，給予必要的指導和支持。（五）驗收評估1.整改期限屆滿后，責任部門向環保管理部門提交整改報告，申請驗收。2.環保管理部門組織相關人員對整改事項進行驗收，對照整改要求，檢查整改措施是否落實到位，污染物排放是否達標，環保設施是否正常運行等。3.對驗收合格的事項，予以銷號；對驗收不合格的事項，下達繼續整改通知，要求責任部門重新制定整改方案，限期整改，直至驗收合格。（六）總結通報1.環保管理部門對環保督辦工作進行總結，分析存在的問題及原因，提出改進措施和建議。2.對環保督辦工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力、未能按時完成整改任務的部門和個人進行通報批評，并按照公司相關規定進行問責。五、環保督辦考核機制（一）考核原則1.客觀公正：以事實為依據，按照統一的考核標準和程序進行考核，確保考核結果客觀公正。2.全面考核：對環保督辦事項的完成情況、整改效果、工作態度等進行全面考核。3.激勵約束：通過考核，激勵各部門積極主動做好環保工作，對未履行環保職責的部門和個人進行約束。（二）考核內容1.督辦事項完成情況：考核責任部門是否在規定期限內完成督辦事項，整改措施是否落實到位，環保問題是否得到有效解決。2.整改效果：考核污染物排放是否達標，環保設施運行是否正常，環境質量是否得到改善等。3.工作態度：考核責任部門在整改過程中是否積極主動，配合程度如何，對環保管理部門的要求是否及時響應等。（三）考核方式1.定期考核：每月對各部門環保督辦事項的完成情況進行一次考核，每季度進行一次綜合考核評價。2.不定期抽查：環保管理部門不定期對各部門的環保工作進行抽查，檢查整改措施的落實情況和環保設施的運行狀況等。（四）考核結果應用1.將考核結果與部門和個人的績效掛鉤，對考核成績優秀的部門和個人給予績效加分、表彰獎勵等；對考核不合格的部門和個人給予績效扣分、通報批評等。2.考核結果作為部門評先評優、員工晉升、獎勵分配的重要依據。連續多次考核不合格的部門，將對部門負責人進行問責。六、環保督辦信息溝通與共享機制（一）內部溝通1.建立環保工作微信群或其他溝通平臺，環保管理部門、各部門負責人及相關工作人員加入，及時發布環保政策法規、公司環保工作動態、督辦事項進展情況等信息。2.定期召開環保工作會議，由環保管理部門匯報環保督辦工作進展，各部門交流工作經驗和存在的問題，共同研究解決環保工作中的難點問題。3.各部門之間加強協作配合，在環保工作中遇到問題時，及時溝通協調，形成工作合力。（二）與外部溝通1.加強與政府環保部門的溝通聯系，及時了解國家環保政策法規的變化和要求，主動匯報公司環保工作情況，積極爭取政府部門的支持和指導。2.關注周邊居民和相關單位的環保訴求，通過適當方式進行溝通解釋，及時解決環保糾紛，維護公司良好的社會形象。3.參加環保行業交流活動，學習借鑒其他企業的先進環保經驗和做法，不斷提升公司環保管理水平。七、環保督辦工作的保障措施（一）人員保障1.配備足夠數量的環保管理人員，明確其崗位職責和工作要求，確保環保督辦工作的順利開展。2.加強環保管理人員的培訓和考核，不斷提高其業務素質和工作能力。（二）資金保障1.公司設立環保專項資金，用于環保設施建設、運行維護、技術改造、環保培訓等方面的支出。2.確保環保專項資金?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇攧罩贫冗M行管理和核算，提高資金使