群監(jiān)崗管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的群監(jiān)工作管理。（三）基本原則1.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2.依靠員工，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，形成全員參與、群防群治的安全生產(chǎn)工作格局。3.群監(jiān)工作與公司安全生產(chǎn)管理體系相結(jié)合，相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平提升。二、群監(jiān)組織（一）群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)1.公司成立群監(jiān)委員會(huì)，由公司工會(huì)主席擔(dān)任主任，成員包括各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人及員工代表。群監(jiān)委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。2.各車(chē)間設(shè)立群監(jiān)小組，由車(chē)間工會(huì)組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由本車(chē)間員工代表組成。群監(jiān)小組在車(chē)間工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，接受公司群監(jiān)委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3.各班組設(shè)立群監(jiān)員，由班組民主推選產(chǎn)生，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督檢查工作。（二）群監(jiān)人員職責(zé)1.群監(jiān)委員會(huì)職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，研究制定公司群監(jiān)工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。定期召開(kāi)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決群監(jiān)工作中的重大問(wèn)題。組織開(kāi)展群監(jiān)工作檢查、考核和評(píng)比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)群監(jiān)組織和群監(jiān)員。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位，為群監(jiān)工作創(chuàng)造良好條件，保障群監(jiān)工作順利開(kāi)展。2.群監(jiān)小組職責(zé)宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)重大隱患要及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和公司群監(jiān)委員會(huì)。監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，制止"三違"行為，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要及時(shí)糾正和處理。協(xié)助車(chē)間做好事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。收集員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門(mén)。3.群監(jiān)員職責(zé)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，不斷提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)本班組的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車(chē)間群監(jiān)小組。監(jiān)督本班組員工遵守安全操作規(guī)程，制止"三違"行為，對(duì)不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。積極參加公司和車(chē)間組織的安全培訓(xùn)、會(huì)議及活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，為改善班組安全生產(chǎn)條件貢獻(xiàn)力量。三、群監(jiān)工作內(nèi)容（一）安全檢查1.群監(jiān)組織應(yīng)定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全操作情況等。2.安全檢查可采取日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。日常檢查由群監(jiān)員每天進(jìn)行，專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要不定期組織，季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查應(yīng)在相應(yīng)季節(jié)和節(jié)假日前后開(kāi)展。3.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要詳細(xì)記錄，并提出整改意見(jiàn)和建議。（二）隱患排查與治理1.群監(jiān)組織要建立隱患排查治理工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類(lèi)事故隱患。對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類(lèi)登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。2.一般隱患由群監(jiān)小組組織本車(chē)間員工進(jìn)行整改，整改情況要及時(shí)反饋給公司群監(jiān)委員會(huì)。重大隱患要立即報(bào)告公司群監(jiān)委員會(huì)，由公司群監(jiān)委員會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行整改，整改完成后要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。3.群監(jiān)組織要對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，建立隱患排查治理臺(tái)賬，做到有據(jù)可查。對(duì)未按要求進(jìn)行整改的單位和個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。（三）"三違"行為監(jiān)督1.群監(jiān)員要加強(qiáng)對(duì)員工"三違"行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。2.對(duì)"三違"行為要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并做好記錄。對(duì)情節(jié)較輕的"三違"行為，要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的"三違"行為，要及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或公司安全管理部門(mén)，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.群監(jiān)組織要定期對(duì)"三違"行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找"三違"行為發(fā)生的規(guī)律和原因，制定針對(duì)性的防范措施，減少"三違"行為的發(fā)生。（四）安全宣傳教育1.群監(jiān)組織要積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全宣傳教育可通過(guò)安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全宣傳欄、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行。3.群監(jiān)員要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)章制度，積極參與安全宣傳教育活動(dòng)，向身邊的員工宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四、群監(jiān)工作流程（一）信息收集1.群監(jiān)員在日常工作中要注意觀察和收集安全生產(chǎn)方面的信息，包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境變化、員工操作行為等。2.員工發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向群監(jiān)員報(bào)告，群監(jiān)員要認(rèn)真記錄報(bào)告內(nèi)容，并進(jìn)行初步核實(shí)。3.群監(jiān)小組定期召開(kāi)會(huì)議，匯總分析本車(chē)間的安全信息，將重要信息及時(shí)上報(bào)公司群監(jiān)委員會(huì)。（二）問(wèn)題報(bào)告1.群監(jiān)員對(duì)收集到的安全問(wèn)題或隱患，經(jīng)初步核實(shí)后，屬于一般問(wèn)題的要及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告，由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行整改；屬于重大問(wèn)題的要立即向車(chē)間群監(jiān)小組報(bào)告，車(chē)間群監(jiān)小組要及時(shí)組織研究處理，并報(bào)告公司群監(jiān)委員會(huì)。2.群監(jiān)小組在向公司群監(jiān)委員會(huì)報(bào)告問(wèn)題時(shí)，要詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題的基本情況、產(chǎn)生原因、可能造成的后果及已采取的措施等。3.公司群監(jiān)委員會(huì)對(duì)群監(jiān)小組報(bào)告的重大問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行處理，并跟蹤整改情況。（三）整改跟蹤1.對(duì)于安全問(wèn)題或隱患的整改情況，群監(jiān)員要進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實(shí)。2.群監(jiān)小組要定期對(duì)本車(chē)間的整改情況進(jìn)行匯總分析，對(duì)整改不到位的要督促相關(guān)責(zé)任人繼續(xù)整改，直至問(wèn)題徹底解決。3.公司群監(jiān)委員會(huì)對(duì)重大問(wèn)題的整改情況要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改合格的要予以銷(xiāo)號(hào)，對(duì)整改不力的要追究相關(guān)責(zé)任。（四）結(jié)果反饋1.群監(jiān)員要將安全問(wèn)題或隱患的整改結(jié)果及時(shí)反饋給報(bào)告人，告知其問(wèn)題已得到解決，并提醒其繼續(xù)保持安全意識(shí)。2.群監(jiān)小組要定期向本車(chē)間員工通報(bào)安全問(wèn)題或隱患的排查治理情況，接受員工監(jiān)督。3.公司群監(jiān)委員會(huì)要定期向公司員工代表大會(huì)報(bào)告群監(jiān)工作情況，接受員工代表的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。五、群監(jiān)工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)（一）考核原則1.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。2.考核結(jié)果與群監(jiān)組織和群監(jiān)員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰掛鉤。（二）考核內(nèi)容1.群監(jiān)組織建設(shè)情況，包括群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)是否健全、群監(jiān)人員配備是否合理等。2.群監(jiān)工作制度執(zhí)行情況，包括安全檢查、隱患排查治理、"三違"行為監(jiān)督、安全宣傳教育等工作制度的落實(shí)情況。3.群監(jiān)工作成效，包括事故隱患排查治理數(shù)量、"三違"行為查處數(shù)量、員工安全意識(shí)提升情況等。4.群監(jiān)員工作表現(xiàn)，包括工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作積極性等。（三）考核方式1.公司群監(jiān)委員會(huì)定期對(duì)群監(jiān)組織和群監(jiān)員進(jìn)行考核，考核可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、員工測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。2.群監(jiān)小組對(duì)本車(chē)間群監(jiān)員的工作進(jìn)行日?？己?，考核結(jié)果報(bào)公司群監(jiān)委員會(huì)備案。3.考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在群監(jiān)工作中表現(xiàn)突出的群監(jiān)組織和群監(jiān)員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)有"優(yōu)秀群監(jiān)組織""優(yōu)秀群監(jiān)員"等。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或制止重大"三違"行為，避免事故發(fā)生的群監(jiān)員，給予重獎(jiǎng)。（五）處罰1.對(duì)群監(jiān)工作不力的群監(jiān)組織和群監(jiān)員，公司給予批評(píng)教育、責(zé)令整改等處罰措施。2.對(duì)因工作失職導(dǎo)致事故發(fā)生的群監(jiān)組織和群監(jiān)員，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、群監(jiān)工作保障措施（一）組織保障1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視群監(jiān)工作，將群監(jiān)工作納入公司安全生產(chǎn)管理體系，定期研究解決群監(jiān)工作中的問(wèn)題。2.公司工會(huì)要充分發(fā)揮群監(jiān)工作的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)組織和群監(jiān)員的管理和指導(dǎo)，為群監(jiān)工作提供必要的支持和保障。3.各部門(mén)、車(chē)間要積極配合群監(jiān)工作，為群監(jiān)組織開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件，形成齊抓共管的工作局面。（二）制度保障1.不斷完善群監(jiān)工作各項(xiàng)制度，明確群監(jiān)組織和群監(jiān)員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、考核與獎(jiǎng)勵(lì)等，確保群監(jiān)工作有章可循、規(guī)范有序。2.建立群監(jiān)工作信息溝通制度，加強(qiáng)群監(jiān)組織與公司安全管理部門(mén)、其他相關(guān)部門(mén)之間的信息交流與共享，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，共同做好安全生產(chǎn)工作。3.建立群監(jiān)工作檔案管理制度，對(duì)群監(jiān)工作中的各類(lèi)文件、資料、記錄等進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔保存，便于查閱和管理。（三）培訓(xùn)保障1.定期組織群監(jiān)員參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全檢查方法、隱患排查治理、"三違"行為識(shí)別與處理等，不斷提高群監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)群監(jiān)員參加各類(lèi)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提升群監(jiān)工作水平。3.對(duì)新任職的群監(jiān)員要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的崗前培訓(xùn)，使其熟悉群監(jiān)工作的職責(zé)和要求，盡快適應(yīng)