嚴禁管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司管理，規范員工行為，維護公司正常運營秩序，特制定本"六嚴禁"管理制度，確保公司各項工作能夠依法依規、高效有序地開展，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、勞務派遣人員以及在公司工作的其他各類人員。（三）基本原則1.依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，確保公司的各項管理活動在法律框架內進行。2.公平公正原則：對所有員工一視同仁，在制度執行過程中不偏袒、不歧視，確保各項規定的公平公正落實。3.教育與懲戒相結合原則：注重對員工的教育引導，通過培訓、宣傳等方式，提高員工對制度的認知和遵守意識；同時，對于違反制度的行為，依法依規給予相應的懲戒，以起到警示作用。4.持續改進原則：根據公司發展和管理的需要，不斷對制度進行評估和完善，確保制度的有效性和適應性。二、嚴禁行為細則（一）嚴禁違反工作紀律1.遲到、早退員工應嚴格按照公司規定的工作時間上下班，不得遲到或早退。遲到或早退一次，扣除當月績效獎金的[X]%；遲到或早退累計超過[X]次，視為曠工一天，按照曠工處理規定執行。因不可抗力等特殊原因導致遲到、早退的，員工應及時向部門負責人說明情況，并提供相關證明材料。經核實后，可酌情從輕處理。2.曠工未經請假或請假未獲批準而擅自缺勤的，視為曠工。曠工一天，扣除當日工資的[X]倍，并扣除當月績效獎金的[X]%；曠工累計超過[X]天，公司有權解除勞動合同。連續曠工超過[X]個工作日或一年內累計曠工超過[X]個工作日的，公司將直接解除勞動合同，并按照相關法律法規的規定處理。3.脫崗、串崗工作時間內，員工應堅守工作崗位，不得擅自脫崗、串崗。違反一次，給予口頭警告，并扣除當月績效獎金的[X]%；造成工作失誤或影響公司正常運營的，給予書面警告，并扣除當月績效獎金的[X]%。因工作需要臨時離崗的，應向同事或上級領導說明去向和預計返回時間；如需離開公司辦公區域，還應按照公司規定辦理相關請假手續。（二）嚴禁泄露公司機密1.公司機密范圍公司的商業秘密，包括但不限于產品研發資料、市場策略、客戶信息、財務數據、技術秘密等。公司尚未公開的重大決策、業務計劃、會議紀要等內部信息。其他按照公司規定屬于機密的信息。2.保密措施員工應妥善保管涉及公司機密的文件、資料、數據等，不得隨意丟棄或轉借他人。如發現機密文件丟失或被盜，應立即向公司報告，并采取必要的措施防止機密信息的進一步泄露。在使用涉及公司機密的設備時，應設置密碼保護，并定期更換密碼。不得在連接互聯網的設備上存儲或處理公司機密信息，如需使用外部設備傳輸數據，應先進行病毒查殺，并確保設備的安全性。未經公司書面授權，員工不得在任何場合（包括但不限于會議、培訓、社交活動等）談論公司機密信息；不得通過電子郵件、即時通訊工具、社交媒體等方式傳播公司機密信息。3.違規處理如員工違反保密規定，泄露公司機密，公司將視情節輕重給予相應的處罰。情節較輕的，給予警告、罰款、降職等處分；情節嚴重的，公司有權解除勞動合同，并要求員工賠償因泄密行為給公司造成的損失。如泄密行為給公司造成重大損失或構成犯罪的，公司將依法追究員工的法律責任。（三）嚴禁利用職務之便謀取私利1.禁止行為員工不得利用職務之便，為自己或他人謀取不正當利益，包括但不限于接受供應商、客戶或其他業務往來單位的賄賂、回扣、禮品、宴請等；不得在與公司有業務往來的單位中兼職或投資入股。不得利用公司資源為個人或他人開展與公司業務相競爭的活動；不得擅自將公司業務介紹給其他單位或個人，從中獲取利益。不得虛報費用、貪污公款、挪用公司資金等。2.監督與舉報公司建立健全監督機制，加強對員工行為的日常監督和檢查。如發現員工有利用職務之便謀取私利的嫌疑，公司將進行調查核實。鼓勵員工對違規行為進行舉報，公司將對舉報屬實的員工給予獎勵，并嚴格保護舉報人的隱私和合法權益。對于惡意舉報的，公司將依法追究舉報人責任。3.處罰規定對于違反本規定的員工，公司將沒收其非法所得，并視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、降職、撤職、解除勞動合同等。如違規行為構成犯罪的，公司將依法移送司法機關處理。（四）嚴禁在工作中弄虛作假1.具體表現形式員工不得在工作業績、考勤記錄、報銷憑證、培訓證書等方面弄虛作假。例如，虛報工作成果、偽造考勤記錄、篡改報銷發票、提供虛假培訓證明等。不得在招投標活動、項目申報、合同簽訂等工作中提供虛假信息或隱瞞重要事實，騙取公司利益或損害公司聲譽。2.核查與處理公司將定期對員工的工作情況進行核查，如發現弄虛作假行為，將立即進行調查核實。一經查實，視情節輕重給予相應的處罰。對于初次發現且情節較輕的，給予批評教育、責令改正，并扣除當月績效獎金的[X]%；對于情節嚴重或多次發現的，給予警告、記過、記大過等處分，同時扣除當月績效獎金的[X]%[X]%，并根據情況調整崗位或降職處理。如因弄虛作假行為給公司造成損失的，員工應承擔相應的賠償責任。（五）嚴禁違反廉潔自律規定1.廉潔自律要求員工應自覺遵守廉潔自律的各項規定，保持清正廉潔的工作作風。不得接受與公司有業務往來的單位或個人提供的高檔娛樂消費、旅游、健身等活動安排；不得參加可能影響公正執行公務的宴請和禮品饋贈。在商務活動中，應嚴格遵守公司的商務接待規定，不得超標準接待或借機鋪張浪費。不得利用商務活動之便，為個人謀取私利或進行不正當交易。嚴禁員工參與賭博、吸毒、嫖娼等違法違紀活動。2.違規處理措施對于違反廉潔自律規定的員工，公司將視情節輕重給予嚴肅處理。情節較輕的，給予警告、罰款等處分；情節嚴重的，給予降職、撤職、解除勞動合同等處分，并依法依規追究相關責任。如涉及違法犯罪行為的，公司將積極配合司法機關進行調查處理。（六）嚴禁違反職業道德規范1.職業道德準則員工應秉持誠實守信、敬業愛崗、團結協作、勇于擔當的職業道德精神，認真履行工作職責，為公司發展貢獻力量。不得在工作中推諉扯皮、敷衍塞責，應積極主動地完成各項工作任務；不得泄露客戶信息或利用客戶資源謀取私利；不得惡意詆毀公司或同事，維護公司良好形象和內部團結。在處理與客戶、合作伙伴的關系時，應遵循公平、公正、誠信的原則，不得采取不正當手段損害對方利益。2.監督與考核公司將職業道德表現納入員工績效考核體系，定期對員工的職業道德行為進行評價和考核。通過同事互評、上級評價、客戶反饋等多種方式，全面了解員工在職業道德方面的表現。對于職業道德表現優秀的員工，公司將給予表彰和獎勵；對于違反職業道德規范的員工，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分，并與績效獎金、晉升等掛鉤。三、監督與檢查（一）監督機構公司設立專門的監督小組，成員包括人力資源部門負責人、審計部門負責人以及其他相關部門的代表。監督小組負責對公司"六嚴禁"管理制度的執行情況進行全面監督和檢查。（二）監督方式1.日常監督各部門負責人負責對本部門員工的日常行為進行監督，及時發現和糾正員工的違規行為。如發現問題，應及時向監督小組報告，并配合監督小組進行調查處理。2.定期檢查監督小組定期對公司各部門的制度執行情況進行檢查，通過查閱文件、記錄、賬目等資料，實地觀察員工工作狀態，與員工進行訪談等方式，全面了解制度執行情況。檢查結果將形成書面報告，并在公司內部進行通報。3.專項檢查針對公司重點業務領域、關鍵崗位或存在問題較多的部門，監督小組可開展專項檢查，深入排查違規行為，確保制度的嚴格執行。（三）投訴與舉報處理公司設立專門的投訴舉報渠道，如舉報郵箱、舉報電話等，接受員工和外部人員對違反"六嚴禁"管理制度行為的投訴和舉報。對于收到的投訴舉報信息，監督小組將及時進行登記、核實和處理，并將處理結果反饋給投訴舉報人。同時，嚴格保護投訴舉報人隱私，對惡意舉報行為依法追究責任。四、考核與獎懲（一）考核機制1.考核周期對員工"六嚴禁"管理制度執行情況的考核納入員工年度績效考核體系，每年進行一次全面考核。2.考核內容考核內容主要包括員工是否存在違反"六嚴禁"管理制度的行為，以及違規行為的情節輕重、造成的影響等。同時，考核員工對制度的學習掌握情況、日常遵守情況以及對身邊同事的監督提醒情況。3.考核評分考核評分采用百分制，根據員工的實際表現進行評分。得分在[X]分及以上為優秀，表明員工嚴格遵守制度，表現突出；得分在[X][X]分為良好，表明員工能夠較好地遵守制度；得分在[X][X]分為合格，表明員工基本遵守制度，但可能存在一些輕微問題；得分在[X]分以下為不合格，表明員工存在違反制度的行為。（二）獎勵措施1.精神獎勵對于在"六嚴禁"管理制度執行方面表現優秀的員工，公司將給予公開表彰，頒發榮譽證書，在公司內部宣傳其先進事跡，樹立榜樣，激勵全體員工積極遵守制度。2.物質獎勵根據員工的考核結果，對于表現特別突出的員工，公司將給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。獎金金額根據員工的貢獻程度確定，獎品可以是與工作相關的設備、書籍、培訓機會等。3.職業發展獎勵在員工晉升、調薪、培訓等職業發展機會方面，優先考慮遵守制度表現優秀的員工。對于連續多年考核優秀的員工，在同等條件下，可給予優先晉升、增加薪資幅度等獎勵。（三）懲戒措施1.警告對于初次違反"六嚴禁"管理制度，情節較輕，未給公司造成明顯損失的員工，給予警告處分。警告處分將記錄在員工個人檔案中，同時在公司內部進行通報批評，提醒員工注意改正。2.罰款根據違規行為的性質和造成的影響，對員工處以一定金額的罰款。罰款金額將從員工當月工資中扣除，罰款標準根據具體違規行為另行制定。3.降職降薪對于違反制度情節較為嚴重，對公司工作造成一定影響的員工，給予降職降薪處分。降職降薪幅度根據員工的崗位和薪酬情況確定，降職后員工將承擔相應崗位的工作職責和薪酬待遇。4.解除勞動合同對于違反"六嚴禁"管理制度情節嚴重，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，公司將依法解除勞動合同。解除勞動合同后，公司將按照相關法律法規的規定處理后續事宜，包括但不限于不支付經濟補償、要求員工賠償損失等。五、培訓與教育（一）培訓計劃1.新員工入職培訓新員工入職時，公司將安排專門的培訓課程，詳細講解"六嚴禁"管理制度的內容和要求，使新員工在入職初期就樹立起遵守制度的意識。培訓內容包括制度條款解讀、典型案例分析、互動交流等，確保新員工能夠深刻理解制度精神。2.定期培訓公司定期組織全體員工參加"六嚴禁"管理制度培訓，培訓周期根據實際情況確定，一般每半年或一年進行一次。培訓內容將結合公司實際運營情況和法律法規變化，對制度進行更新和深化講解，同時增加一些新的案例分析，提高員工對制度的理解和應用能力。3.專項培訓針對公司不同崗位的特點和風險點，開展專項培訓。例如，對于涉及財務、采購、銷售等關鍵崗位的員工，進行廉潔自律、防范利益沖突等方面的專項培訓；對于從事技術研發、項目管理等工作的員工，強調保密意識和誠信原則的培訓。（二）教育方式1.集中授課通過邀請公司內部專家、法律顧問或外部專業講師進行集中授課的方式，系統地向員工傳授制度知識和相關法律法規，使員工能夠全面深入地了解制度要求。2.案例分析收集整理公司內部和外部的典型違規案例，組織員工進行分析討論。通過案例分析，引導員工認識到違規行為的嚴重性和后果，增強員工的風險意識和自我約束能力。3.線上學習平臺利用公司內部的線上學習平臺，發布"六嚴禁"管理制度的相關學習資料，包括制度原文、解讀文檔、視頻教程等，方便員工隨時隨地進行學習。同時，設置在線測試、互動交流板塊，及時了解員工的學習情況和疑問，給予解答和指導。4.文化活動通過開展企業文化活動，如主題演講、征文比賽、知識競賽等，將"六嚴禁"管理制度的內容融入其中，以生動有趣的形式加深員工對制度的記憶和理解，營造良好的制度文化氛圍。