電梯按管理制度?總則目的為加強電梯安全管理，確保電梯安全運行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的使用、維護、保養(yǎng)、檢查等相關(guān)活動。基本原則1.安全第一原則：始終將電梯安全運行放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少電梯事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：通過加強日常管理、維護保養(yǎng)、檢查檢測等工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.綜合治理原則：電梯安全管理涉及多個部門和環(huán)節(jié)，需各部門密切配合、協(xié)同治理。管理職責(zé)電梯管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善電梯安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電梯的使用、維護、保養(yǎng)、檢查等工作。3.組織開展電梯安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識。4.負責(zé)電梯事故的應(yīng)急處理和調(diào)查分析，提出改進措施。電梯使用部門職責(zé)1.負責(zé)本部門使用電梯的日常管理，指定專人負責(zé)電梯的使用和監(jiān)督。2.督促員工正確使用電梯，遵守電梯安全操作規(guī)程。3.配合電梯管理部門做好電梯的維護、保養(yǎng)、檢查等工作。4.發(fā)現(xiàn)電梯異常情況及時報告，并協(xié)助采取應(yīng)急措施。電梯維護保養(yǎng)單位職責(zé)1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定電梯維護保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。2.定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能良好。3.及時處理電梯故障和安全隱患，做好維護保養(yǎng)記錄。4.為電梯管理部門提供技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。電梯安全管理人員職責(zé)1.熟悉電梯的安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，具備相應(yīng)的管理能力和應(yīng)急處置能力。2.負責(zé)電梯的日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.組織開展電梯應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.建立電梯安全管理檔案，記錄電梯的運行情況、維護保養(yǎng)情況、檢查檢測情況等。電梯使用管理電梯使用登記1.新安裝的電梯在投入使用前，使用單位應(yīng)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)，取得使用登記證書。2.電梯使用單位變更時，應(yīng)及時辦理使用登記變更手續(xù)。電梯鑰匙管理1.電梯機房鑰匙、轎廂操縱盤鑰匙、層門開鎖鑰匙等應(yīng)由專人保管，嚴格按照規(guī)定使用。2.未經(jīng)授權(quán)人員不得擅自使用電梯鑰匙，嚴禁將鑰匙轉(zhuǎn)借他人。電梯安全注意事項1.乘客應(yīng)遵守電梯安全操作規(guī)程，不攜帶易燃、易爆、有毒等危險物品乘坐電梯。2.嚴禁超載運行電梯，當(dāng)電梯發(fā)出超載報警時，應(yīng)主動退出部分乘客。3.乘坐電梯時，應(yīng)站穩(wěn)扶好，不要在電梯內(nèi)嬉戲打鬧、跳動或推搡。4.遇電梯故障被困時，應(yīng)保持冷靜，通過轎廂內(nèi)的報警裝置或撥打電梯維修電話求救，等待救援人員到來，不要強行扒門。電梯運行管理1.電梯管理部門應(yīng)制定電梯運行時間表，合理安排電梯的運行時間，提高電梯的使用效率。2.電梯使用部門應(yīng)督促員工按照電梯運行時間表使用電梯，避免造成電梯資源浪費。3.電梯運行過程中，安全管理人員應(yīng)定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理電梯運行異常情況。電梯維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃制定1.電梯維護保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號、使用年限、運行狀況等因素，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等要求，并報電梯管理部門備案。維護保養(yǎng)實施1.電梯維護保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能良好。2.維護保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，嚴格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行維護保養(yǎng)工作。3.維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。維護保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督1.電梯管理部門應(yīng)定期對電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作符合要求。2.對維護保養(yǎng)質(zhì)量不合格的，電梯管理部門應(yīng)責(zé)令維護保養(yǎng)單位限期整改，整改仍不合格的，應(yīng)更換維護保養(yǎng)單位。電梯檢查檢測管理日常檢查1.電梯安全管理人員應(yīng)每天對電梯進行日常檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運行狀況、安全裝置、機房設(shè)備等。2.日常檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告電梯管理部門。定期自行檢查1.電梯使用單位應(yīng)每年至少進行一次電梯的定期自行檢查，并出具檢查報告。2.定期自行檢查應(yīng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的人員進行，檢查內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。定期檢驗1.電梯應(yīng)按照規(guī)定的周期進行定期檢驗，未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的電梯不得繼續(xù)使用。2.電梯使用單位應(yīng)在電梯定期檢驗有效期屆滿前一個月，向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗申請。監(jiān)督檢查1.特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門有權(quán)對公司內(nèi)電梯的使用、維護、保養(yǎng)、檢查等情況進行監(jiān)督檢查。2.公司應(yīng)積極配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和情況。電梯應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.電梯管理部門應(yīng)制定電梯事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.電梯管理部門應(yīng)組建應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。2.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急處置1.電梯發(fā)生事故時，電梯使用部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，組織人員疏散，并及時報告電梯管理部門。2.電梯管理部門應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援隊伍進行救援，同時向上級主管部門和特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。3.應(yīng)急救援結(jié)束后，電梯管理部門應(yīng)組織對事故原因進行調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并將事故情況及時通報相關(guān)部門和人員。培訓(xùn)教育管理培訓(xùn)計劃制定1.電梯管理部門應(yīng)制定電梯安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時間、方式等要求。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)電梯安全管理的需要和員工的實際情況進行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。培訓(xùn)實施1.電梯管理部門應(yīng)按照培訓(xùn)計劃，組織開展電梯安全培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電梯安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的知識。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)考核1.電梯管理部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進行考核，考核合格后方可上崗。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括理論知識和實際操作技能，確保員工掌握必要的電梯安全知識和技能。檔案管理檔案建立1.電梯管理部門應(yīng)建立電梯安全管理檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括電梯的基本信息、使用登記證書、維護保養(yǎng)記錄、檢查檢測報告、事故記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保管1.電梯安全管理檔案應(yīng)由專人負責(zé)保管，確保檔案的完整性和真實性。2.檔案保管期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，不得擅自銷毀檔案。檔案查閱1.因工作需要查閱電梯安全管理檔案的，應(yīng)經(jīng)電梯管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)。2.查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。獎懲制度獎勵1.對在電梯安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。