機掘隊管理制度?總則目的為了加強機掘隊的管理，確保安全生產，提高工作效率，保證工程質量，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于機掘隊全體員工。基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和設備設施安全。2.質量至上原則：嚴格按照工程質量標準進行作業，保證掘進工程的質量。3.效率優先原則：合理安排工作流程，提高工作效率，按時完成生產任務。4.團結協作原則：強調團隊合作，各崗位之間密切配合，共同完成工作目標。崗位職責隊長職責1.全面負責機掘隊的行政管理和生產指揮工作。2.組織制定并實施機掘隊的工作計劃、生產目標和各項規章制度。3.負責安排人員、設備的調配，確保生產任務的順利完成。4.加強與其他部門的溝通協調，解決生產過程中出現的問題。5.定期組織安全檢查和質量驗收，及時消除安全隱患，保證工程質量。6.負責員工的培訓、考核和獎懲工作，提高員工素質和工作積極性。副隊長職責1.協助隊長開展工作，負責分管范圍內的工作。2.具體組織實施生產計劃，監督各班組的工作進度和質量。3.負責設備的日常維護和保養工作，確保設備正常運行。4.參與安全管理工作，督促員工遵守安全操作規程，及時糾正違規行為。5.協助隊長做好員工的思想工作，解決員工的實際問題。班組長職責1.負責本班組的日常管理工作，組織員工完成生產任務。2.安排班組人員的工作分工，指導員工正確操作設備和進行施工。3.檢查本班組的工作質量和安全情況，及時發現并解決問題。4.組織班組員工參加培訓和學習，提高員工技能水平。5.負責與其他班組的協調配合，共同推進生產進度。掘進工職責1.嚴格按照操作規程進行掘進作業，保證掘進質量。2.負責掘進設備的操作和維護，及時排除設備故障。3.協助班組長做好巷道的支護工作，確保施工安全。4.遵守勞動紀律，服從工作安排，按時完成生產任務。支護工職責1.負責巷道的支護工作，保證支護質量符合標準要求。2.正確使用支護材料和工具，確保支護工作的安全和高效。3.協助掘進工進行掘進作業，及時處理頂板等安全隱患。4.對支護設備進行日常維護和保養，保證設備正常運行。機電維修工職責1.負責機掘隊設備的維修、保養和故障排除工作。2.制定設備維修計劃和保養制度，確保設備的正常運行。3.對新設備進行安裝、調試和驗收工作。4.參與設備的技術改造和更新工作，提高設備性能。5.負責電氣設備的安全檢查和管理，確保電氣安全。運輸工職責1.負責掘進工作面的物料運輸工作，保證物料及時供應。2.正確操作運輸設備，確保運輸安全和高效。3.協助其他工種進行設備的搬運和安裝工作。4.對運輸設備進行日常維護和保養，及時清理運輸巷道。安全生產管理制度安全培訓教育制度1.新員工入職必須參加公司組織的三級安全培訓教育，經考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、事故案例分析、安全法規等。3.根據不同崗位和季節特點，開展針對性的安全培訓，提高員工的安全意識和防范能力。4.鼓勵員工參加安全培訓教育活動，對表現優秀的員工給予獎勵。安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，隊長每周至少組織一次全面的安全檢查，班組長每天進行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內容包括設備設施、作業環境、員工操作等方面，對檢查中發現的問題及時整改。3.對安全隱患進行分類登記，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況。4.對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。安全操作規程1.制定各工種的安全操作規程，員工必須嚴格遵守。2.安全操作規程應根據設備性能、工作環境和實際操作經驗進行制定和修訂。3.在設備顯著位置張貼安全操作規程，便于員工學習和執行。4.加強對員工安全操作規程的培訓和考核，確保員工熟悉并掌握操作規程。事故應急預案1.制定機掘隊事故應急預案，包括瓦斯爆炸、頂板事故、機電事故等。2.明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序和救援措施。3.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。4.事故發生后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，減少事故損失，并及時向上級報告。工程質量管理制度質量標準1.明確掘進工程的質量標準，包括巷道的規格尺寸、支護質量、平整度等。2.質量標準應符合國家相關規范和行業標準要求。3.定期組織員工學習質量標準，使員工熟悉質量要求。質量控制措施1.建立質量管理制度，加強對施工過程的質量控制。2.班組長在施工過程中要對質量進行實時監督，發現問題及時糾正。3.加強對支護材料的檢驗和驗收，確保支護材料質量符合要求。4.定期進行質量檢查和驗收，對不符合質量標準的工程進行返工處理。質量獎懲制度1.對工程質量優秀的班組和個人給予獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。2.對工程質量不合格的班組和個人進行處罰，處罰形式包括罰款、停工整頓等。3.將質量考核結果與員工的績效考核掛鉤，激勵員工提高工程質量意識。設備管理制度設備采購與驗收1.根據生產需要，制定設備采購計劃，選擇合適的設備供應商。2.設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的規格型號、數量、質量等是否符合要求。3.對驗收合格的設備進行登記入賬，建立設備檔案。設備操作規程1.為每臺設備制定操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、停機、維護等環節的操作要求。3.對設備操作規程進行定期培訓和考核，確保操作人員熟悉操作規程。設備維護保養1.建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養。2.設備維護保養分為日常維護、一級保養和二級保養，明確各級保養的內容和要求。3.機電維修工負責設備的維護保養工作，定期檢查設備的運行狀況，及時排除故障。4.做好設備維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。設備報廢與更新1.對已達到報廢標準或無法修復的設備，按照規定程序進行報廢處理。2.根據生產發展和技術進步的需要，及時更新設備，提高設備的性能和生產效率。3.設備報廢和更新要進行嚴格的審批，確保資產的合理利用。勞動紀律管理制度考勤制度1.員工必須按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.實行打卡考勤制度，員工應在規定時間內打卡，嚴禁代打卡。3.因工作需要加班的，應按照規定辦理加班手續。4.對考勤情況進行定期統計和公示，對違反考勤制度的員工進行處理。請假制度1.員工請假應提前辦理請假手續，填寫請假申請表，經批準后方可離開工作崗位。2.請假分為病假、事假、婚假、產假、喪假等，不同類型的請假有相應的審批權限和規定。3.員工請假期間應安排好工作交接，確保工作不受影響。曠工處理規定1.曠工是指未經批準擅自離開工作崗位或請假未獲批準而缺勤的行為。2.對曠工員工進行嚴肅處理，曠工一天扣發當日工資的三倍，并視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理。績效考核制度考核指標1.績效考核指標包括工作業績、工作態度、工作能力等方面。2.工作業績指標主要考核員工完成生產任務的數量、質量、效率等情況。3.工作態度指標主要考核員工的責任心、團隊合作精神、服從意識等。4.工作能力指標主要考核員工的專業技能、解決問題的能力等。考核方法1.采用定量與定性相結合的考核方法，對員工進行全面、客觀的評價。2.定期對員工進行績效考核，考核周期可以為月度、季度或年度。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。考核結果應用