站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁暨南大學《無領導小組討論模擬》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的法律合規方面，以下哪種勞動法律法規對于企業規范用工行為、防范法律風險最為重要？（）A.《勞動合同法》B.《社會保險法》C.《勞動爭議調解仲裁法》D.以上都是2、在員工激勵方面，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求，激發員工的內在動力和創造力？（）A.物質激勵B.精神激勵C.工作激勵D.職業發展激勵3、在人力資源管理的國際化背景下，企業在派遣員工到海外工作時，需要考慮多種因素。以下哪項不是關鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內的工作績效4、員工激勵是人力資源管理的重要課題。當員工表現出色時，以下哪種激勵方式更能激發其持續的積極性？（）A.一次性的現金獎勵B.晉升機會C.公開表揚D.額外的休假5、在企業的人力資源戰略中，人才儲備策略對于企業的長遠發展具有重要意義。以下哪種人才儲備方式更能應對市場的快速變化？（）A.內部培養為主B.外部招聘為主C.內部培養與外部招聘相結合D.不進行人才儲備，根據需求臨時招聘6、員工的離職管理對企業有著一定影響。以下哪種離職類型對企業造成的損失相對較小？（）A.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關鍵員工離職7、在人力資源規劃過程中，需要對企業未來的人力資源需求進行預測。以下哪種預測方法更依賴于歷史數據和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法8、對于企業的人力資源信息化系統建設，以下哪種系統功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績效管理D.以上都是9、在團隊建設中，以下哪種團隊類型更強調成員之間的高度協作和互補？（）A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛擬團隊10、在員工的福利管理中，以下哪種福利形式更能滿足員工的多樣化需求？（）A.法定福利B.企業福利C.彈性福利D.特殊福利11、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設計方法更能激發員工的工作熱情和積極性？（）A.工作豐富化B.工作擴大化C.工作輪換D.以上都是12、在企業進行人力資源規劃時，需要綜合考慮內外部環境因素。以下哪種外部因素對人力資源規劃的影響最為直接和顯著？（）A.經濟形勢B.技術進步C.政策法規D.競爭對手的人力資源策略13、在員工的工作滿意度調查中，以下哪個方面的滿意度對員工的離職傾向影響最大？（）A.工作內容B.薪酬福利C.工作環境D.職業發展14、一家企業準備開展內部競聘活動，以下哪個環節對于確保競聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競聘規則B.宣傳競聘崗位C.組織評委評審D.公布競聘結果15、在進行員工培訓效果評估時，以下哪個層次的評估更能反映培訓對企業績效的影響？（）A.反應層評估B.學習層評估C.行為層評估D.結果層評估16、人力資源管理的目標之一是實現組織與員工的共同發展，以下哪個方面體現了這一目標？（）A.員工福利B.職業發展規劃C.薪酬管理D.勞動關系管理17、人才測評在招聘和選拔中發揮著重要作用。以下哪種人才測評工具在測量個性特征和職業興趣方面具有較高的有效性？（）A.心理測試B.結構化面試C.評價中心技術D.筆試18、在人力資源管理中，人力資源規劃是其他各項職能的基礎。以下哪項不是人力資源規劃的主要步驟？（）A.環境分析B.制定招聘計劃C.供需預測D.規劃的評估和調整19、在人力資源管理中，關于員工的招聘和選拔，以下哪種說法是正確的？（）A.招聘和選拔的目的是找到最優秀的人才B.招聘和選拔應該只關注候選人的專業技能C.招聘和選拔的過程應該公平、公正、公開D.招聘和選拔的成本越低越好20、一家企業正在招聘新員工，對于招聘流程的設計，以下哪個環節對于確保招聘到合適人才最為關鍵？（）A.發布招聘信息B.篩選簡歷C.面試環節D.背景調查二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）請談談在人力資源管理中，如何通過員工的情緒管理提高團隊的凝聚力和工作效率？2、（本題5分）分析在員工工作壓力日益增大的情況下，人力資源部門可以采取哪些措施進行有效干預？3、（本題5分）分析在企業進行數字化轉型的過程中，人力資源管理如何提升員工的數字素養和適應新的工作方式。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司的人力資源部門發現，員工對公司的福利政策滿意度較低，認為福利缺乏個性化和吸引力。請分析該公司福利管理存在的問題，并提出創新的福利方案。2、（本題5分）一家企業在員工激勵方案設計上缺乏創新，激勵效果逐漸下降。探討該企業激勵方案的問題，并提出創新建議。3、（本題5分）一家企業的績效考核結果與薪酬調整、晉升機會等沒有緊密掛鉤，導致績效考核失去了應有的激勵作用。請分析該企業應如何加強績效考核結果的應用，提高員工對績效考核的重視程度。4、（本題5分）某公司的人力資源部門在處理員工關系問題時，沒有及時發現和解決潛在矛盾。分析潛在矛盾管理的重要性及方法。5、（本題5分）一家企業在進行領導力開發時，遇到了困難。分析可能的原因，并提出有效的領導力開發方案。四、論述題（本大題共2個