預算績效自評匯報加格達奇區財政局省財政廳績效評價處:根據《相關開展預算績效管理自評考評工作通知,本局認真對這一年預算績效工作,并對照《黑龍江省財政廳相關印發<黑龍江省市縣財政預算績效管理工作考評措施（試行）>通知》要求對照自我考評表進行了自我評分,自我考評匯報以下:一、基礎建設（一）為了能使加格達奇區預算績效管理工作能有所突破與起色,我區財政局領導費勁了心思,數次與區長及主管區長匯報預算績效工作可行性及實施預算績效管理后能給加格達奇區經濟發展帶來好處,同時也得到區領導認可。在這么前題下我區領導分別組織召開了會議,在會議上宣傳了中央、省、地對加強預算管理重視程度,及部分相關文件精神,并要求我區要對此項工作重視起來,由財政局牽頭要做好預算績效管理工作,會后我區財政局也數次召開了全局職員大會,要求學習其她省、地、市預算績管理經驗,主動探索適用與我地預算績效管理目體系,認真對待省里對我們工作要求,努努力爭取取在預算績效管理中取得好成績。（二）職責明確加格達奇區財政局成立了由局長王輝為主任、副局長呂慧玉為副主任預算績效管理辦公室,并成立以李秋紅、江飛、于麗娟為主及有相關預算支出股室責任人為輔組員小組。并在具體職責上分工明確,達成了省里要求。（三）制度建設為了能愈加好發揮預算績效管理最大潛能,本局在以往工作基礎上制訂了內部操作相關要求。我區已經完善全部制度做為我區預算績效管理依據。（四）指標體系為了能愈加清楚明確實施預算績效管理,我區又分別《財政支出績效評價指標體系》;加格達奇區預算支出項目績效考評指標體系(分級)（五）第三方管理在第三方管理上,首先從評價方法上,引入教授評價。該局將教授按高級教授、專業技術教授、中級教授進行分類動態管理。財政局審定教授資格后,將教授資料登記入庫,建立教授檔案。該局利用教授們本身精熟業務知識和行業從業經驗對項目支出情況進行評價獨立打分,對項目績效管理提出合理提議。

二、工作開展（一）推進范圍加格達奇區財政局對本區22個項目開展專題資金事后評價試點,而且22個項目都能根據區里要求認真去做這些事,并得到了區里領導認可,也取得了很好成效。（二）資金規模加格達奇區對整年資金開展績效評價工作,關鍵將上級專題資金及本級資金安排額度較大一次性支出列入績效范圍,并對列入下年預算項目支出進行績效以提升財政資金使用效率。（三）管理模式在管理模式上加格達奇區關鍵以項目支出為對象開展預算績效管理試點。加區財政局共對加區項目預算績效評價數量22個,績效評價資金2780萬元,均為區級財力安排項目。三、績效管理（一）績效目標在績效目標管理上,加區制訂了《加格達奇區將專題資金納入績效管理通知》并按預算管理相關步驟對績效目標進行嚴格審核,并在要求時間內批復績效目標,且批復績效目標達成了量化、可衡量標準。（二）績效監控財政局對經審核經過全部項目績效目標,在年度預算實施過程中,進行績效跟蹤管理,嚴格專題資金撥付管理制度,根據績效目標實現程度,掌握項目資金撥付進度。（三）績效評價在定時采集績效運行信息并進行匯總分析前提下為確?？冃繕藴势趯崿F,加區預算績效管理辦公室對偏離績效目標、預期無效項目等立刻提出糾正或調整意見。（四）結果應用財政局將績效評價結果作為編報和核定年度部門預算關鍵依據,對績效優良,在下年度安排部門預算時給予優先考慮。該局經過強化財政資金使用績效,有效遏制了預算單位日益膨脹資金需求。同時將結果抄送政府、人大等相關部門,并在電視臺給予公布。四、宣傳交流（一）宣傳報到為了加強預算績效管理,為了加強社會監督,我區電視臺特對預算績效管理情況及區領導講話進行了連續報道,并經過政府網絡給予了大力宣傳。（二）理論研究加強預算績效管理前提下,還依舊處于探索學習階段,所以還沒有一個成形理論研究體系建立,所以現在還沒有論文發表。（三）交流培訓我區財政局共組織了相關預算績效管理學習及培訓,對我們財政內部人員落實落實中央文件精神,及相關學習資料,并要求各職員回去多從網上學習