2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考生必練試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度？

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力

B.客戶(hù)的需求變更

C.技術(shù)難題

D.資金投入

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制過(guò)程

C.質(zhì)量保證過(guò)程

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

3.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

4.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.范圍控制

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法可以用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

B.專(zhuān)家判斷

C.數(shù)據(jù)分析

D.歷史信息分析

6.以下哪些屬于項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.規(guī)劃項(xiàng)目資源

D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些屬于采購(gòu)管理的輸入？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.項(xiàng)目章程

8.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些屬于溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

11.以下哪些屬于項(xiàng)目范圍控制的主要任務(wù)？

A.確認(rèn)范圍變更

B.更新項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.調(diào)整項(xiàng)目范圍

12.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

13.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

14.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

15.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些屬于質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.檢查和測(cè)試

C.質(zhì)量審查

D.質(zhì)量培訓(xùn)

16.以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通實(shí)施

C.溝通評(píng)估

D.溝通控制

17.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些屬于范圍核實(shí)的主要活動(dòng)？

A.范圍審查

B.確認(rèn)范圍變更

C.更新項(xiàng)目范圍

D.調(diào)整項(xiàng)目范圍

18.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些屬于采購(gòu)合同管理的輸入？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商信息

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.項(xiàng)目章程

20.以下哪些屬于項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分，它描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和主要風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證過(guò)程。（）

3.項(xiàng)目范圍管理中的范圍控制過(guò)程主要是為了控制項(xiàng)目范圍的變更，確保項(xiàng)目按照原定計(jì)劃進(jìn)行。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇過(guò)程應(yīng)當(dāng)基于成本、質(zhì)量、交貨和供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指確定項(xiàng)目完成所需資源的成本。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)通常是在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目成果滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括正式的和非正式的溝通方式。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是為了識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化。（）

10.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目章程通常由項(xiàng)目經(jīng)理編制并提交給項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說(shuō)明如何進(jìn)行范圍控制。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，包括其方法和步驟。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中如何選擇合適的溝通渠道和溝通方式。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目成功中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明整合管理的具體應(yīng)用。

2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，如何通過(guò)有效的成本管理和質(zhì)量管理來(lái)確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力、客戶(hù)的需求變更、技術(shù)難題和資金投入都是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素。

2.ABCD

解析思路：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制過(guò)程、質(zhì)量保證過(guò)程和質(zhì)量改進(jìn)措施都是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通頻率都是溝通管理計(jì)劃的重要組成部分。

4.ABCD

解析思路：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍核實(shí)和范圍控制是范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、專(zhuān)家判斷、數(shù)據(jù)分析和歷史信息分析都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

6.ABCD

解析思路：制定項(xiàng)目章程、確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃項(xiàng)目資源和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度都是整合管理的任務(wù)。

7.ABCD

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目章程都是采購(gòu)管理的輸入。

8.ABCD

解析思路：成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析是成本管理的四個(gè)主要過(guò)程。

9.ABCD

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的四個(gè)主要過(guò)程。

10.ABCD

解析思路：會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和項(xiàng)目管理軟件都是常用的溝通工具。

11.ABCD

解析思路：確認(rèn)范圍變更、更新項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目目標(biāo)和調(diào)整項(xiàng)目范圍都是范圍控制的活動(dòng)。

12.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略。

13.ABCD

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)收尾都是采購(gòu)管理的內(nèi)容。

14.ABCD

解析思路：成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析是成本管理的四個(gè)主要過(guò)程。

15.ABCD

解析思路：內(nèi)部審計(jì)、檢查和測(cè)試、質(zhì)量審查和質(zhì)量培訓(xùn)都是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)。

16.ABCD

解析思路：溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估和溝通控制都是溝通管理的主要任務(wù)。

17.ABCD

解析思路：范圍審查、確認(rèn)范圍變更、更新項(xiàng)目范圍和調(diào)整項(xiàng)目范圍都是范圍核實(shí)的主要活動(dòng)。

18.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要過(guò)程。

19.ABCD

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商信息、財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目章程都是采購(gòu)合同管理的輸入。

20.ABCD

解析思路：成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析是成本管理的四個(gè)主要任務(wù)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)，而非組成部分。

2.√

解析思路：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證過(guò)程是質(zhì)量管理計(jì)劃的核心內(nèi)容。

3.√

解析思路：范圍蔓延是指未經(jīng)授權(quán)的范圍變更，范圍控制旨在防止這種情況的發(fā)生。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括多種方法，旨在減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。

5.√

解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮多方面因素，包括成本、質(zhì)量等。

6.√

解析思路：成本估算是對(duì)項(xiàng)目所需資源成本的一種預(yù)測(cè)。

7.×

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行的，而非項(xiàng)目結(jié)束后。

8.√

解析思路：溝通渠道可以是正式的，如會(huì)議，也可以是非正式的，如電子郵件。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

10.√

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理編制，并需項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

解析思路：列舉項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素，如質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制過(guò)程和質(zhì)量保證過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說(shuō)明如何進(jìn)行范圍控制。

解析思路：定義范圍蔓延，描述其可能的原因，并提出范圍控制的方法和步驟。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，包括其方法和步驟。

解析思路：概述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，包括收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)和記錄風(fēng)險(xiǎn)等步驟，并說(shuō)明常用的方法。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中如何選擇合適的溝通渠道和溝通方式。

解析思路：討論選擇溝通渠道和方式時(shí)應(yīng)考慮的因素，如項(xiàng)目特點(diǎn)、受眾