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文檔簡介
2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目計(jì)劃與組織
B.軟件開發(fā)與測試
C.項(xiàng)目收尾
D.項(xiàng)目需求分析
2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.項(xiàng)目文檔管理
4.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度
5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目收尾
6.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段變更管理的關(guān)鍵步驟?
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
7.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段人力資源管理的任務(wù)?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目溝通管理
8.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段合同管理的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
9.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度調(diào)整
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
10.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
11.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
12.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
13.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
14.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
15.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容?
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
16.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目溝通管理
17.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
18.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度調(diào)整
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
19.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
20.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該保持穩(wěn)定,避免頻繁的人員變動。()
2.項(xiàng)目實(shí)施階段,質(zhì)量保證活動應(yīng)在項(xiàng)目開始前就完成,以確保項(xiàng)目質(zhì)量。()
3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段,變更請求一旦被批準(zhǔn),就必須立即實(shí)施,不得有任何延誤。()
4.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況靈活進(jìn)行,不受任何約束。()
5.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該明確溝通的內(nèi)容、方式、頻率和責(zé)任人。()
6.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目采購管理應(yīng)確保所有采購活動符合合同要求。()
7.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行。()
8.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目交付成果的最終用戶滿意度。()
9.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)解決方案,而不是商業(yè)需求。()
10.項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目變更管理應(yīng)該確保所有變更對項(xiàng)目進(jìn)度、成本和范圍的影響得到有效控制。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?
2.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段中,項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)和內(nèi)容。
3.闡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段中,如何確保項(xiàng)目溝通的有效性?
4.簡要描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段中,項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并探討相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:項(xiàng)目計(jì)劃與組織、軟件開發(fā)與測試、項(xiàng)目收尾均為項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù),而項(xiàng)目需求分析屬于項(xiàng)目啟動階段。
2.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。
3.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具,而項(xiàng)目文檔管理屬于文檔與配置管理。
4.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵要素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn),項(xiàng)目進(jìn)度不屬于質(zhì)量控制要素。
5.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的采購管理內(nèi)容包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理,項(xiàng)目收尾不屬于采購管理內(nèi)容。
6.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的變更管理關(guān)鍵步驟包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn),項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于變更管理步驟。
7.C
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的人力資源管理任務(wù)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目溝通管理不屬于人力資源管理。
8.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于合同管理內(nèi)容。
9.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵活動包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于進(jìn)度管理活動。
10.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目成本管理內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于成本管理內(nèi)容。
11.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn),項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于質(zhì)量管理內(nèi)容。
12.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。
13.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目溝通管理內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通工具,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于溝通管理內(nèi)容。
14.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目采購管理內(nèi)容包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于采購管理內(nèi)容。
15.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目變更管理內(nèi)容包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn),項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于變更管理內(nèi)容。
16.C
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的人力資源管理內(nèi)容包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目溝通管理不屬于人力資源管理。
17.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于合同管理內(nèi)容。
18.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于進(jìn)度管理內(nèi)容。
19.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目成本管理內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制,項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于成本管理內(nèi)容。
20.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn),項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于質(zhì)量管理內(nèi)容。
二、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)施階段可能會因?yàn)轫?xiàng)目需求變化、人員變動等原因進(jìn)行調(diào)整。
2.×
解析思路:質(zhì)量保證活動應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中持續(xù)進(jìn)行,而不僅僅是項(xiàng)目開始前。
3.×
解析思路:變更請求批準(zhǔn)后,應(yīng)根據(jù)變更的影響進(jìn)行優(yōu)先級排序,可能存在延遲。
4.×
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)遵循既定的變更管理流程,受項(xiàng)目變更控制委員會的約束。
5.√
解析思路:項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)明確溝通的內(nèi)容、方式、頻率和責(zé)任人,確保溝通效果。
6.√
解析思路:項(xiàng)目采購管理應(yīng)確保所有采購活動符合合同要求,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。
7.√
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行,以識別和應(yīng)對新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
8.√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目交付成果的最終用戶滿意度,確保項(xiàng)目成功。
9.×
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)綜合考慮技術(shù)解決方案和商業(yè)需求,確保項(xiàng)目價(jià)值最大化。
10.√
解析思路:項(xiàng)目變更管理應(yīng)確保所有變更對項(xiàng)目進(jìn)度、成本和范圍的影響得到有效控制。
三、簡答題
1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施階段中,如何進(jìn)行
溫馨提示
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