鑄造車間主任的工作職責(zé)說明書（4篇）鑄造車間主任的工作職責(zé)說明書（精選4篇）鑄造車間主任的工作職責(zé)說明書篇11.負責(zé)組織實施車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;2.依據(jù)公司的方針目標(biāo)，制定本部門的工作方案;3.負責(zé)下級提出意見、建議的審核;4.負責(zé)生產(chǎn)進度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計審核管理;5.負責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗;6.負責(zé)對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;7.負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理;8.負責(zé)車間各項制度的貫徹落實;9.負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理和檢查;10.參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作，并確保其在本車間的建立和實施;11.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備管理和檢查;12.負責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，組織參與公司組織的各項會議及各種活動;13.負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和安全檢查，為車間安全責(zé)任第一人;鑄造車間主任的工作職責(zé)說明書篇21認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針;為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2組織召開車間安全會，總結(jié)、安排車間的安全工作。對存在的問題提出整改措施并組織實施。3對安全、生產(chǎn)、設(shè)備運行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。4嚴(yán)格執(zhí)行廠部及電解廠的各項規(guī)章制度和會議精神，確保車間各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成。5不斷完善、改進車間的各項管理制度。6負責(zé)車間成本費用管理，切實搞好班組核算。7嚴(yán)格執(zhí)行考勤審核以及批假制度.8負責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運行，并對關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。9組織并安排本單位職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。10每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備運行情況及現(xiàn)場文明衛(wèi)生。11每天查看質(zhì)量、生產(chǎn)日報表，做好金屬平衡工作。12參加車間生產(chǎn)例會，分析、解決生產(chǎn)中存在的問題。13對班段長、職能人員履行職責(zé)情況檢查、考核。14召開車間管理人員總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)天工作，安排第二天的工作。15完成上級安排的其它工作任務(wù)。鑄造車間主任的工作職責(zé)說明書篇3一、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協(xié)調(diào)工作，全面完成各項任務(wù)。二、抓好車間質(zhì)量、安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。三、負責(zé)對車間工人的技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配和管理，負責(zé)對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。四、負責(zé)了解、掌握車間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進度。五、負責(zé)對車間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。六、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性。七、嚴(yán)以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。鑄造車間主任的工作職責(zé)說明書篇4管理職責(zé)(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)，全面主持本車間的工作。(二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個和諧、團結(jié)、協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。(三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。(五)指導(dǎo)下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。(六)負責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。(七)負責(zé)本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。(八)負責(zé)本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。(九)負責(zé)本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。(十)負責(zé)本車間