二級建造師面試技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在工程項目中，項目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項？

A.組織協(xié)調(diào)項目團隊

B.負責(zé)項目成本控制

C.審批項目變更

D.直接負責(zé)項目施工

2.以下哪個不屬于建設(shè)工程施工合同的主要條款？

A.合同雙方的權(quán)利和義務(wù)

B.工程質(zhì)量和工期要求

C.合同履行過程中的爭議解決方式

D.項目經(jīng)理的任命和職責(zé)

3.在工程項目中，以下哪個不屬于合同管理的基本原則？

A.合同合法性

B.合同公平性

C.合同一致性

D.合同變更隨意性

4.以下哪個不屬于施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場布置

D.施工技術(shù)措施

5.在工程項目中，以下哪個不屬于施工安全管理的核心內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全教育培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場安全管理

D.施工事故處理

6.在工程項目中，以下哪個不屬于施工質(zhì)量管理的基本要求？

A.質(zhì)量保證體系

B.質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量事故處理

7.在工程項目中，以下哪個不屬于施工進度管理的基本任務(wù)？

A.制定施工進度計劃

B.調(diào)整施工進度計劃

C.監(jiān)控施工進度

D.施工進度驗收

8.在工程項目中，以下哪個不屬于施工成本管理的基本內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本審計

9.在工程項目中，以下哪個不屬于施工合同管理的基本內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

10.在工程項目中，以下哪個不屬于施工風(fēng)險管理的基本任務(wù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

11.在工程項目中，以下哪個不屬于施工質(zhì)量控制的基本原則？

A.質(zhì)量第一

B.以預(yù)防為主

C.綜合管理

D.以檢查為主

12.在工程項目中，以下哪個不屬于施工進度控制的基本任務(wù)？

A.制定施工進度計劃

B.調(diào)整施工進度計劃

C.監(jiān)控施工進度

D.施工進度驗收

13.在工程項目中，以下哪個不屬于施工成本控制的基本原則？

A.成本節(jié)約

B.成本合理

C.成本效益

D.成本審計

14.在工程項目中，以下哪個不屬于施工合同管理的基本原則？

A.合同合法性

B.合同公平性

C.合同一致性

D.合同變更隨意性

15.在工程項目中，以下哪個不屬于施工風(fēng)險管理的基本原則？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險規(guī)避

16.在工程項目中，以下哪個不屬于施工質(zhì)量控制的基本要求？

A.質(zhì)量保證體系

B.質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量事故處理

17.在工程項目中，以下哪個不屬于施工進度管理的基本要求？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場布置

D.施工技術(shù)措施

18.在工程項目中，以下哪個不屬于施工成本管理的基本內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本審計

19.在工程項目中，以下哪個不屬于施工合同管理的基本內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

20.在工程項目中，以下哪個不屬于施工風(fēng)險管理的基本任務(wù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括哪些？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場布置

D.施工技術(shù)措施

2.施工安全管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全教育培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場安全管理

D.施工事故處理

3.施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.質(zhì)量保證體系

B.質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量事故處理

4.施工進度管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.制定施工進度計劃

B.調(diào)整施工進度計劃

C.監(jiān)控施工進度

D.施工進度驗收

5.施工成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本審計

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工組織設(shè)計是施工項目的重要組成部分。（）

2.施工安全管理是施工項目的基本要求。（）

3.施工質(zhì)量管理是施工項目的核心內(nèi)容。（）

4.施工進度管理是施工項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

5.施工成本管理是施工項目的經(jīng)濟保障。（）

6.施工合同管理是施工項目的法律依據(jù)。（）

7.施工風(fēng)險管理是施工項目的安全保障。（）

8.施工質(zhì)量控制是施工項目的質(zhì)量管理基礎(chǔ)。（）

9.施工進度控制是施工項目的進度管理基礎(chǔ)。（）

10.施工成本控制是施工項目的成本管理基礎(chǔ)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述施工項目經(jīng)理在項目管理中的主要職責(zé)。

答案：

施工項目經(jīng)理在項目管理中的主要職責(zé)包括：

（1）負責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；

（2）確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，包括質(zhì)量、進度、成本、安全等；

（3）建立和實施項目管理制度，確保項目各項工作的規(guī)范執(zhí)行；

（4）組織項目團隊，進行人力資源的配置和績效管理；

（5）協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的關(guān)系，確保項目順利推進；

（6）進行項目成本控制，合理分配資源，降低項目成本；

（7）負責(zé)項目信息管理，確保信息暢通；

（8）進行項目風(fēng)險評估，制定應(yīng)對措施；

（9）確保項目施工過程中的安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生；

（10）及時向上級匯報項目進展情況，接受監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.題目：闡述施工項目進度管理中常見的進度控制方法。

答案：

施工項目進度管理中常見的進度控制方法包括：

（1）制定合理的施工進度計劃，明確項目各階段的時間節(jié)點；

（2）實施進度跟蹤，對施工進度進行實時監(jiān)控，確保進度按計劃進行；

（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對施工進度進行優(yōu)化，提高施工效率；

（4）進行進度調(diào)整，針對施工過程中的各種影響因素，及時調(diào)整進度計劃；

（5）運用項目管理軟件，提高進度管理的準(zhǔn)確性和效率；

（6）加強溝通協(xié)調(diào)，確保項目各方對進度計劃的認同和執(zhí)行；

（7）建立進度控制體系，對進度進行系統(tǒng)管理；

（8）對進度控制效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進。

3.題目：說明施工項目成本管理中成本控制的基本原則。

答案：

施工項目成本管理中成本控制的基本原則包括：

（1）成本效益原則，即在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本；

（2）全面控制原則，對項目成本進行全過程、全方位控制；

（3）目標(biāo)管理原則，明確成本控制目標(biāo)，制定成本控制措施；

（4）動態(tài)管理原則，根據(jù)項目進展情況，動態(tài)調(diào)整成本控制策略；

（5）責(zé)任管理原則，明確成本控制責(zé)任，落實成本控制措施；

（6）標(biāo)準(zhǔn)化原則，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，提高成本控制效率；

（7）信息化管理原則，運用信息技術(shù)手段，提高成本控制水平；

（8）預(yù)防為主原則，預(yù)防成本失控，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。

五、論述題

題目：論述在施工項目中如何有效進行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。

答案：

在施工項目中，質(zhì)量控制是確保工程達到預(yù)期要求、滿足使用功能和安全標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些有效進行質(zhì)量控制的措施：

1.建立健全質(zhì)量管理體系：項目應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任制度，確保質(zhì)量管理有章可循。

2.實施標(biāo)準(zhǔn)化施工：嚴(yán)格按照國家或行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等，確保施工質(zhì)量的一致性。

3.嚴(yán)格材料管理：選擇合格的材料供應(yīng)商，對進場的材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保材料符合設(shè)計要求和規(guī)范。

4.強化過程控制：在施工過程中，加強對各工序的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，防止缺陷的累積。

5.定期進行質(zhì)量檢查：設(shè)置定期的質(zhì)量檢查點，對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行抽檢，確保施工質(zhì)量符合要求。

6.強化施工人員培訓(xùn)：提高施工人員的技能和素質(zhì)，使其了解和掌握施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工操作水平。

7.優(yōu)化施工工藝：不斷優(yōu)化施工工藝，提高施工效率，減少因施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

8.強化設(shè)計變更管理：對于設(shè)計變更，要嚴(yán)格控制，確保變更不影響工程質(zhì)量和安全。

9.實施全員質(zhì)量控制：從項目經(jīng)理到施工人員，都應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”的理念，將質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程。

10.加強信息溝通：建立健全的質(zhì)量信息反饋機制，及時收集和處理質(zhì)量問題，確保信息傳遞的暢通。

11.實施獎懲制度：對在質(zhì)量控制工作中表現(xiàn)突出的個人和集體給予獎勵，對違反質(zhì)量控制規(guī)定的行為進行懲罰。

12.定期進行質(zhì)量評審：對施工項目進行定期評審，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為后續(xù)施工提供改進方向。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：項目經(jīng)理的職責(zé)不包括直接負責(zé)項目施工，這是施工團隊和現(xiàn)場施工人員的工作內(nèi)容。

2.C

解析思路：施工合同的主要條款通常包括合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、工程質(zhì)量和工期要求、合同履行過程中的爭議解決方式等，而項目經(jīng)理的任命和職責(zé)屬于合同履行過程中的具體事項，不是主要條款。

3.D

解析思路：合同管理的基本原則包括合法性、公平性、一致性等，變更隨意性是不符合合同管理原則的。

4.D

解析思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場布置和施工技術(shù)措施等，而施工技術(shù)措施是施工方案的一部分。

5.D

解析思路：施工安全管理的核心內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全管理等，施工事故處理是安全管理的一個環(huán)節(jié)，但不是核心內(nèi)容。

6.D

解析思路：施工質(zhì)量管理的基本要求包括質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，質(zhì)量事故處理是質(zhì)量管理的一個后續(xù)環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：施工進度管理的基本任務(wù)包括制定施工進度計劃、調(diào)整施工進度計劃和監(jiān)控施工進度，施工進度驗收是進度管理的結(jié)果之一。

8.D

解析思路：施工成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本核算和成本控制，成本審計是對成本管理的一種監(jiān)督和評估。

9.D

解析思路：施工合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除，合同解除不屬于合同管理的基本內(nèi)容。

10.D

解析思路：施工風(fēng)險管理的基本任務(wù)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險規(guī)避是對風(fēng)險的一種管理策略。

11.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的基本原則包括質(zhì)量第一、以預(yù)防為主和綜合管理，以檢查為主并不是質(zhì)量控制的基本原則。

12.D

解析思路：施工進度控制的基本任務(wù)包括制定施工進度計劃、調(diào)整施工進度計劃和監(jiān)控施工進度，施工進度驗收是進度控制的結(jié)果之一。

13.D

解析思路：施工成本控制的基本原則包括成本節(jié)約、成本合理和成本效益，成本審計是對成本控制的一種監(jiān)督和評估。

14.D

解析思路：施工合同管理的基本原則包括合法性、公平性、一致性等，合同變更隨意性是不符合合同管理原則的。

15.D

解析思路：施工風(fēng)險管理的基本原則包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險規(guī)避是對風(fēng)險的一種管理策略。

16.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的基本要求包括質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，質(zhì)量事故處理是質(zhì)量管理的一個后續(xù)環(huán)節(jié)。

17.D

解析思路：施工進度管理的基本要求包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場布置和施工技術(shù)措施等，施工技術(shù)措施是施工方案的一部分。

18.D

解析思路：施工成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本核算和成本控制，成本審計是對成本管理的一種監(jiān)督和評估。

19.D

解析思路：施工合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除，合同解除不屬于合同管理的基本內(nèi)容。

20.D

解析思路：施工風(fēng)險管理的基本任務(wù)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險的一種管理策略。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場布置和施工技術(shù)措施等，這些都是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵要素。

2.ABCD

解析思路：施工安全管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全管理和施工事故處理等，這些都是確保施工安全的關(guān)鍵措施。

3.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量事故處理等，這些都是確保施工質(zhì)量的重要方面。

4.ABCD

解析思路：施工進度管理的主要內(nèi)容包括制定施工進度計劃、調(diào)整施工進度計劃、監(jiān)控施工進度和施工進度驗收等，這些都是施工進度管理的基本任務(wù)。

5.ABCD

解析思路：施工成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制和成本審計等，這些都是確保施工成本合理的重要手段。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：施工組織設(shè)計雖然是施工項目的重要組成部分，但它并不包含項目實施過程中可能出現(xiàn)的所有環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：施工安全管理確實是施工項目的基本要求，但題目中的說法過于絕對，實際施工過程中可能會遇到各種安全管理問題。

3.×

解析思路：施工質(zhì)量管理確實是施工項目的核心內(nèi)容，但題目中的說法過于絕對，質(zhì)量管理只是施工項目中的一部分。

4.×

解析思路：施工進度管理確實是施工項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但題目中的說法過于絕對，進度管理只是施工管理中的一個重要方面。

5.×

解析思路：施工成本管理確實是施工項目的經(jīng)濟保障，但題目中的說法過于絕對，成本管理只是施工管理中的一個重要方面。

6.