學校班主任選拔聘用制度?一、總則1.目的為加強學校班主任隊伍建設，提高班主任工作水平，充分發揮班主任在學校教育教學工作中的重要作用，促進學生全面健康成長，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本校全體班主任的選拔、聘用、管理與考核。3.基本原則德才兼備原則：選拔聘用具有良好師德修養、較高教育教學能力和較強班級管理能力的教師擔任班主任。公平公正原則：選拔聘用過程公開透明，嚴格按照規定的程序和標準進行，確保公平公正。擇優錄用原則：在符合條件的人員中，選拔綜合素質高、工作業績突出的教師擔任班主任。動態管理原則：對班主任隊伍實行動態管理，定期考核，優勝劣汰，激勵班主任不斷提高工作質量。二、選拔條件1.思想政治素質擁護黨的路線、方針、政策，熱愛教育事業，具有強烈的責任心和使命感。忠誠于人民教育事業，愛崗敬業，關愛學生，為人師表，教書育人。具有良好的職業道德和團隊合作精神，遵守教師職業道德規范，無違規違紀行為。2.教育教學能力具備扎實的學科專業知識和教育教學基本功，教學效果良好。能夠熟練運用現代教育技術手段進行教學，積極開展教育教學改革與創新。具有較強的組織管理能力和協調溝通能力，能夠有效地組織班級教育教學活動。3.班級管理能力熟悉班級管理工作規律和方法，具有較強的班級管理能力和班級建設規劃能力。能夠建立良好的班級秩序，培養學生良好的行為習慣和學習習慣，營造積極向上的班級文化氛圍。善于與學生、家長和其他任課教師溝通合作，形成教育合力。4.身心健康狀況身體健康，能夠勝任班主任工作的各項任務。心理素質良好，具有較強的心理調適能力和抗壓能力，能夠應對工作中的各種挑戰和壓力。三、選拔程序1.發布通知學校根據工作需要，每年定期發布班主任選拔聘用通知，明確選拔條件、程序和時間要求等。2.個人申請符合選拔條件的教師自愿向學校提出書面申請，填寫《班主任申請表》，并提交相關證明材料。3.資格審查學校對申請人員的資格條件進行審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考核學校組織面試考核小組，對候選人進行面試考核。面試考核內容包括教育教學理念、班級管理思路、溝通協調能力、應變能力等方面。面試考核小組根據面試情況進行綜合評價，提出考核意見。5.民主測評學校組織全體任課教師和學生代表對候選人進行民主測評，測評內容包括候選人的師德表現、工作能力、班級管理效果等方面。民主測評結果作為選拔聘用的重要參考依據。6.學校研究決定學校根據面試考核和民主測評結果，召開校長辦公會或行政會進行研究決定，確定擬聘用的班主任名單。7.公示學校將擬聘用的班主任名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式聘用為班主任。四、聘用期限班主任聘用期限一般為[X]學年，期滿后根據工作需要和考核情況進行續聘或解聘。五、工作職責1.班級管理負責班級日常管理工作，制定班級規章制度，建立良好的班級秩序。組織開展班級教育教學活動，指導學生學習，促進學生全面發展。關注學生身心健康，及時發現和解決學生在學習、生活中遇到的問題。培養學生的集體榮譽感和團隊合作精神，組織學生參加學校各項活動。2.學生思想教育加強學生思想政治教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，培養學生的社會責任感和使命感。加強學生品德教育，培養學生良好的道德品質和行為習慣。關注學生心理健康，及時發現和疏導學生的心理問題，促進學生心理健康發展。3.家校溝通定期與家長溝通學生的學習、生活情況，及時反饋學生的進步和不足。聽取家長的意見和建議，共同做好學生的教育工作。組織召開家長會，加強與家長的聯系與合作。指導家長開展家庭教育，提高家長的教育水平。4.與任課教師協作與任課教師密切配合，共同做好班級教育教學工作。及時了解學生的學習情況，協調任課教師解決學生在學習中遇到的問題。組織任課教師開展班級教學研討活動，共同提高教育教學質量。5.班級文化建設營造積極向上、富有特色的班級文化氛圍，培養班級凝聚力和向心力。組織開展班級文化活動，如主題班會、文化節等，豐富學生課余生活。引導學生參與班級文化建設，發揮學生的主體作用。6.班級安全管理加強班級安全教育，提高學生的安全意識和自我保護能力。落實班級安全管理制度，確保班級學生的人身安全和財產安全。及時處理班級安全事故，做好事故的報告和處理工作。六、工作待遇1.崗位津貼學校設立班主任崗位津貼，根據班主任工作的實際情況和考核結果發放。班主任崗位津貼標準為[X]元/月。2.績效獎勵在績效考核中，對表現優秀的班主任給予適當的績效獎勵。績效獎勵標準根據學校績效考核方案執行。3.培訓機會學校為班主任提供定期的培訓機會，包括校內培訓、校外培訓、專家講座等，不斷提高班主任的業務水平和工作能力。4.評優評先在學校評優評先中，優先考慮表現優秀的班主任。班主任在職稱評定、崗位晉升等方面享有一定的政策傾斜。七、考核評價1.考核原則客觀公正原則：考核評價以事實為依據，全面、客觀、公正地評價班主任的工作表現。注重實績原則：考核評價注重班主任的工作業績和實際貢獻，突出工作成效。激勵發展原則：考核評價旨在激勵班主任不斷提高工作質量，促進班主任隊伍的整體發展。2.考核內容思想政治表現：包括政治立場、師德師風、敬業精神等方面。班級管理工作：包括班級秩序、班級文化建設、學生行為習慣培養等方面。學生教育工作：包括學生思想教育、心理健康教育、學業指導等方面。家校溝通工作：包括與家長的溝通頻率、溝通效果、家長滿意度等方面。與任課教師協作：包括與任課教師的配合情況、教學研討活動參與度等方面。班級安全管理：包括安全教育開展情況、安全制度落實情況、安全事故處理情況等方面。3.考核方式日常考核：學校建立班主任工作檔案，對班主任的日常工作表現進行記錄和評價。日常考核由年級組和政教處負責。學期考核：每學期末，學校組織對班主任進行全面考核。學期考核由學校考核小組負責，考核小組由學校領導、年級組長、政教處工作人員等組成。學年考核：每年年底，學校對班主任進行學年考核。學年考核結果作為班主任續聘、解聘、評優評先、職稱評定等的重要依據。4.考核等級考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。考核得分在[X]分以上為優秀，[X]分至[X]分為合格，[X]分以下為不合格。5.結果運用續聘與解聘：考核結果為優秀的班主任，在下一學年優先續聘；考核結果為不合格的班主任，學校將視情況進行誡勉談話、調整崗位或解聘。評優評先：考核結果為優秀的班主任，在學校評優評先中優先推薦。職稱評定：在職稱評定中，考核結果為優秀的班主任在同等條件下優先晉升。八、培訓與發展1.培訓目標提高班主任的思想政治素質和職業道德水平。提升班主任的班級管理能力和教育教學能力。促進班主任的專業發展，培養一批高素質的班主任隊伍。2.培訓內容思想政治教育：包括黨的教育方針政策、師德師風建設等方面。班級管理知識與技能：包括班級管理理論、班級規章制度制定、班級文化建設、學生心理健康教育等方面。教育教學方法：包括學科教學方法、教育教學評價、教育科研方法等方面。溝通技巧：包括與學生、家長、任課教師的溝通技巧等方面。3.培訓方式校內培訓：學校定期組織班主任開展校內培訓，邀請專家學者、優秀班主任進行講座和經驗分享。校外培訓：學校根據實際情況，選派班主任參加校外培訓，拓寬班主任的視野和思路。網絡培訓：學校利用網絡平臺，為班主任提供在線學習資源，方便班主任自主學習。校本研修：學校組織班主任開展校本研修活動，圍繞班級管理中的熱點難點問題進行研討和交流。4.發展支持建立班主任工作室：學校設立班主任工作室，為優秀班主任提供展示和交流的平臺，發揮優秀班主任的示范引領作用。鼓勵班主任開展教育科研：學校鼓勵班主任結合班級管理工作實際，開展教育科研