某公司事故應(yīng)急救援預(yù)案制度匯編?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事故的危害，規(guī)范公司事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高應(yīng)對(duì)各類事故的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故、自然災(zāi)害事故以及其他可能對(duì)公司人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成危害的突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持事故預(yù)防與應(yīng)急救援相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在公司應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，做到分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援裝備和物資保障水平，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)，有效開(kāi)展應(yīng)急救援工作。5.科學(xué)施救，規(guī)范有序：充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的作用，采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備，科學(xué)制定應(yīng)急救援方案，規(guī)范應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、有序、高效進(jìn)行。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急救援指揮中心公司成立應(yīng)急救援指揮中心（以下簡(jiǎn)稱"指揮中心"），由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。1.指揮中心職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。（2）制定和修訂公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織預(yù)案的培訓(xùn)、演練和修訂工作。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資源的調(diào)配和管理，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備和人員的及時(shí)到位。（4）組織事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援行動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況。（5）負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查和分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，督促落實(shí)事故整改工作。2.指揮中心辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮中心的日常工作，傳達(dá)指揮中心的指令，協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組的工作。（2）收集、整理和分析事故信息，及時(shí)向指揮中心報(bào)告事故進(jìn)展情況，為指揮決策提供依據(jù)。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善和管理工作，組織預(yù)案的培訓(xùn)、演練和評(píng)估工作。（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)工作，定期檢查應(yīng)急救援物資、設(shè)備的完好情況，確保其處于良好的備用狀態(tài)。（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援檔案的建立和管理工作，收集、整理和歸檔應(yīng)急救援工作中的各類文件、資料和記錄。（二）應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援小組。1.搶險(xiǎn)救援組由生產(chǎn)部門和工程技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，如火災(zāi)撲救、泄漏物處置、設(shè)備搶修、人員搜救等。2.醫(yī)療救護(hù)組由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。3.后勤保障組由行政部門和物資供應(yīng)部門人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的供應(yīng)和運(yùn)輸，以及應(yīng)急救援期間的生活保障、通訊保障等工作。4.治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援工作的順利進(jìn)行。5.事故調(diào)查組由安全管理部門和相關(guān)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查和分析，查明事故經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理建議和防范措施。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.安全管理制度建設(shè)：建立健全各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行。2.安全教育培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，使員工熟悉事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援知識(shí)，掌握正確的應(yīng)急處置方法。3.安全檢查與隱患排查：定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)重大事故隱患要制定專項(xiàng)治理方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測(cè)和維修，及時(shí)更換老化、損壞的設(shè)備設(shè)施，提高設(shè)備設(shè)施的可靠性和安全性。5.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備：建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測(cè)與信息收集：建立健全事故監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集、分析和處理各類安全信息。通過(guò)安全檢查、設(shè)備監(jiān)測(cè)、人員巡檢等方式，對(duì)可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。2.預(yù)警分級(jí)：根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和發(fā)展趨勢(shì)，將預(yù)警分為四級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。紅色預(yù)警為最高級(jí)別預(yù)警，表示事故即將發(fā)生，情況危急；橙色預(yù)警表示事故可能發(fā)生，情況緊急；黃色預(yù)警表示事故可能擴(kuò)大，情況較重；藍(lán)色預(yù)警表示事故可能出現(xiàn)，情況一般。3.預(yù)警發(fā)布與處置：當(dāng)監(jiān)測(cè)到可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素時(shí)，由安全管理部門及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，并通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的防范措施。預(yù)警信息應(yīng)包括事故的類別、預(yù)警級(jí)別、可能影響的范圍、應(yīng)采取的防范措施等內(nèi)容。相關(guān)部門和人員接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即組織力量進(jìn)行防范和處置，及時(shí)消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）事故報(bào)告1.報(bào)告程序：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司應(yīng)急救援指揮中心辦公室報(bào)告。應(yīng)急救援指揮中心辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告指揮中心總指揮和副總指揮，并通知各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。總指揮接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容：事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故類型、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已采取的措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急啟動(dòng)1.指揮中心響應(yīng)：指揮中心接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，總指揮或副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援小組響應(yīng)：各應(yīng)急救援小組接到指揮中心的指令后，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照各自的職責(zé)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急處置1.搶險(xiǎn)救援：搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作，采取有效的措施控制事故的擴(kuò)大，如火災(zāi)撲救、泄漏物處置、設(shè)備搶修、人員搜救等。在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，要注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，避免事故現(xiàn)場(chǎng)受到二次破壞。2.醫(yī)療救護(hù)：醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。對(duì)重傷員要及時(shí)送往附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治，并安排專人負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，確保救治工作的順利進(jìn)行。3.后勤保障：后勤保障組要及時(shí)為應(yīng)急救援工作提供物資、設(shè)備、生活保障和通訊保障等支持。確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和運(yùn)輸，保障應(yīng)急救援人員的生活需求，保證通訊暢通。4.治安保衛(wèi)：治安保衛(wèi)組要在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援工作的順利進(jìn)行。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，確保安全。5.事故調(diào)查：事故調(diào)查組在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，及時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查工作。查明事故原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理建議和防范措施。（四）應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后，由指揮中心總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。五、后期處置（一）善后處理1.傷亡人員善后處理：對(duì)事故傷亡人員進(jìn)行妥善安置，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予撫恤、賠償?shù)取Ｗ龊脗鋈藛T家屬的安撫工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。2.事故現(xiàn)場(chǎng)清理：事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。對(duì)事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行治理，使其符合環(huán)保要求。3.保險(xiǎn)理賠：及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，協(xié)助傷亡人員家屬和公司進(jìn)行保險(xiǎn)理賠工作，爭(zhēng)取最大程度的保險(xiǎn)賠償。（二）事故調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查：事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的要求，及時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查工作。查明事故原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理建議和防范措施。2.事故總結(jié)：組織召開(kāi)事故總結(jié)會(huì)議，對(duì)事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和管理制度。（三）恢復(fù)生產(chǎn)在完成事故調(diào)查、善后處理和整改措施落實(shí)后，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮中心批準(zhǔn)，方可恢復(fù)生產(chǎn)。六、應(yīng)急保障（一）應(yīng)急救援隊(duì)伍保障1.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍：根據(jù)公司的實(shí)際情況，組建由各部門員工組成的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練掌握應(yīng)急救援裝備和器材的使用方法。2.培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識(shí)、技能、裝備使用等方面，演練形式包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。（二）應(yīng)急救援物資保障1.物資儲(chǔ)備：建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)按照規(guī)定的品種、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)備，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.物資管理：設(shè)立應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)，指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的管理。建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬，記錄物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援物資的出入庫(kù)管理制度，確保物資的安全和完整。（三）應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：制定應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、使用范圍和管理要求。應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)應(yīng)包括應(yīng)急救援物資購(gòu)置、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)演練、專家咨詢、事故賠償?shù)确矫娴馁M(fèi)用。2.經(jīng)費(fèi)管理：應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。建立應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)審批制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合法性。定期對(duì)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。（四）應(yīng)急救援通訊保障1.通訊設(shè)備配備：配備必要的應(yīng)急救援通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話等，確保應(yīng)急救援指揮中心與各應(yīng)急救援小組、事故現(xiàn)場(chǎng)之間的通訊暢通。2.通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制：建立應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確各應(yīng)急救援小組和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式和職責(zé)。定期對(duì)應(yīng)急救援通訊設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和應(yīng)急救援工作的需要進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)和技能、應(yīng)急救援裝備使用等方面。通過(guò)培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援工作的程序和要求，掌握應(yīng)急救援知識(shí)和技能，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課，外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)演示和案例分析可結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行，增強(qiáng)員工的感性認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力。（二）演練1.演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員等。演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和應(yīng)急救援工作的需要進(jìn)行制定，確保演練工作的計(jì)劃性和系統(tǒng)性。2.演練類型：演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演練主要是通過(guò)模擬事故場(chǎng)景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，制定應(yīng)急處置方案；實(shí)戰(zhàn)演練則是在真實(shí)的事故場(chǎng)景下，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)際操作和演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，組織對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括演練目標(biāo)的完成情況、應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急救援隊(duì)