鞍山市建筑工程施工現場管理制度匯編?一、總則1.目的為加強鞍山市建筑工程施工現場管理，規范施工行為，確保施工安全、質量和進度，保護環境，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本市實際情況，制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于鞍山市行政區域內新建、改建、擴建的各類建筑工程施工現場管理。3.基本原則建筑工程施工現場管理應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、文明施工、保護環境的原則，做到施工管理規范化、標準化、科學化。二、施工現場安全管理制度1.安全管理目標建立健全施工現場安全管理體系，杜絕重大安全事故發生，減少一般安全事故，確保施工人員生命財產安全。2.安全責任制度明確建設單位、施工單位、監理單位等各方在施工現場的安全管理責任，簽訂安全生產責任書，將安全責任落實到具體部門和個人。3.安全教育培訓制度施工單位應定期對施工人員進行安全教育培訓，包括入場安全教育、定期安全教育、季節性安全教育、專項安全教育等，未經安全教育培訓合格的人員不得上崗作業。4.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，施工單位每日進行班前、班中、班后安全檢查，項目部每周進行一次全面安全檢查，公司每月進行一次綜合安全檢查。對檢查中發現的安全隱患，應定人、定時、定措施進行整改。5.安全技術措施制度施工單位應根據工程特點和施工進度，編制安全技術措施，包括基礎工程、主體工程、高處作業、電氣作業、季節性施工等方面的安全技術措施，并嚴格按照措施組織施工。6.安全事故應急預案制度施工單位應制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容，并定期進行演練，提高應急救援能力。三、施工現場質量管理制度1.質量管理目標確保建筑工程質量符合國家和地方相關標準和規范要求，達到合同約定的質量標準，一次性驗收合格。2.質量責任制度明確建設單位、施工單位、監理單位等各方在施工現場的質量管理責任，簽訂質量責任書，將質量責任落實到具體部門和個人。3.質量檢驗制度施工單位應建立質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗，對各分項工程、分部工程進行質量驗收，未經檢驗或檢驗不合格的不得使用或進入下一道工序。4.質量技術交底制度施工單位在施工前應進行質量技術交底，向施工人員詳細講解施工工藝、質量標準、操作要點等內容，確保施工人員熟悉施工要求。5.質量問題處理制度對施工過程中出現的質量問題，應及時進行分析和處理，制定整改措施，跟蹤整改效果，確保質量問題得到徹底解決。6.質量資料管理制度施工單位應建立質量資料管理制度，及時收集、整理、歸檔質量資料，包括施工圖紙、施工組織設計、技術交底、原材料檢驗報告、分項分部工程質量驗收記錄等，確保質量資料真實、完整、有效。四、施工現場進度管理制度1.進度管理目標按照合同約定的工期要求，合理安排施工進度，確保工程按時竣工交付使用。2.進度計劃編制制度施工單位應根據工程特點、合同工期要求和施工條件，編制總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等，并報監理單位和建設單位審核。3.進度計劃執行制度施工單位應嚴格按照進度計劃組織施工，合理安排人力、物力、財力，確保各項工作有序進行。加強對進度計劃執行情況的跟蹤檢查，及時發現和解決影響進度的問題。4.進度協調制度建立進度協調會議制度，定期召開工程進度協調會，及時協調解決施工過程中出現的各種問題，確保各參建單位之間工作協調一致。5.進度調整制度當實際進度與計劃進度出現偏差時，施工單位應及時分析原因，采取有效的調整措施，如增加資源投入、優化施工方案、調整施工順序等，確保工程進度滿足合同要求。五、施工現場環境保護管理制度1.環境保護目標減少施工過程中的環境污染，保護周邊生態環境，做到文明施工、綠色施工。2.環境保護責任制度明確建設單位、施工單位、監理單位等各方在施工現場的環境保護責任，簽訂環境保護責任書，將環境保護責任落實到具體部門和個人。3.揚塵污染防治制度施工現場應設置圍擋、灑水降塵設施，對易產生揚塵的物料應采取覆蓋、密閉等措施，嚴禁在施工現場焚燒各類廢棄物。4.噪聲污染防治制度合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對施工機械和設備采取降噪措施，確保施工噪聲符合國家規定的排放標準。5.水污染防治制度施工現場應設置污水處理設施，對施工廢水進行處理后達標排放。嚴禁將未經處理的污水直接排放到周邊水體中。6.固體廢棄物管理制度對施工過程中產生的固體廢棄物應進行分類收集、存放和處理，可回收利用的應進行回收利用，不可回收利用的應運至指定的垃圾處理場進行處理。六、施工現場文明施工管理制度1.文明施工目標創建文明施工工地，做到施工現場整潔有序、施工人員文明禮貌、施工環境和諧優美。2.文明施工責任制度明確建設單位、施工單位、監理單位等各方在施工現場的文明施工責任，簽訂文明施工責任書，將文明施工責任落實到具體部門和個人。3.施工現場圍擋制度施工現場應設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度應符合規定要求，圍擋應堅固、穩定、整潔、美觀，并設置企業標志、工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位等信息。4.施工場地硬化制度施工現場的主要道路、材料加工區、材料堆放區等應進行硬化處理，確保施工現場道路暢通、整潔。5.材料堆放與機械設備停放制度材料應分類堆放整齊，并設置標識牌。機械設備應停放整齊有序，保持機身清潔。6.施工人員行為規范制度施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，著裝整齊，佩戴安全帽，文明施工，不得在施工現場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。7.施工現場宣傳教育制度在施工現場設置宣傳欄、標語牌等，宣傳安全生產、文明施工、環境保護等知識，提高施工人員的文明施工意識。七、施工現場消防保衛管理制度1.消防保衛目標確保施工現場消防安全，防止火災事故發生；加強施工現場保衛工作，防止各類治安案件和刑事案件發生。2.消防保衛責任制度明確建設單位、施工單位、監理單位等各方在施工現場的消防保衛責任，簽訂消防保衛責任書，將消防保衛責任落實到具體部門和個人。3.消防安全管理制度施工現場應制定消防安全制度，配備足夠的消防器材和設施，設置明顯的消防安全標志。定期組織消防演練，提高施工人員的消防安全意識和自防自救能力。4.動火審批制度在施工現場進行動火作業，必須辦理動火審批手續，經批準后方可動火。動火作業時應配備滅火器材和看火人員，確保動火安全。5.保衛值班制度施工現場應建立保衛值班制度，安排專人負責施工現場的保衛工作，對進出施工現場的人員和車輛進行登記檢查，防止無關人員和車輛進入施工現場。6.治安防范措施制度加強施工現場的治安防范工作，設置監控設施，加強對施工現場重點部位的巡查，確保施工現場的治安秩序。八、施工現場臨時設施管理制度1.臨時設施規劃制度施工單位應根據工程規模、施工進度和現場實際情況，合理規劃施工現場臨時設施，包括辦公區、生活區、材料加工區、材料堆放區等。2.臨時設施建設制度臨時設施的建設應符合安全、衛生、消防等要求，采用符合質量標準的材料和構配件，確保臨時設施的質量和安全。3.臨時設施使用管理制度施工單位應建立臨時設施使用管理制度，明確臨時設施的使用范圍、使用要求和管理責任。加強對臨時設施的日常檢查和維護，確保臨時設施正常使用。4.臨時設施拆除制度工程竣工后，施工單位應及時拆除施工現場的臨時設施，并清理場地，做到工完場清。九、施工現場機械設備管理制度1.機械設備管理目標確保施工現場機械設備的安全運行，提高機械設備的使用效率，延長機械設備的使用壽命。2.機械設備購置與租賃制度施工單位應根據工程需要，合理購置或租賃機械設備。購置的機械設備應具有質量合格證明文件，租賃的機械設備應簽訂租賃合同，明確雙方的權利和義務。3.機械設備進場驗收制度機械設備進場時，施工單位應組織相關人員進行驗收，檢查機械設備的外觀、性能、安全裝置等是否符合要求，驗收合格后方可投入使用。4.機械設備安裝與拆卸制度機械設備的安裝和拆卸應由具有相應資質的單位和人員進行，并嚴格按照操作規程進行操作。安裝和拆卸前應制定專項施工方案，經批準后方可實施。5.機械設備使用與維護制度施工單位應建立機械設備使用與維護制度，操作人員應經過培訓合格后持證上崗。定期對機械設備進行維護保養，確保機械設備處于良好的運行狀態。6.機械設備安全檢查制度施工單位應定期對機械設備進行安全檢查，對檢查中發現的問題應及時進行整改，確保機械設備安全運行。十、施工現場勞務用工管理制度1.勞務用工管理目標規范施工現場勞務用工行為，保障勞務人員的合法權益，維護施工現場的正常秩序。2.勞務隊伍選擇制度施工單位應選擇具有相應資質和信譽的勞務隊伍，并與其簽訂勞務合同，明確雙方的權利和義務。3.勞務人員實名制管理制度施工單位應建立勞務人員實名制管理制度，對勞務人員進行實名登記，記錄勞務人員的基本信息、考勤情況、工資發放等情況。4.勞務人員工資支付制度施工單位應按照合同約定及時支付勞務人員工資，不得拖欠或克扣勞務人員工資。工資支付應采用銀行代發等形式，確保工資發放到勞務人員手中。5.勞務人員培訓與考核制度施工單位應定期對勞務人員進行培訓，提高勞務人員的技能水平和安全意識。對勞務人員的工作表現進行考核，考核結果與工資待遇等掛鉤。6.勞務人員退場制度勞務合同終止或解除后，施工單位應及時辦理勞務人員退場手續，結清勞務人員的工資和費用，確保勞務人員順利退場。十一、施工現場成本管理制度1.成本管理目標加強施工現場成本管理，降低施工成本，提高經濟效益。2.成本計劃編制制度施工單位應根據工程預算、施工圖紙、施工進度等因素，編制成本計劃，明確成本控制目標和措施。3.成本核算制度施工單位應建立成本核算制度，定期對施工成本進行核算，分析成本偏差原因，采取有效的成本控制措施。4.成本控制措施制度加強對施工過程中的成本控制，包括材料成本控制、人工成本控制、機械成本控制、管理費控制等，嚴格控制各項費用支出。5.成本分析與考核制度定期對施工成本進行分析，總結成本管理經驗教訓，提出改進措施。對成本管理工作進行考核，將考核結果與相關人員的績效掛鉤。十二、施工現場信息化管理制度1.信息化管理目標利用信息化技術手段，提高施工現場管理效率和水平，實現施工現場管理的規范化、標準化、科學化。2.信息化管理平臺建設制度施工單位應建立施工現場信息化管理平臺，實現對施工現場安全、質量、進度、環境等方面的實時監控和管理。3.信息采集與傳輸制度在施工現場安裝各類傳感器和監控設備，及時采集施工現場的相關信息，并通過網絡傳輸到信息化管理平臺。4.信息分析與處理制度對采集到的施工現場信息進行分析和處理，及時發現問題