川電力應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則?一、總則（一）目的為規(guī)范四川電力應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合四川電力實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。（二）適用范圍本細(xì)則適用于四川省內(nèi)各級(jí)電力企業(yè)（包括發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)等）應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練、修訂與評(píng)估等工作。（三）工作原則1.以人為本，減少危害：把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和電力可靠供應(yīng)作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好電力突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，將應(yīng)急管理工作貫穿于電力規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在四川省電力應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，電力企業(yè)分級(jí)負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急預(yù)案管理工作，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理工作格局。同時(shí)，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、社會(huì)救援力量以及其他相關(guān)單位的協(xié)同配合，共同做好電力突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。5.科學(xué)施救，依法處置：充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高應(yīng)急救援的科學(xué)性、實(shí)效性和專業(yè)化水平。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法開展應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急處置措施合法、合規(guī)、有效。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)四川省電力應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)由四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳、國家能源局四川監(jiān)管辦公室等相關(guān)部門組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全省電力應(yīng)急工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實(shí)國家有關(guān)電力應(yīng)急工作的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.制定全省電力應(yīng)急預(yù)案體系框架和總體預(yù)案。3.組織協(xié)調(diào)重大電力突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。4.協(xié)調(diào)解決電力應(yīng)急工作中的重大問題。5.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、社會(huì)救援力量以及其他相關(guān)單位的應(yīng)急協(xié)調(diào)與溝通。（二）電力企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各電力企業(yè)應(yīng)成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室及若干應(yīng)急工作小組，具體職責(zé)如下：1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)辦公室：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理工作，承擔(dān)應(yīng)急值守、信息匯總、傳達(dá)指令等日常工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作小組的工作。2.電力設(shè)施搶修組：負(fù)責(zé)組織實(shí)施電力設(shè)施的搶修和恢復(fù)工作，制定搶修方案，調(diào)配搶修物資和人員，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。3.電網(wǎng)運(yùn)行保障組：負(fù)責(zé)電網(wǎng)的運(yùn)行監(jiān)控和調(diào)度，制定電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整方案，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.電力供應(yīng)協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力供應(yīng)，與政府相關(guān)部門、發(fā)電企業(yè)、用戶等溝通協(xié)調(diào)，保障電力有序供應(yīng)。5.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生次生災(zāi)害。6.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛、飲食、住宿等后勤保障工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。7.技術(shù)支持組：為應(yīng)急處置工作提供技術(shù)咨詢和支持，參與制定應(yīng)急處置技術(shù)方案，分析解決應(yīng)急過程中的技術(shù)問題。三、應(yīng)急預(yù)案體系（一）應(yīng)急預(yù)案分類四川電力應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。1.綜合應(yīng)急預(yù)案：是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的總體預(yù)案，明確了應(yīng)急工作的基本原則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綱領(lǐng)性文件。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)某一類特定的突發(fā)事件，如電網(wǎng)大面積停電、發(fā)電設(shè)備故障、自然災(zāi)害等，制定的專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確應(yīng)急處置的具體措施和流程，提高應(yīng)急處置的針對(duì)性和有效性。3.現(xiàn)場處置方案：針對(duì)具體的場所、設(shè)備或崗位，在詳細(xì)分析可能發(fā)生的突發(fā)事件及其危害程度的基礎(chǔ)上，制定的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具有較強(qiáng)的操作性，明確現(xiàn)場應(yīng)急處置的程序、方法和責(zé)任人等內(nèi)容。（二）應(yīng)急預(yù)案層級(jí)四川電力應(yīng)急預(yù)案分為省、市（州）、縣（市、區(qū)）三級(jí)電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案以及基層供電所、發(fā)電班組等基層單位應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)相互銜接，形成完整的應(yīng)急預(yù)案體系。省電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋全省電力系統(tǒng)可能面臨的各類重大突發(fā)事件，對(duì)全省電力應(yīng)急工作起到指導(dǎo)和統(tǒng)籌作用；市（州）電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際情況，細(xì)化省電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，制定適合本地區(qū)的應(yīng)急處置措施；縣（市、區(qū)）電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)本地區(qū)的具體情況，進(jìn)一步明確應(yīng)急處置的責(zé)任和流程；基層供電所、發(fā)電班組等基層單位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定具體的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，確保應(yīng)急工作能夠快速、有效地開展。四、應(yīng)急預(yù)案編制（一）編制依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策文件以及電力企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行。主要包括：1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》5.《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（二）編制原則1.符合實(shí)際：緊密結(jié)合四川電力系統(tǒng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，充分考慮各類可能發(fā)生的突發(fā)事件及其危害程度，確保應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性和可操作性。2.科學(xué)合理：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)，對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展過程進(jìn)行分析和預(yù)測，制定合理的應(yīng)急處置措施和流程。3.注重實(shí)效：以提高應(yīng)急處置能力為目標(biāo)，注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。4.統(tǒng)一規(guī)范：遵循國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保應(yīng)急預(yù)案的格式、內(nèi)容和要求統(tǒng)一規(guī)范，便于實(shí)施和管理。（三）編制程序1.成立編制小組：由電力企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。2.資料收集與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：收集與電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、歷史事故案例等資料，對(duì)電力企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，確定可能發(fā)生的突發(fā)事件及其危害程度。3.預(yù)案編寫：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，編寫應(yīng)急預(yù)案草案。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、后期處置、附則等章節(jié)。4.內(nèi)部評(píng)審：應(yīng)急預(yù)案草案編寫完成后，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和單位進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審應(yīng)重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性以及與其他應(yīng)急預(yù)案的銜接性等方面。根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)預(yù)案草案進(jìn)行修改完善。5.外部評(píng)審：對(duì)于涉及重大危險(xiǎn)源、復(fù)雜電網(wǎng)結(jié)構(gòu)或可能對(duì)社會(huì)造成較大影響的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)組織外部專家進(jìn)行評(píng)審。外部評(píng)審應(yīng)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的知名專家、學(xué)者以及相關(guān)政府部門的代表參加，確保應(yīng)急預(yù)案符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有較高的質(zhì)量和水平。6.批準(zhǔn)發(fā)布：經(jīng)內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審?fù)ㄟ^后的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。五、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審（一）評(píng)審要求1.合法性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策文件的要求。2.完整性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋突發(fā)事件應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容，確保應(yīng)急工作的全面性和系統(tǒng)性。3.科學(xué)性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)，對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展過程進(jìn)行分析和預(yù)測，制定合理的應(yīng)急處置措施和流程，確保應(yīng)急工作的科學(xué)性和有效性。4.實(shí)用性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)緊密結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，能夠指導(dǎo)電力企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。5.銜接性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案、同級(jí)其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及政府部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接，形成完整的應(yīng)急救援體系。（二）評(píng)審程序1.企業(yè)內(nèi)部評(píng)審：電力企業(yè)組織內(nèi)部相關(guān)部門和單位對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)應(yīng)急預(yù)案編制小組成員、各應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等參加。評(píng)審過程中，應(yīng)充分聽取各方面的意見和建議，對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面審查。2.外部專家評(píng)審：對(duì)于涉及重大危險(xiǎn)源、復(fù)雜電網(wǎng)結(jié)構(gòu)或可能對(duì)社會(huì)造成較大影響的應(yīng)急預(yù)案，電力企業(yè)應(yīng)邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)審。外部專家應(yīng)具有豐富的電力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急管理知識(shí)，能夠從專業(yè)的角度對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。評(píng)審會(huì)議應(yīng)提前將應(yīng)急預(yù)案草案及相關(guān)資料提供給專家，專家應(yīng)在充分研究的基礎(chǔ)上，提出書面評(píng)審意見。3.根據(jù)評(píng)審意見修改完善：電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部評(píng)審和外部專家評(píng)審意見，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善，確保應(yīng)急預(yù)案符合評(píng)審要求。修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)再次提交評(píng)審，直至通過為止。六、應(yīng)急預(yù)案發(fā)布與備案（一）發(fā)布經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的應(yīng)急預(yù)案，由電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布令，以正式文件形式發(fā)布實(shí)施。發(fā)布后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)印發(fā)至企業(yè)內(nèi)部各部門、基層單位以及相關(guān)人員，并在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等顯著位置進(jìn)行公布，確保全體員工知曉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求。（二）備案電力企業(yè)應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案報(bào)相關(guān)部門備案。備案時(shí)，應(yīng)提交以下材料：1.應(yīng)急預(yù)案備案申請(qǐng)表；2.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見；3.應(yīng)急預(yù)案發(fā)布令；4.應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。省電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案報(bào)四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳、國家能源局四川監(jiān)管辦公室備案；市（州）電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和信息化主管部門、國家能源局派出機(jī)構(gòu)備案；縣（市、區(qū)）電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)政府相關(guān)部門備案?；鶎庸╇娝l(fā)電班組等基層單位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)電力企業(yè)備案。七、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃電力企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、方式、時(shí)間安排等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的職責(zé)和應(yīng)急工作的實(shí)際需要進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案知識(shí)：包括應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成、編制目的、適用范圍、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急技能：針對(duì)不同崗位人員的應(yīng)急工作職責(zé)，培訓(xùn)相應(yīng)的應(yīng)急技能，如電力設(shè)施搶修技能、電網(wǎng)運(yùn)行操作技能、安全保衛(wèi)技能、后勤保障技能等。3.應(yīng)急案例分析：通過分析實(shí)際發(fā)生的電力突發(fā)事件案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解應(yīng)急預(yù)案知識(shí)和應(yīng)急技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場景，在現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急操作示范和培訓(xùn)，讓員工直觀地了解應(yīng)急處置的流程和方法。3.在線學(xué)習(xí)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等，提供應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和在線課程，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.應(yīng)急演練培訓(xùn)：在應(yīng)急演練過程中，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)，提高員工的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。（四）培訓(xùn)記錄與考核電力企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式。考核結(jié)果應(yīng)作為員工績效評(píng)價(jià)、崗位晉升等的重要依據(jù)。對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。八、應(yīng)急預(yù)案演練（一）演練計(jì)劃電力企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。演練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和電力企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保演練能夠覆蓋各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置場景。演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演練主要通過模擬突發(fā)事件場景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；實(shí)戰(zhàn)演練則是在真實(shí)場景下，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急處置操作，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)同配合能力。（二）演練實(shí)施1.準(zhǔn)備階段：成立演練組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)；制定演練方案，包括演練目的、場景設(shè)定、參與人員、流程安排、保障措施等；準(zhǔn)備演練所需的物資、設(shè)備、器材等；組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉演練方案和各自的職責(zé)。2.實(shí)施階段：按照演練方案的要求，模擬突發(fā)事件場景，組織參演人員開展應(yīng)急處置工作。在演練過程中，應(yīng)密切關(guān)注演練進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保演練的順利進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)做好演練記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、場景描述、應(yīng)急處置措施、人員行動(dòng)軌跡、演練效果等信息。3.總結(jié)階段：演練結(jié)束后，組織參演人員對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。總結(jié)內(nèi)容包括演練的基本情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等。評(píng)估方式可以采用自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)、專家評(píng)價(jià)等多種形式。根據(jù)總結(jié)和評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，提高應(yīng)急管理水平。（三）演練評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)：建立科學(xué)合理的演練評(píng)估指標(biāo)體系，包括應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急處置措施的有效性、各部門之間的協(xié)同配合程度、應(yīng)急物資和設(shè)備的保障情況、人員的應(yīng)急技能水平等方面。2.評(píng)估方法：采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)估方法，對(duì)演練情況進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。定性評(píng)估主要通過觀察、訪談、問卷調(diào)查等方式，對(duì)演練過程和效果進(jìn)行描述和分析；定量評(píng)估則通過設(shè)定具體的評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重，對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行量化打分。3.評(píng)估報(bào)告：根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，編制演練評(píng)估報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括演練基本情況、評(píng)估指標(biāo)完成情況、存在的問題及改進(jìn)建議等。演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交給電力企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，作為應(yīng)急預(yù)案修訂和應(yīng)急管理工作改進(jìn)