新聞媒介管理制度?一、總則1.目的為規范本單位新聞媒介的運行與管理，確保新聞傳播的準確性、客觀性、及時性和合法性，提升新聞媒介的傳播效果和影響力，更好地服務于單位的發展戰略和工作目標，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本單位內部所有涉及新聞媒介相關的部門、崗位及人員，包括但不限于新聞采編人員、新媒體運營人員、宣傳管理人員等。同時，適用于本單位通過自有新聞媒介平臺（如官方網站、微信公眾號、微博、抖音等）以及與外部新聞媒體合作進行的各類新聞傳播活動。3.基本原則真實性原則：新聞報道必須基于事實，確保所報道的內容真實、準確、完整，不得虛構、夸大或歪曲事實?？陀^性原則：新聞報道應秉持客觀公正的立場，避免主觀偏見，全面、平衡地呈現事件各方的觀點和情況。及時性原則：及時捕捉新聞線索，快速進行采寫、編輯和發布，確保新聞的時效性，第一時間向受眾傳遞信息。合法性原則：嚴格遵守國家法律法規和新聞宣傳紀律，不得發布違法違規、有害社會穩定和公序良俗的內容。二、新聞媒介組織架構與職責1.組織架構設立新聞媒介管理領導小組，由單位主要領導擔任組長，分管宣傳工作的領導擔任副組長，成員包括各相關部門負責人。領導小組下設新聞采編部、新媒體運營部、宣傳策劃部等具體執行部門。2.職責分工新聞媒介管理領導小組全面領導和統籌本單位新聞媒介工作，制定新聞媒介發展戰略和重要政策。審核重要新聞選題、報道計劃和新聞稿件，把控新聞傳播的政治方向、輿論導向和價值取向。協調解決新聞媒介工作中的重大問題，為新聞媒介發展提供必要的資源支持。新聞采編部負責新聞線索的收集、整理和分析，制定新聞采訪計劃。深入現場進行采訪，撰寫新聞稿件，確保新聞內容的真實性、準確性和專業性。對新聞稿件進行編輯、審核和校對，保證稿件質量。與外部新聞媒體保持聯系與合作，拓展新聞傳播渠道。新媒體運營部負責單位自有新媒體平臺（如微信公眾號、微博、抖音等）的日常運營和維護，制定新媒體內容發布計劃。策劃和制作各類新媒體宣傳產品，包括圖文、視頻、動畫等，提升新媒體平臺的吸引力和傳播力。監測新媒體平臺的數據指標，分析用戶行為和反饋，根據數據優化運營策略。負責與新媒體用戶的互動交流，及時回復用戶評論和私信，維護良好的網絡輿論環境。宣傳策劃部制定年度宣傳工作計劃和階段性宣傳方案，明確宣傳重點和目標。策劃各類新聞宣傳活動，包括主題報道、專題策劃、新聞發布會等，提升單位的社會關注度和美譽度。負責新聞媒介資源的整合與協調，與外部廣告公司、公關機構等合作，共同推進宣傳工作。對新聞宣傳效果進行評估和總結，提出改進措施和建議，不斷提升宣傳工作的質量和水平。三、新聞選題與策劃1.選題來源單位中心工作和重點任務，圍繞單位的重大決策、重要項目、關鍵活動等確定新聞選題。社會熱點和民生關注，結合社會輿論焦點、群眾關心的問題，選取具有新聞價值和社會意義的選題。員工動態和先進事跡，挖掘單位內部員工的優秀工作成果、創新實踐和感人故事。媒體線索和行業資訊，關注外部新聞媒體報道的相關線索，以及行業內的最新動態和趨勢。2.選題申報新聞采編人員、新媒體運營人員及其他相關人員可根據選題來源提出新聞選題建議，填寫《新聞選題申報表》，詳細說明選題背景、報道角度、預期效果等內容。將《新聞選題申報表》提交至部門負責人審核，部門負責人對選題的新聞價值、可行性等進行初步評估，并簽署審核意見。經部門負責人審核通過的選題，報新聞媒介管理領導小組審批。新聞媒介管理領導小組根據單位整體宣傳工作安排和新聞傳播要求，對選題進行最終審定。3.策劃實施對于審定通過的新聞選題，由新聞采編部或新媒體運營部牽頭制定詳細的報道策劃方案。報道策劃方案應包括報道主題、報道形式（如文字報道、圖片報道、視頻報道等）、采訪安排、時間進度、人員分工等內容。根據報道策劃方案組織實施采訪、拍攝、編輯等工作。在采訪過程中，采訪人員應嚴格遵守采訪紀律，尊重采訪對象，確保采訪工作的順利進行。新媒體運營部根據選題和報道策劃方案，策劃制作相應的新媒體宣傳產品，如設計微信公眾號圖文排版、制作微博話題、拍攝抖音短視頻等，確保新媒體宣傳與新聞報道同步推進，形成全方位、多層次的傳播效果。四、新聞采編流程1.采訪準備采訪人員接到采訪任務后，應詳細了解采訪主題、目的、要求和重點，收集與采訪對象相關的背景資料，熟悉采訪對象的基本情況和相關領域的知識。制定采訪提綱，明確采訪的問題和重點，確保采訪問題具有針對性、準確性和深度。采訪提綱應根據采訪對象的特點和采訪主題進行靈活調整。準備好采訪所需的設備和工具，如攝像機、照相機、錄音筆、筆記本等，并確保設備正常運行。同時，準備好采訪證件、介紹信等相關資料。2.現場采訪采訪人員應提前與采訪對象溝通采訪時間、地點和方式，確保采訪順利進行。在采訪過程中，采訪人員要保持客觀、公正的態度，尊重采訪對象的意愿和權益。按照采訪提綱進行提問，注意傾聽采訪對象的回答，及時捕捉有價值的信息和細節。采訪人員可根據采訪對象的回答情況，適時調整采訪問題，深入挖掘新聞素材。做好采訪記錄，記錄采訪對象的談話內容、觀點、數據等重要信息。采訪記錄可采用筆記、錄音、錄像等方式，但應事先征得采訪對象同意。對于重要的采訪內容，應進行多角度、多層面的記錄，確保信息的完整性。3.稿件撰寫采訪結束后，采訪人員應及時整理采訪記錄，提煉采訪素材，確定新聞稿件的主題和框架。新聞稿件應主題明確、內容真實、邏輯清晰、語言簡潔、生動。按照新聞體裁的規范要求撰寫稿件，消息類稿件應具備標題、導語、主體、背景和結尾等要素；通訊類稿件應注重人物或事件的細節描寫和深度挖掘；評論類稿件應觀點鮮明、論據充分、論證有力。在稿件撰寫過程中，應注意使用準確、規范的語言文字，避免出現錯別字、語病和歧義。同時，要嚴格遵守新聞宣傳紀律，不得傳播未經證實的信息和敏感內容。4.稿件審核新聞稿件撰寫完成后，由采訪人員自行進行初審，檢查稿件內容是否真實、準確、完整，語言表達是否清晰、流暢，格式是否規范。初審合格后，將稿件提交至部門負責人進行復審。部門負責人對稿件的新聞價值、報道角度、內容質量、導向性等進行全面審核，提出修改意見和建議。部門負責人復審通過后，將稿件提交至新聞媒介管理領導小組進行終審。新聞媒介管理領導小組對稿件進行最終審定，重點審核稿件是否符合單位的宣傳工作要求和新聞傳播紀律，是否存在政治錯誤、導向偏差、內容虛假等問題。對于重大新聞稿件或涉及敏感問題的稿件，新聞媒介管理領導小組應進行集體研究和決策。5.稿件發布經終審通過的新聞稿件，由新媒體運營部按照預定的發布計劃和平臺規則進行發布。在發布過程中，要確保稿件的排版美觀、格式正確，圖片、視頻等多媒體元素與稿件內容匹配。對于重要新聞稿件，應根據傳播需要選擇合適的發布時機和渠道，如在單位官方網站首頁顯著位置發布，同時在微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺同步推送，并及時與外部新聞媒體進行溝通協調，爭取在主流媒體上進行報道。發布后，要密切關注稿件的傳播效果和反饋信息，及時收集用戶的評論、點贊、分享等數據，分析用戶的關注度和興趣點，為后續的新聞傳播工作提供參考。五、新媒體運營管理1.平臺建設與維護按照單位宣傳工作需要和新媒體發展趨勢，規劃和建設自有新媒體平臺，包括微信公眾號、微博、抖音等。明確各平臺的定位和功能，制定平臺建設方案和運營規范。負責新媒體平臺的技術維護和安全管理，確保平臺的穩定運行。定期對平臺進行檢查和升級，及時修復系統漏洞，保障用戶數據安全。優化新媒體平臺的界面設計和用戶體驗，提高平臺的易用性和便捷性。根據用戶反饋和數據分析結果，不斷調整平臺的功能布局和操作流程，滿足用戶的使用需求。2.內容發布與管理制定新媒體內容發布計劃，明確發布時間、頻率和內容類型。根據不同平臺的特點和用戶需求，策劃制作多樣化的新媒體宣傳產品，包括圖文、視頻、動畫等。對新媒體發布的內容進行嚴格審核，確保內容符合國家法律法規、新聞宣傳紀律和單位的宣傳要求。審核內容包括選題準確性、觀點正確性、語言規范性、圖片視頻版權等方面。加強新媒體內容的原創性和創新性，鼓勵采編人員和新媒體運營人員積極創作優質內容。對于轉載的內容，要注明來源，并確保內容真實可靠，避免侵權行為。建立新媒體內容的發布審核記錄制度，詳細記錄內容的審核過程、審核意見和發布情況。對于重要內容的發布，應進行存檔備份，以便日后查閱和追溯。3.用戶互動與服務積極開展新媒體用戶互動活動，通過設置話題討論、投票、抽獎等形式，吸引用戶參與，提高用戶的活躍度和粘性。及時回復用戶的評論和私信，與用戶建立良好的溝通互動關系。收集用戶的意見和建議，了解用戶的需求和關注點，為新聞采編和新媒體運營工作提供參考依據。根據用戶反饋，不斷優化新媒體內容和服務，提升用戶滿意度。建立用戶信息管理系統，對用戶的基本信息、行為數據、興趣偏好等進行分析和挖掘，實現精準推送和個性化服務。通過用戶畫像和數據分析，為用戶提供更加精準、有針對性的內容推薦，提高新媒體平臺的傳播效果。4.數據分析與評估建立新媒體數據分析指標體系，定期對新媒體平臺的運營數據進行統計和分析，包括粉絲數量、關注量、閱讀量、點贊數、評論數、轉發數等。通過數據分析，了解平臺的傳播效果和用戶行為特征。根據數據分析結果，評估新媒體宣傳工作的成效，總結經驗教訓，發現存在的問題和不足。針對問題提出改進措施和建議，不斷優化新媒體運營策略和工作方法。定期撰寫新媒體運營分析報告，向上級領導和相關部門匯報新媒體平臺的運營情況、傳播效果、用戶反饋等內容。為單位的宣傳決策提供數據支持和參考依據，促進新媒體運營工作的科學化、規范化發展。六、新聞媒介安全管理1.網絡安全管理加強新聞媒介網絡安全防護，建立健全網絡安全管理制度和技術措施。設置防火墻、入侵檢測系統、防病毒軟件等安全防護設備，定期進行安全掃描和漏洞修復，防止網絡攻擊和惡意軟件入侵。對新聞媒介平臺的服務器、存儲設備等關鍵設施進行備份，制定數據備份計劃，確保數據的安全性和完整性。定期進行數據恢復演練，以應對可能出現的數據丟失情況。嚴格管理新聞媒介平臺的賬號和密碼，實行賬號實名制和密碼分級管理制度。定期更換密碼，嚴禁使用弱密碼，并加強對賬號登錄的監控和審計，防止賬號被盜用。加強對新聞采編人員和新媒體運營人員的網絡安全培訓，提高其網絡安全意識和防范能力。教育員工遵守網絡安全規定，不隨意點擊可疑鏈接、下載不明軟件，避免因個人疏忽導致網絡安全事故。2.信息安全管理建立新聞媒介信息發布審核機制，對發布的新聞內容進行嚴格把關，確保信息的真實性、準確性和合法性。未經審核的信息不得發布，防止虛假信息、有害信息等在新聞媒介平臺傳播。加強對新聞采編過程中涉及的敏感信息和機密信息的管理，嚴格遵守保密制度。采訪人員和相關工作人員要簽訂保密協議，對采訪獲取的敏感信息和機密信息進行妥善保管，防止信息泄露。規范新聞媒介平臺的信息存儲和使用，對新聞稿件、圖片、視頻等資料進行分類管理，按照規定的保存期限進行存檔。嚴禁擅自將新聞媒介平臺的信息用于商業目的或其他非法用途。定期對新聞媒介平臺的信息進行清理和檢查，刪除過期、無用的信息，確保信息的時效性和準確性。同時，對信息存儲設備進行定期維護和檢查，防止信息損壞或丟失。3.應急管理制定新聞媒介突發事件應急預案，明確突發事件的應急處置流程和責任分工。應急預案應包括網絡安全事件、信息泄露事件、輿情危機事件等方面的應對措施。定期組織新聞媒介工作人員進行應急演練，提高其應急處置能力和協同配合能力。演練內容包括模擬突發事件場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，及時發現問題并進行改進。一旦發生新聞媒介突發事件，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行處置。及時向上級領導匯報事件情況，組織力量進行信息發布和輿論引導，控制事件的傳播范圍和影響程度，維護單位的良好形象。對突發事件的處置情況進行總結和評估，分析事件發生的原因和教訓，提出改進措施和建議，完善新聞媒介安全管理體系。七、新聞媒介人員管理1.人員招聘與培訓根據新聞媒介工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、任職資格和招聘流程。通過公開招聘、內部選拔等方式，選拔優秀的新聞采編人員、新媒體運營人員和宣傳管理人員。建立新聞媒介人員培訓制度，定期組織內部培訓和外部培訓。培訓內容包括新聞業務知識、新媒體運營技能、法律法規、職業道德等方面。通過培訓，不斷提升新聞媒介人員的專業素質和業務能力。鼓勵新聞媒介人員參加各類學術交流活動和行業研討會，了解新聞傳播領域的最新動態和發展趨勢，拓寬視野，提高創新能力。同時，支持新聞媒介人員參加相關職業資格考試和認證，提升職業競爭力。2.績效考核與激勵建立新聞媒介人員績效考核制度，制定科學合理的績效考核指標體系?？冃Э己酥笜藨üぷ鳂I績、工作態度、團隊協作等方面，確?？己私Y果客觀、公正、全面地反映新聞媒介人員的工作表現。定期對新聞媒介人員進行績效考核，根據考核結果進行獎懲。對于工作表現優秀、成績突出的人員，給予表彰、獎勵和晉升機會；對于工作不力、違反規定的人員，進行批評教育、績效扣分或辭退處理。設立新聞媒介工作獎勵基金，對在新聞宣傳工作中做出突出貢獻的個人和團隊進行獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、表彰大會等，激發新聞媒介人員的工作積極性和創造性。3.職業道德與紀律加強新聞媒介人員職業道德教育，引導新聞媒介人員樹立正確的價值觀和職業操守。新聞媒介人員應堅持真實、客觀、公正的原則，遵守新聞宣傳紀律，不得從事有償新聞、虛假報道、低俗炒作等違法違規行為。建立新聞媒介人員紀律約束機制，明確新聞媒介人員在采訪、編輯、發布等工作環節中的行為規范。對違反紀律的行為，視情節輕重給予相應的紀律處分，直至解除勞動合同。加強對新聞媒介人員的監督管理，設立舉報郵箱、舉報電話等監督渠道，鼓勵