2024年設備管理考核辦法?一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備運行效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保公司生產經營活動的順利進行，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等各類設備的管理考核。3.考核原則客觀公正原則：以設備運行實際狀況、維護保養記錄、維修費用等客觀數據為依據，進行公平、公正的考核評價。獎懲分明原則：對設備管理工作表現優秀的部門和個人給予獎勵，對違反設備管理規定、導致設備故障或事故的部門和個人進行處罰。持續改進原則：通過考核，發現設備管理中的問題和不足，及時采取措施進行改進，不斷提高設備管理水平。二、考核組織與職責1.考核小組成立由設備管理部門負責人擔任組長，生產部門、質量部門、財務部門等相關人員組成的設備管理考核小組。考核小組負責制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結果、提出獎懲建議等。2.職責分工設備管理部門：負責制定設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等；組織設備的日常巡檢、維護保養、維修工作；建立設備檔案，記錄設備運行狀況、維修歷史等信息；對設備管理工作進行指導和監督。生產部門：負責正確使用設備，按照操作規程進行操作；及時反饋設備運行中出現的問題；配合設備管理部門進行設備的維護保養和維修工作。質量部門：負責對設備精度、性能等進行檢測，確保產品質量符合要求；對因設備問題導致的質量事故進行調查和分析。財務部門：負責審核設備采購、維修費用等預算；對設備管理費用進行核算和控制；提供相關財務數據支持考核工作。三、考核內容與標準1.設備運行指標考核設備完好率：設備完好率應達到[X]%以上。計算公式為：設備完好率=完好設備臺數/設備總臺數×100%。每降低1個百分點，扣[X]分。設備故障率：設備故障率應控制在[X]%以內。計算公式為：設備故障率=故障設備臺數/設備總臺數×100%。每超過1個百分點，扣[X]分。設備利用率：設備利用率應達到[X]%以上。計算公式為：設備利用率=實際開動時間/應開動時間×100%。每降低1個百分點，扣[X]分。設備維修費用率：設備維修費用率應控制在[X]%以內。計算公式為：設備維修費用率=設備維修費用/設備固定資產原值×100%。每超過1個百分點，扣[X]分。2.設備維護保養考核維護保養計劃執行情況：設備管理部門應制定詳細的維護保養計劃，并嚴格按照計劃進行維護保養工作。檢查維護保養記錄，每發現一次未按計劃執行，扣[X]分。設備清潔衛生：設備表面應保持清潔，無油污、灰塵等。檢查設備外觀，每發現一處不符合要求，扣[X]分。設備潤滑情況：設備應按時、按質、按量進行潤滑。檢查潤滑油油位、油質等，每發現一次潤滑不良，扣[X]分。設備緊固情況：設備各部位連接螺栓應緊固，無松動現象。檢查設備連接部位，每發現一處松動，扣[X]分。3.設備操作規程執行考核操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。檢查操作記錄，每發現一次違規操作，扣[X]分。操作人員應熟悉設備操作規程，能夠正確回答操作規程相關問題。隨機抽查操作人員，每發現一人回答錯誤，扣[X]分。4.設備檔案管理考核設備檔案應齊全、完整，包括設備臺賬、設備履歷表、操作規程、維護保養記錄、維修記錄等。檢查設備檔案，每發現一項缺失或不完整，扣[X]分。設備檔案應及時更新，記錄設備的最新運行狀況、維修歷史等信息。檢查檔案更新情況，每發現一次未及時更新，扣[X]分。5.設備事故考核發生一般設備事故，對責任部門扣[X]分，并根據事故損失情況進行相應的經濟處罰。發生重大設備事故，對責任部門扣[X]分以上，并追究相關人員的責任，給予嚴肅的經濟處罰和行政處分。四、考核周期與方式1.考核周期設備管理考核實行月度考核與年度考核相結合的方式。月度考核在次月上旬進行，年度考核在次年1月上旬進行。2.考核方式月度考核：由考核小組根據日常檢查記錄、設備運行數據、維護保養記錄等進行評分。年度考核：年度考核成績為各月度考核成績的平均值。同時，考核小組將對全年設備管理工作進行全面總結和評價，確定年度考核結果。五、考核結果應用1.與績效獎金掛鉤根據考核結果，對各部門和個人的績效獎金進行相應調整。月度考核得分與當月績效獎金掛鉤，年度考核得分與年度績效獎金掛鉤。具體掛鉤比例如下：月度考核得分90分及以上：績效獎金發放比例為120%。月度考核得分8089分：績效獎金發放比例為100%。月度考核得分7079分：績效獎金發放比例為80%。月度考核得分6069分：績效獎金發放比例為60%。月度考核得分60分以下：績效獎金發放比例為40%。2.評選先進在年度考核中，對設備管理工作表現優秀的部門和個人進行評選表彰，授予"設備管理先進部門"、"設備管理先進個人"等榮譽稱號，并給予一定的物質獎勵。3.晉升與獎勵將設備管理考核結果作為員工晉升、獎勵的重要依據之一。對于在設備管理工作中表現突出、成績顯著的員工，在職務晉升、崗位調整、評先評優等方面給予優先考慮。六、獎勵與處罰1.獎勵在設備管理工作中，提出合理化建議并被采納，有效提高設備運行效率、降低設備故障率或節約維修費用的個人，給予[X]元的獎勵。對設備進行技術改造，取得顯著經濟效益或社會效益的部門或個人，給予[X]元以上的獎勵。在設備事故應急處理中，表現突出，避免或減少事故損失的個人，給予[X]元的獎勵。2.處罰因操作不當、維護保養不到位等原因導致設備故障或事故的個人，根據情節輕重，給予[X]元以上的罰款，并視情況進行批評教育或行政處分。對設備管理工作不重視，多次違反設備管理制度的部門，給予通報批評，并扣減部門當月績效獎金的[X]%。對于隱瞞設備故障或事故不報的部門和個人，一經發現，給予嚴肅