機電管理制度匯編第一部分綜合?一、總則（一）目的為加強機電設備管理，確保機電設備安全、穩定、高效運行，提高企業經濟效益，特制定本機電管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于企業內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。（三）管理職責1.機電管理部門負責制定和完善機電管理制度，并監督執行。組織機電設備的選型、采購、安裝、調試等工作。負責機電設備的日常運行管理，包括巡檢、維護計劃制定與執行等。組織機電設備的檢修、改造工作，審核檢修方案和改造計劃。負責機電設備的技術檔案管理和報廢鑒定工作。2.使用部門負責本部門機電設備的日常使用和維護，嚴格按照操作規程操作設備。及時向機電管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合做好設備的檢修和改造工作。協助機電管理部門做好設備的驗收、盤點等工作。3.采購部門負責機電設備的采購工作，按照機電管理部門的要求選擇合格的供應商和設備。簽訂采購合同，并確保合同的有效執行。4.財務部門負責機電設備采購資金的預算安排和支付審核。參與機電設備的成本核算和經濟效益分析。二、機電設備選型與采購管理（一）選型原則1.滿足生產工藝要求，技術先進、可靠、實用。2.具有良好的性價比，考慮設備的采購成本、運行成本和維護成本。3.符合國家相關標準和安全規范，便于操作、維護和檢修。4.優先選用節能型設備，降低能源消耗。（二）選型程序1.使用部門根據生產需求提出設備選型申請，詳細說明設備的規格、型號、性能要求等。2.機電管理部門組織相關技術人員對選型申請進行技術論證，必要時邀請外部專家參與。3.技術論證通過后，機電管理部門制定設備選型報告，報企業主管領導審批。4.經審批后的選型報告作為采購部門進行設備采購的依據。（三）采購管理1.采購部門根據選型報告，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商。2.與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購部門負責跟蹤采購合同的執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。4.設備到貨后，采購部門通知機電管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后辦理入庫手續。三、機電設備安裝與調試管理（一）安裝前準備1.機電管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并確保其質量合格。3.組織安裝人員進行技術交底，熟悉設備安裝圖紙和安裝說明書。（二）安裝過程管理1.安裝單位按照設備安裝圖紙和安裝說明書的要求進行設備安裝，確保安裝質量。2.機電管理部門安排專人對安裝過程進行監督檢查，及時發現和解決安裝過程中出現的問題。3.安裝過程中如需對設備進行調整或變更，必須經過機電管理部門和相關技術人員的批準，并做好記錄。（三）調試管理1.設備安裝完成后，由機電管理部門組織相關人員進行調試。2.調試前制定調試方案，明確調試步驟、方法、安全注意事項等。3.按照調試方案進行設備調試，記錄調試數據和調試結果。4.調試過程中如發現設備存在問題，及時組織相關人員進行分析和處理，直至設備調試合格。四、機電設備運行管理（一）操作規程制定1.機電管理部門組織相關技術人員根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養要求等內容。3.操作規程經審核批準后，發放到使用部門，并組織操作人員進行培訓。（二）運行維護計劃1.機電管理部門根據設備的運行狀況和維護保養要求，制定設備運行維護計劃。2.運行維護計劃應包括設備的巡檢周期、維護內容、檢修計劃等。3.使用部門按照運行維護計劃對設備進行日常巡檢和維護保養，確保設備正常運行。（三）巡檢管理1.操作人員應按照規定的巡檢周期對設備進行巡檢，巡檢內容包括設備的運行參數、外觀狀況、潤滑情況、安全裝置等。2.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，發現問題及時報告，并做好記錄。3.機電管理部門定期對巡檢記錄進行檢查和分析，及時發現設備運行中的潛在問題，采取相應的措施進行處理。（四）故障處理1.設備運行過程中發生故障時，操作人員應立即停機，并報告機電管理部門。2.機電管理部門組織相關技術人員對故障進行分析和診斷，制定故障處理方案。3.按照故障處理方案進行故障排除，修復后的設備必須經過試運轉，確認正常后方可投入使用。4.對設備故障進行詳細記錄，分析故障原因，總結經驗教訓，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。五、機電設備維護與檢修管理（一）維護保養分類1.日常維護保養：由操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。2.一級保養：以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次全面的維護保養，包括設備的外觀檢查、調整、緊固、潤滑、電氣系統檢查等。3.二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每年對設備進行一次全面的檢修，包括設備的解體檢查、修復或更換磨損的零部件、電氣系統調試、精度調整等。（二）維護保養計劃執行1.使用部門按照機電管理部門制定的維護保養計劃，組織操作人員和維修人員進行維護保養工作。2.維護保養工作完成后，操作人員和維修人員應填寫維護保養記錄，由機電管理部門進行審核和存檔。（三）檢修管理1.設備檢修分為計劃檢修和故障檢修。計劃檢修按照檢修計劃進行，故障檢修根據設備故障情況及時組織進行。2.檢修前，機電管理部門組織相關技術人員制定檢修方案，明確檢修內容、方法、步驟、安全措施等。3.檢修過程中，嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量。檢修人員應做好檢修記錄，記錄檢修過程中發現的問題和處理情況。4.檢修完成后，組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可交付使用。對檢修質量不符合要求的，應及時返工處理。六、機電設備技術檔案管理（一）檔案內容1.設備選型報告、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告等設備前期資料。2.設備操作規程、運行維護計劃、巡檢記錄、故障處理記錄等設備運行管理資料。3.設備維護保養記錄、檢修記錄、改造記錄等設備維護檢修資料。4.設備的技術圖紙、說明書、合格證、質量檢驗報告等技術文件。5.設備的報廢鑒定報告、報廢處理記錄等設備報廢資料。（二）檔案建立與保管1.機電管理部門負責建立和管理機電設備技術檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.設備技術檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案資料應妥善保管，防止損壞、丟失。3.定期對設備技術檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。（三）檔案查閱與借閱1.企業內部人員因工作需要查閱設備技術檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經機電管理部門負責人批準后，方可查閱。2.外單位人員因工作需要查閱設備技術檔案的，必須持有單位介紹信，經企業主管領導批準后，由機電管理部門安排專人陪同查閱。3.借閱設備技術檔案的，應填寫檔案借閱申請表，注明借閱期限，經機電管理部門負責人批準后，辦理借閱手續。借閱期限屆滿后，應及時歸還檔案。七、機電設備改造與報廢管理（一）改造管理1.因生產工藝改進、設備性能提升等原因需要對設備進行改造的，由使用部門提出改造申請，詳細說明改造的目的、內容、要求等。2.機電管理部門組織相關技術人員對改造申請進行技術論證和經濟分析，制定改造方案。3.改造方案經審核批準后，由機電管理部門組織實施改造工作。改造過程中應嚴格按照改造方案進行操作，確保改造質量。4.改造完成后，組織相關人員進行驗收，驗收合格后辦理相關手續，并將改造資料歸檔。（二）報廢管理1.設備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產要求。設備存在嚴重安全隱患，維修成本過高，無修復價值。因技術進步，現有設備已被淘汰，且無改造價值。2.設備報廢由使用部門提出申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。3.機電管理部門組織相關技術人員對設備進行報廢鑒定，出具報廢鑒定報告。4.報廢鑒定報告經企業主管領導批準后，辦理設備報廢手續。設備報廢后，應及時清理