雙重預防機制建設工作完成情況我院按照省、市、區關于構建雙重預防機制建設的相關要求，認真貫徹落區衛健局安全生產的決策和重大部署，積極探索工作方法和思路。堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，齊抓共管的方針，有效防范遏制重特大事故，保障人民群眾和財產安全，維護良好的醫療環境，現將持續推進情況匯報如下：

一、持續推進工作情況

（一）建立健全重特大事故防控工作機制

1、加強領導，健全組織。醫院將構建雙重預防機制擺上重要議事日程，成立以院長為組長、分管領導為副組長，各職能科室負責人為成員的領導小組。緊緊圍繞遏制安全事故，突出重點環節和重點崗位，抓住辨識管控重大風險、排查治理重大隱患兩個關鍵，進行周密安排部署，不斷完善工作機制，深化安全專項整治，推動各項標準、制度和措施落實到位。

2、加強培訓，提升能力。對安全管理人員、從業人員加強教育培訓，使其熟悉掌握安全風險類別、危險源辨識和風險評估辦法、風險管控措施，以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應急救援與處置措施等，提升安全風險管控和隱患排查治理能力。

3、加強宣傳，做好引導。充分利用網絡、微信等媒體，大力宣傳構建雙重預防機制的重要意義、重點任務、工作措施和具體要求，為推進構建雙重預防機制創造有利的輿論環境。

4、加強督檢，推動落實。安全管理科室定期加開展構建雙重預防機制情況的督促檢查，發現問題及時整改，不斷推動安全生產工作有序發展。（二）進行風險辯識，實行分級管控1、深入開展安全風險辨識。積極配合相關部門，按照有關制度規定，結合醫院特點，制定科學的安全風險辨識程序和方法，組織相關科室和員工開展全方位、全過程辨識作業環境、設備設施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統、全面、無遺漏，并持續更新完善。2、科學評定安全風險等級。對不同類別的安全風險，組織相關人員采用相應的風險評估方法確定安全風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示，并繪制四色安全風險圖。

3、扎實搞好安全風險管控。根據風險評估的結果，針對安全風險的特點，對安全風險實行分級、分層、分類、分專業管理，逐一落實部門和崗位的管控責任。強化管控的連續性，高度關注風險的變化狀況，動態評估風險等級、調整管控措施，確保安全風險始終處于可控范圍。全面采取人防、物防、技防等措施，切實杜絕各類事故的發生。按照辯識的風險點，針對各自特點，制訂風險點管控清單，并對風險等級、管控措施、應急措施等內容進行學習和公示。4、實行安全風險動態警示。建立完善安全風險公告警示制度，在醒目位置設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容，并加強風險教育和技能培訓，確保全員掌握安全風險的基本情況、防范和應急措施。

（三）建立健全隱患排查治理體系醫院結合安全管理工作實際，把隱患排查治理與醫院管理相結合，與科室日常工作相融合，建立隱患排查治理相關工作制度和規范，制定符合醫院實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項和內容，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患。實施每月科室自查、院部督查、安全管理科室隨機抽查的方式進行隱患排查。嚴格執行每日巡查制度，制訂巡查路線，安排專人每日進行水、電、消防、供氧等管路和重點部位巡查，發現問題及時整治，嚴防事故發生。

（四）不斷強化重點領域安全管理

1、消防：嚴格落實消防安全主體責任制，強化消防安全日常監管。認真開展消防安全專項治理，切實加強消防安全“四個能力”建設。與消防維保單位緊密協作，每月對消防設施進行性能測試，隨時保持功能狀態。門急診、病區等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口設置規范，標識醒目，并保持暢通。不斷完善微型消防站建設，充實調整志愿消防隊伍，修改完善消防、安全生產應急預案和突發事件應對處置方案，對照預案定期組織演練。

2、危險廢物：認真貫徹《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》，落實醫療廢物管理責任制。專人收集，定點暫存，定時清運。醫療廢水嚴格操作程序，定時投放藥品，定期進行檢測，達標排放。對涉及危險廢物的工作人員，強化教育培訓，增強防范意識，落實防范措施，杜絕事故發生。

3、特種設備：不斷加強壓力容器管道、配電房等設施設備的安全使用，明確管理制度，嚴格操作規程，定期進行年檢，相關設施設備的配備符合要求，安全管理人員、特種作業操作人員做到持證上崗，規范操作。

4、交通安全：狠抓源頭管理，全力抓好道路交通事故預防工作，切實加強急救車輛日常檢修維護，發現隱患及時排除，堅決杜絕帶故障上路。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，嚴禁酒后開車，開冒險車和疲勞車，確保行車安全。

二、存在的問題（一）安全管理專業人員缺乏。目前我院安全管理人員未接受系統培訓，需進一步強化專業知識教育。（二）未建立安全管理信息化系統。目前，醫院因業務用地、資金等原因，難以建立信息化系統。在構建雙重預防機制建設工作中，我院不斷拓展工作思路，努力建設技術支撐、智能管控、專業保障防控體制，自覺開展安全風險、隱患排查工作，逐步形成各