監理公司規章制度?一、總則1.目的為加強本監理公司的規范化管理，提高監理工作質量和效率，確保監理任務的順利完成，保障公司和員工的合法權益，特制定本規章制度。2.適用范圍本規章制度適用于本監理公司全體員工，包括監理工程師、監理員、行政人員、財務人員等。3.制定與修訂本規章制度由公司管理層負責制定和修訂，經公司董事會批準后實施。如有未盡事宜，可根據實際情況進行補充和完善。二、組織架構與職責1.組織架構公司設總經理一名，副總經理若干名，下設工程監理部、質量安全管理部、技術咨詢部、行政人事部、財務部等部門。2.職責分工總經理全面負責公司的經營管理工作，制定公司發展戰略和經營計劃，組織實施公司各項決策，協調公司內外關系，確保公司正常運營。副總經理協助總經理開展工作，負責分管部門的管理工作，組織實施相關業務工作，對總經理負責。工程監理部負責工程項目的監理工作，制定監理規劃和監理實施細則，組織監理人員開展現場監理工作，對工程質量、進度、安全等進行監督管理，協調解決工程建設中的問題。質量安全管理部負責建立健全公司質量安全管理體系，制定質量安全管理制度和措施，組織開展質量安全檢查和隱患排查治理工作，對工程項目質量安全情況進行監督考核。技術咨詢部為工程項目提供技術咨詢服務，參與工程項目的方案論證、技術交底等工作，協助解決工程建設中的技術難題，開展技術培訓和技術交流活動。行政人事部負責人事管理、行政管理、后勤保障等工作，制定人力資源規劃和行政管理制度，組織員工招聘、培訓、考核、薪酬福利管理等工作，負責公司文件收發、檔案管理、辦公用品采購等行政事務。財務部負責公司財務管理工作，制定財務管理制度和預算計劃，組織會計核算、財務報表編制等工作，負責資金籌集、使用和管理，對公司財務狀況進行分析和監督。三、員工行為規范1.職業道德遵守國家法律法規和行業規范，誠實守信，公正廉潔，保守公司機密和客戶商業秘密。熱愛監理工作，具有高度的責任感和敬業精神，認真履行監理職責，確保工程質量和安全。尊重他人，團結協作，相互支持，共同完成監理任務。2.工作紀律按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。如有特殊情況需要請假，應按照公司請假制度辦理請假手續。遵守公司考勤制度，如實記錄考勤情況，不得代人打卡或偽造考勤記錄。工作時間內不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩游戲等，不得從事與工作無關的事情。嚴格遵守公司保密制度，妥善保管公司文件、資料、圖紙等，不得擅自復制、傳播或泄露給無關人員。3.行為舉止著裝整潔、得體，符合職業形象要求。在工作場合應穿著工作服，佩戴工作牌。言行文明、禮貌，使用規范的語言和文字，不得使用粗俗、侮辱性語言。保持良好的工作秩序和環境衛生，愛護公司辦公設施和公共財物。四、考勤管理1.工作時間公司實行每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00。如有特殊情況需要調整工作時間，由公司另行通知。2.考勤方式公司采用指紋打卡或人臉識別等方式進行考勤記錄。員工應在規定的時間內打卡上下班，不得遲到、早退或曠工。3.請假制度員工請假應提前填寫請假申請表，注明請假原因、請假天數等，按照審批權限報相關領導審批。病假需提供醫院診斷證明，事假應提前安排好工作交接。請假一天以內（含一天）由部門負責人審批；請假兩天至三天由副總經理審批；請假三天以上由總經理審批。員工請假未經批準擅自離崗的，按曠工處理。4.考勤統計與處理行政人事部每月對員工考勤情況進行統計匯總，對遲到、早退、曠工等情況進行記錄。遲到或早退每次扣除相應的績效分數，曠工一天扣除三倍日工資，并視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理。五、薪酬福利管理1.薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。績效工資與員工的工作業績、工作表現等掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金根據公司經營效益、項目完成情況等發放，用于獎勵表現優秀的員工。2.薪酬發放公司每月[具體日期]發放上月工資。如遇節假日提前或順延。員工工資通過銀行代發的方式發放到員工個人銀行賬戶。3.福利制度社會保險公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金公司為員工繳納住房公積金，繳存比例按照國家和地方相關規定執行。帶薪年假員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定，具體標準按照國家規定執行。其他福利公司為員工提供節日福利、生日福利、定期體檢等福利待遇，根據公司實際情況適時調整。六、培訓與發展1.培訓計劃公司根據員工崗位需求和職業發展規劃，制定年度培訓計劃。培訓內容包括專業技能培訓、管理能力培訓、法律法規培訓等。2.培訓方式培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。內部培訓由公司內部專業人員授課，外部培訓選派員工參加專業培訓機構舉辦的培訓課程，在線學習鼓勵員工利用網絡資源自主學習。3.培訓考核員工參加培訓后應進行考核，考核方式包括考試、撰寫培訓心得、實際操作等。考核結果作為員工績效評估和職業發展的重要依據。4.職業發展公司為員工提供廣闊的職業發展空間，建立員工職業發展通道。員工可根據自身能力和業績，通過晉升、崗位輪換等方式實現職業發展目標。公司鼓勵員工不斷提升自身素質和能力，為公司發展貢獻力量。七、績效考核管理1.考核原則績效考核遵循客觀公正、全面準確、注重實績、激勵發展的原則。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。3.考核內容績效考核內容包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。具體考核指標和權重根據不同崗位確定。工作業績主要考核員工在本職工作中完成的工作任務、工作成果、工作質量等情況。工作能力考核員工的專業技能、溝通協調能力、團隊合作能力、問題解決能力等。工作態度考核員工的責任心、敬業精神、工作積極性、遵守紀律等情況。4.考核流程員工每月末填寫月度績效考核自評表，對自己當月工作表現進行自我評價。部門負責人根據員工工作實際情況，對員工進行月度績效考核評價，填寫評價意見和考核分數。行政人事部匯總各部門考核結果，報公司領導審核。公司領導根據審核結果確定員工月度績效考核等級，并將考核結果反饋給員工。年度考核在月度考核的基礎上進行，由行政人事部組織實施。年度考核結果作為員工薪酬調整、晉升、獎勵等的重要依據。5.考核結果應用績效考核結果與員工薪酬掛鉤，績效獎金根據考核等級發放。連續多次考核優秀的員工，在晉升、培訓、獎勵等方面優先考慮。考核不稱職的員工，公司將視情況進行警告、調崗、降薪、辭退等處理。八、工程監理工作規范1.監理工作流程簽訂監理合同后，組建項目監理機構，編制監理規劃和監理實施細則。熟悉工程圖紙和相關文件資料，參加設計交底和圖紙會審。審查施工單位的施工組織設計、施工方案、質量保證體系、安全保證體系等。檢查施工單位的人員、材料、設備等進場情況，進行見證取樣送檢。對工程施工過程進行質量、進度、安全等方面的監督檢查，定期召開監理例會，協調解決工程建設中的問題。審核工程計量和工程款支付申請，簽署工程款支付證書。組織工程竣工驗收，編寫工程監理總結報告。2.質量控制建立質量控制體系，明確質量控制目標和措施。審查施工單位的質量保證措施，監督施工單位嚴格按照施工規范和質量標準進行施工。對原材料、構配件、設備等進行檢驗和驗收，不合格的不得用于工程建設。對工程關鍵部位、關鍵工序進行旁站監理，確保工程質量。定期對工程質量進行檢查和評估，發現質量問題及時要求施工單位整改，對整改情況進行跟蹤復查。3.進度控制審查施工單位提交的施工總進度計劃和月、周進度計劃，提出意見和建議。檢查施工進度執行情況，分析影響進度的因素，采取相應的措施進行調整。協調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的問題。定期向建設單位匯報工程進度情況，及時反饋工程進度信息。4.安全控制建立安全管理體系，制定安全監理工作制度和措施。審查施工單位的安全保證體系和安全專項施工方案，檢查施工單位的安全生產責任制落實情況。對施工現場的安全設施、安全防護用品等進行檢查，發現安全隱患及時要求施工單位整改。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對重大安全隱患進行跟蹤監督整改。參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施。5.造價控制熟悉施工合同中關于造價控制的條款，審核工程計量和工程款支付申請。對工程變更進行審核，嚴格控制工程變更費用。定期對工程造價進行分析和評估，及時發現造價偏差并采取措施進行調整。協助建設單位做好工程竣工結算審核工作。九、合同管理1.合同簽訂公司對外簽訂合同應嚴格按照公司合同管理制度執行，由公司法定代表人或其授權代表簽訂。合同簽訂前，應進行合同評審，對合同條款的合法性、合理性、完整性等進行審查。2.合同履行合同簽訂后，各部門應按照合同約定履行各自的義務。合同執行過程中，如發現問題或需要變更合同條款，應及時與對方協商，并按照合同變更程序辦理相關手續。3.合同檔案管理行政人事部負責合同檔案的管理工作，對合同文本、合同評審記錄、合同變更記錄、合同履行情況等進行歸檔保存。合同檔案應妥善保管，以備查閱。十、財務管理1.財務預算財務部應根據公司年度經營計劃和目標，編制年度財務預算。財務預算包括收入預算、成本預算、費用預算、利潤預算等。財務預算經公司董事會批準后執行。2.財務核算財務部應按照國家財務會計準則和公司財務管理制度進行財務核算，及時、準確地記錄公司的財務收支情況，編制財務報表。財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。3.資金管理財務部應加強資金管理，合理安排資金，確保公司資金的安全和正常周轉。公司資金實行收支兩條線管理，收入資金應及時足額入賬，支出資金應嚴格按照審批程序辦理。4.財務審計公司定期進行財務審計，由內部審計部門或聘請外部審計機構對公司財務狀況進行審計。財務審計的目的是檢查公司財務制度的執行情況，發現財務管理中存在的問題，提出改進建議，確保公司財務工作的規范和健康發展。十一、保密制度1.保密范圍公司保密范圍包括公司商業秘密、技術秘密、客戶信息、財務信息、內部文件等。2.保密措施加強員工保密教育，提高員工保密意識。對涉及公司機密的文件、資料、數據等進行嚴格管理，設置專人負責保管，限制查閱范圍。與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。在辦公場所設置保密標識，對重要區域進行監控。對涉及公司機密的會議、活動等進行保密管理，限制參會人員范圍，做好會議記錄和文件保管。3.保密責任員工應嚴格遵守公司保密制度，對公司機密信息予以保密。如因工作需要接觸公司機密信息，應履行審批手續，并采取必要的保密措施。如因員工疏忽或故意泄露公司機密信息，給公司造成損失的，公司將依法追究其責任。十二、獎懲制度1.獎勵制度公司對在工作中表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工給予獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升、培訓機會等。在工程監理工作中，嚴格履行監理職責，確保工程質量、進度、安全等目標順利實現，受到建設單位或相關部門表彰的。在技術創新、管理創新等方面取得顯著成績，為公司帶來經濟效益或社會效益的。工作認真負責，積極主動，勇于承擔責任，出色完成工作任務，得到公司領導和同事一致好評的。提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的。2.懲罰制度公司對違反公司規章