某地產集團工程驗收管理制度?一、總則1.目的為加強某地產集團工程項目的質量管理，規范工程驗收行為，確保工程項目質量符合相關標準和合同要求，保障項目順利交付使用，特制定本工程驗收管理制度。2.適用范圍本制度適用于某地產集團旗下所有工程項目的驗收管理，包括新建、改建、擴建等各類房地產開發項目及相關配套工程。3.基本原則嚴格執行國家和地方現行的工程建設質量驗收規范和標準。堅持"誰施工、誰負責，誰驗收、誰把關"的原則，明確各參建單位在驗收過程中的責任。驗收工作應遵循科學、公正、客觀的原則，確保驗收結果真實、準確。二、驗收職責分工1.建設單位職責負責組織工程項目的各項驗收工作，制定驗收計劃，協調各參建單位參與驗收。對驗收過程進行監督，審核驗收報告，對驗收結果負責。負責與相關政府部門溝通協調，辦理工程竣工驗收備案手續。2.施工單位職責完成工程項目的施工任務，自檢合格后向建設單位提交工程竣工報告，申請工程驗收。配合建設單位組織的各項驗收工作，提供相關技術資料和文件，對驗收提出的問題及時整改。對工程質量負責，確保工程質量符合設計文件和合同要求。3.監理單位職責對工程項目實施全過程監理，審核施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件，對施工質量進行監督檢查。組織施工單位進行分項工程、分部工程驗收，審核施工單位提交的質量驗收資料，對驗收過程進行記錄和見證。協助建設單位組織工程竣工驗收，編寫工程質量評估報告，對工程質量進行評估。4.設計單位職責參與工程竣工驗收，對工程是否符合設計要求進行檢查，對設計變更進行確認。提供工程設計文件和技術資料，對驗收過程中提出的設計問題進行解答和處理。5.勘察單位職責參與工程竣工驗收，對工程地質勘察情況進行檢查，對地基基礎工程是否符合勘察要求進行確認。提供工程勘察文件和技術資料，對驗收過程中提出的勘察問題進行解答和處理。三、驗收流程及標準1.驗收準備施工單位在完成合同約定的各項施工任務后，應進行自檢，自檢合格后向監理單位提交工程竣工報告。監理單位對施工單位提交的工程竣工報告進行審核，組織施工單位進行預驗收，對預驗收中發現的問題及時整改。建設單位收到監理單位提交的工程質量評估報告后，組織設計單位、勘察單位、施工單位、監理單位等相關人員成立驗收小組，制定驗收計劃。施工單位應整理好工程技術資料，包括施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、試驗檢測報告等，確保資料真實、完整、有效。2.分項工程驗收分項工程完成后，施工單位應自行組織分項工程質量驗收，由項目技術負責人組織項目專業技術質量檢查員等進行驗收，并填寫分項工程質量驗收記錄。分項工程質量驗收合格應符合下列規定：分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。監理工程師（建設單位項目技術負責人）應組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行分項工程驗收，并簽署驗收意見。3.分部工程驗收分部工程所含分項工程全部完成并通過質量驗收后，施工單位應向總監理工程師（建設單位項目負責人）提交分部工程驗收報告。總監理工程師（建設單位項目負責人）應組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行分部工程驗收，勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收，設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程的驗收。分部工程質量驗收合格應符合下列規定：分部工程所含分項工程全部完成并通過質量驗收。質量控制資料應完整。地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。觀感質量驗收應符合要求。驗收合格后，各方應簽署分部工程驗收記錄。4.單位工程竣工驗收單位工程所含分部工程全部完成并通過質量驗收后，施工單位應向建設單位提交單位工程竣工驗收報告，并向建設單位移交工程技術資料。建設單位收到施工單位提交的單位工程竣工驗收報告后，應組織施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位等相關人員進行單位工程竣工驗收。單位工程竣工驗收應具備下列條件：完成建設工程設計和合同約定的各項內容。有完整的技術檔案和施工管理資料。有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件。有施工單位簽署的工程保修書。單位工程竣工驗收合格后，各方應簽署單位工程竣工驗收報告，并在規定時間內辦理工程竣工驗收備案手續。5.專項驗收除上述工程驗收外，工程項目還應根據相關規定進行專項驗收，如消防驗收、人防驗收、環保驗收、規劃驗收等。專項驗收由建設單位負責組織，相關政府部門和專業機構參與驗收。施工單位應配合建設單位提供相關資料，對驗收提出的問題及時整改。專項驗收應嚴格按照國家和地方現行的相關規范和標準進行，驗收合格后方可進行后續工作。四、驗收資料管理1.資料收集與整理施工單位應在工程建設過程中及時收集、整理工程技術資料，確保資料與工程進度同步。工程技術資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案、施工記錄、質量檢驗報告、試驗檢測報告、工程變更文件、工程洽商記錄等。資料應真實、完整、有效，字跡清晰，簽字蓋章齊全。2.資料審核與歸檔監理單位應按照合同要求對施工單位提交的工程技術資料進行審核，確保資料符合規范和標準要求。建設單位應在工程竣工驗收后及時對工程技術資料進行歸檔保存，歸檔資料應分類整理，建立目錄索引，便于查詢和管理。工程技術資料作為工程項目的重要檔案資料，應長期保存，以備后續查閱和審計。五、驗收問題整改1.問題記錄與反饋在驗收過程中，驗收小組應如實記錄發現的問題，并填寫問題清單，明確問題的責任單位和整改要求。驗收小組應及時將問題清單反饋給責任單位，要求責任單位在規定時間內制定整改方案，并提交整改計劃。2.整改實施與跟蹤責任單位應按照整改方案和整改計劃組織實施整改，確保問題得到有效解決。監理單位應對整改過程進行跟蹤檢查，督促責任單位按時完成整改任務。對整改不力的責任單位，應及時向建設單位報告。3.整改復查與驗收整改完成后，責任單位應向監理單位提交整改報告，申請整改復查。監理單位應組織相關人員對整改情況進行復查，對整改合格的項目簽署復查意見。對整改仍不符合要求的項目，應繼續整改，直至達到驗收標準。六、驗收監督與考核1.監督檢查建設單位應定期對工程項目的驗收工作進行監督檢查，確保驗收工作嚴格按照本制度執行。集團相關部門應不定期對工程項目的驗收情況進行抽查，對發現的問題及時督促整改。2.考核評價集團將對各工程項目的驗收工作進行考核評價，考核評價結果作為對各參建單位績效考核的重要依據。對驗收工作認真負責、嚴格執行驗收制度、工程質量驗收合格的參建單位，給予表彰和獎勵；對驗收工作不認真、違反驗收制度、