工程技術管理制度范本?一、總則1.目的為加強公司工程技術管理，規范工程技術工作流程，提高工程質量和技術水平，確保工程項目順利實施，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有工程項目的技術管理活動，包括項目的規劃、設計、施工、驗收等階段。3.職責分工技術部門負責制定和完善工程技術管理制度、標準和規范。參與工程項目的規劃、設計方案評審，提供技術支持。負責工程項目施工過程中的技術指導、質量控制和技術問題解決。組織工程技術培訓和技術交流活動。負責工程技術資料的收集、整理、歸檔和保管。項目部門負責工程項目的具體實施，按照技術部門提供的技術方案和要求組織施工。及時向技術部門反饋施工過程中出現的技術問題，并配合技術部門進行解決。負責施工現場的技術交底工作，確保施工人員熟悉施工工藝和技術要求。其他相關部門按照各自職責，配合技術部門和項目部門做好工程技術管理工作。二、工程技術規劃與設計管理1.項目前期技術調研在工程項目立項前，技術部門應組織相關人員進行技術調研，收集與項目相關的技術資料、行業標準和市場信息，為項目的規劃和設計提供依據。調研內容包括但不限于：項目所在地的自然條件、地質情況、周邊環境、同類項目的技術方案和實施情況等。2.項目規劃與設計要求項目部門應根據項目需求和技術調研結果，提出項目的規劃與設計要求，明確項目的功能、規模、質量標準、進度要求等。技術部門應根據項目規劃與設計要求，組織編制項目設計任務書，作為設計單位進行設計的依據。設計任務書應包括項目概況、設計依據、設計范圍、設計要求、技術經濟指標等內容。3.設計單位選擇與委托按照公司相關規定，通過招標、邀請招標或直接委托等方式選擇具有相應資質和設計能力的設計單位進行項目設計。與選定的設計單位簽訂設計合同，明確雙方的權利和義務，包括設計范圍、設計周期、設計費用、設計變更處理等條款。4.設計方案評審設計單位完成初步設計方案后，技術部門應組織項目部門、相關專業人員及外部專家對設計方案進行評審。評審內容包括設計方案的合理性、可行性、安全性、經濟性、環保性等方面，重點審查設計方案是否滿足項目規劃與設計要求。根據評審意見，設計單位對設計方案進行修改完善，形成最終設計方案。5.設計變更管理在工程項目實施過程中，如因各種原因需要對設計方案進行變更，項目部門應及時提出變更申請，說明變更的原因、內容和對項目的影響。技術部門對變更申請進行審核，組織相關人員對變更方案進行評審，評估變更的必要性、可行性和經濟性。經評審通過的變更方案，由技術部門下達設計變更通知，設計單位根據變更通知進行設計變更，并出具變更設計文件。項目部門按照變更后的設計文件組織施工。三、工程技術交底管理1.技術交底的目的使參與工程項目施工的管理人員和施工人員熟悉和掌握工程的特點、技術要求、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，確保施工過程的順利進行和工程質量。2.技術交底的分類與內容施工組織設計交底由項目技術負責人向項目管理人員和施工班組長進行交底，內容包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施等。專項施工方案交底針對工程中的關鍵分項工程、特殊過程或采用新技術、新工藝、新材料、新設備的施工部位，由項目技術負責人或專業技術人員向施工班組長及相關施工人員進行交底，內容包括專項施工方案的編制依據、施工方法、技術要求、質量驗收標準、安全注意事項等。分項工程技術交底由施工班組長向本班組施工人員進行交底，內容包括分項工程的施工工藝、質量標準、操作要點、安全注意事項等。3.技術交底的流程編制交底文件項目技術負責人或專業技術人員根據工程實際情況和施工進度要求，編制相應的技術交底文件。交底文件應內容完整、表述清晰、圖文并茂，并經審核批準。交底實施在施工前，由交底人按照交底文件的內容向被交底人進行詳細的口頭講解，并輔以必要的圖表、模型等進行說明。被交底人應認真聽講，如有疑問及時提出。交底結束后，雙方應在技術交底記錄上簽字確認，明確交底時間、地點、內容、交底人、被交底人等信息。技術交底記錄應妥善保存，作為工程技術資料的重要組成部分。四、工程施工技術管理1.施工組織設計管理項目部門應根據工程特點、規模和施工要求，組織編制施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃等內容。施工組織設計編制完成后，應經項目技術負責人審核、項目經理審批，并報技術部門備案。在施工過程中，如因工程實際情況發生變化需要對施工組織設計進行調整，應按照原審批程序進行修改和審批。2.施工技術方案管理對于工程中的關鍵分項工程、特殊過程或采用新技術、新工藝、新材料、新設備的施工部位，項目部門應組織編制專項施工技術方案。專項施工技術方案應包括工程概況、編制依據、施工方法及技術措施、質量驗收標準、安全注意事項等內容。專項施工技術方案編制完成后，應經項目技術負責人審核、項目經理審批，并報技術部門備案。對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，專項施工技術方案還應組織專家進行論證。3.施工技術措施實施施工人員應嚴格按照施工組織設計和施工技術方案的要求進行施工，確保施工過程符合技術規范和質量標準。項目技術負責人和專業技術人員應加強對施工過程的技術指導和監督檢查，及時發現和解決施工中出現的技術問題。對于違反施工技術要求的行為，應及時糾正并進行處理。4.施工技術資料管理施工過程中應及時收集、整理各類技術資料，包括施工圖紙、設計變更文件、施工組織設計、施工技術方案、技術交底記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄等。技術資料應真實、準確、完整，與工程實際進度同步。項目部門應安排專人負責技術資料的管理工作，確保技術資料的妥善保管。工程竣工后，技術資料應按照檔案管理要求進行歸檔。五、工程質量技術管理1.質量管理體系公司應建立健全質量管理體系，明確質量管理職責和工作流程，確保工程質量符合相關標準和要求。技術部門應制定工程質量管理制度和質量控制標準，指導項目部門開展質量管理工作。2.質量控制措施施工準備階段質量控制技術部門應參與施工圖紙會審，組織相關人員對圖紙進行審查，提出圖紙中存在的問題和疑問，確保施工圖紙的準確性和完整性。項目部門應根據工程特點和質量要求，編制質量計劃，明確質量目標、質量控制要點和質量保證措施。對原材料、構配件和設備進行嚴格的檢驗和試驗，確保其質量符合要求。未經檢驗或檢驗不合格的材料、構配件和設備不得用于工程施工。施工過程質量控制嚴格執行施工技術規范和質量標準，加強對施工過程的質量檢驗和驗收。每道工序完成后，施工人員應進行自檢，自檢合格后報班組長進行專檢，專檢合格后報項目質量管理人員進行驗收。項目質量管理人員應定期對施工現場進行質量檢查，對發現的質量問題及時下達整改通知，要求責任單位限期整改。對整改不力或拒不整改的，應按照公司相關規定進行處理。加強對隱蔽工程的質量控制，隱蔽工程在隱蔽前必須經過驗收合格后方可進行隱蔽。隱蔽工程驗收應填寫隱蔽工程驗收記錄，各方簽字確認后存檔。竣工驗收階段質量控制工程竣工后，項目部門應組織相關人員進行自驗，自驗合格后向技術部門提交竣工驗收申請報告。技術部門組織項目部門、監理單位、設計單位等相關人員進行竣工驗收，對工程質量進行全面檢查和評估。對竣工驗收中提出的質量問題，項目部門應及時組織整改，整改完成后重新進行驗收，直至工程質量符合要求為止。3.質量事故處理發生質量事故后，項目部門應立即停止施工，采取有效的措施防止事故擴大，并及時報告技術部門和公司領導。技術部門組織相關人員對質量事故進行調查分析，查明事故原因，確定事故性質和責任。根據質量事故的嚴重程度，制定相應的處理方案，經審批后組織實施。對質量事故的處理結果進行跟蹤檢查，確保處理措施有效執行。六、工程安全技術管理1.安全管理體系公司應建立健全安全管理體系，明確安全管理職責和工作流程，確保工程施工過程中的安全。技術部門應制定工程安全管理制度和安全技術標準，指導項目部門開展安全管理工作。2.安全技術措施施工組織設計中的安全技術措施在施工組織設計中應編制安全技術措施，包括施工現場的平面布置、臨時設施的搭建、施工機械的選型與布置、施工用電安全、施工用水安全、消防安全、季節性施工安全措施等內容。安全技術措施應符合國家和地方有關安全法規和標準的要求，具有針對性和可操作性。專項施工方案中的安全技術措施對于工程中的危險性較大的分部分項工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程等，應在專項施工方案中編制相應的安全技術措施。專項施工方案中的安全技術措施應根據工程特點和施工實際情況進行編制，明確施工過程中的安全風險點和防范措施。施工過程中的安全技術措施施工人員應嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。加強對施工機械和設備的安全管理，定期進行檢查、維護和保養，確保設備的安全運行。對施工現場的臨時用電、臨時用水、消防設施等進行定期檢查，確保其符合安全要求。在施工現場設置明顯的安全警示標志，對危險區域進行隔離防護。3.安全教育培訓對所有參與工程項目施工的人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓應包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等內容。入場安全教育應在施工人員入場時進行，培訓時間不得少于規定學時；定期安全教育應每月組織一次，培訓內容包括安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等；專項安全教育應在采用新技術、新工藝、新材料、新設備或進行危險性較大的分部分項工程施工前進行，培訓內容針對專項工程的特點和安全要求進行。建立安全教育培訓檔案，記錄培訓時間、培訓內容、培訓人員等信息，作為考核施工人員安全素質的依據。4.安全檢查與隱患排查項目部門應定期組織安全檢查，對施工現場的安全狀況進行全面檢查。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達隱患整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改責任人應按照整改通知的要求進行整改，整改完成后及時報告復查。建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，實現安全隱患的閉環管理。5.安全事故應急預案公司應制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織安全事故應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急救援能力。發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。七、工程技術創新與技術進步1.鼓勵技術創新公司鼓勵工程技術人員開展技術創新活動，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程質量和技術水平，降低工程成本。對在技術創新方面取得顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.技術交流與合作加強與同行業企業、科研機構、高校等的技術交流與合作，學習借鑒先進的技術和管理經驗，不斷提升