某開拓準備中心機電管理制度匯編?一、總則1.目的為加強某開拓準備中心機電設備管理，確保機電設備安全、高效運行，保障生產順利進行，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于某開拓準備中心內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、更新改造及報廢等全過程管理。3.職責分工機電管理部門負責機電設備管理制度的制定、修訂和監督執行。組織機電設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。編制機電設備檢修計劃，組織實施設備檢修和技術改造。負責機電設備的日常管理，包括設備臺賬、檔案管理等。對機電設備事故進行調查分析，提出處理意見和改進措施。使用單位負責本單位機電設備的正確使用和日常維護保養。向機電管理部門反饋設備運行情況及故障信息。配合機電管理部門進行設備檢修、驗收等工作。維修單位按照機電管理部門下達的檢修計劃，按時完成設備維修任務。對維修后的設備質量負責，確保設備正常運行。負責維修工具和設備的管理。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的機電設備。優先選用標準化、通用化、系列化的設備，便于設備的維護和管理。考慮設備的節能性、環保性和安全性，滿足國家相關標準和規定。2.選型程序使用單位根據生產需要提出設備選型申請，詳細說明設備的規格、型號、性能要求等。機電管理部門組織相關技術人員對選型申請進行論證，綜合考慮技術、經濟、安全等因素，確定設備選型方案。經中心領導批準后，由機電管理部門負責設備采購工作。3.采購管理嚴格按照國家法律法規和中心相關規定進行設備采購。選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。加強采購過程的監督管理，確保設備按時、按質、按量到貨。三、設備安裝與調試1.安裝準備機電管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，制定安裝方案。準備好安裝所需的工具、材料和設備，確保安裝工作順利進行。2.安裝施工按照設備安裝說明書和安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣線路、管道等，確保連接正確、牢固，無漏電、漏水等現象。安裝過程中做好記錄，包括設備安裝位置、連接情況、調試數據等。3.調試運行設備安裝完成后，由機電管理部門組織相關人員進行調試運行。按照設備操作規程進行調試，檢查設備的運行狀況，包括設備的啟動、運行、停機、制動等性能。對設備的各項參數進行測試和調整，確保設備達到設計要求。調試合格后，填寫設備調試記錄，辦理設備驗收手續。四、設備使用與維護1.操作規程制定機電管理部門根據設備的性能和特點，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停機、維護、保養等操作步驟和注意事項。設備操作規程應發放到使用單位，并組織操作人員進行培訓。2.操作人員培訓使用單位負責對設備操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉設備操作規程和性能特點。操作人員應經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。定期對操作人員進行技能考核，不合格者應進行補考或重新培訓。3.設備日常維護操作人員負責設備的日常維護保養，按照設備操作規程和維護保養要求進行操作。日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備的運行狀況等。操作人員應做好設備運行記錄，及時記錄設備的運行參數、故障情況等。4.設備定期維護機電管理部門制定設備定期維護計劃，明確維護內容、維護周期和責任人。定期維護工作由維修單位負責組織實施，使用單位配合。定期維護后，填寫設備維護記錄，對維護情況進行總結分析。五、設備檢修管理1.檢修計劃編制機電管理部門每年根據設備運行狀況和使用壽命，編制設備檢修計劃。檢修計劃應包括設備名稱、檢修內容、檢修時間、檢修人員等。檢修計劃應征求使用單位和維修單位的意見，確保計劃的合理性和可行性。2.檢修任務下達機電管理部門將設備檢修計劃下達給維修單位，明確檢修任務和要求。維修單位根據檢修計劃，組織檢修人員和檢修工具、材料等，做好檢修準備工作。3.檢修過程管理維修單位按照檢修計劃和檢修質量標準進行設備檢修，確保檢修質量。機電管理部門對檢修過程進行監督檢查，及時解決檢修過程中出現的問題。檢修過程中如需更換設備零部件，應選用符合質量標準的零部件，并做好記錄。4.檢修驗收設備檢修完成后，由機電管理部門組織使用單位、維修單位等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的檢修質量、運行狀況、性能指標等。驗收合格后，填寫設備檢修驗收報告，辦理設備交接手續。六、設備技術改造與更新1.技術改造立項使用單位或機電管理部門根據生產發展需要和設備存在的問題，提出設備技術改造立項申請。申請內容應包括技術改造的目的、內容、技術方案、預期效果、投資預算等。機電管理部門組織相關技術人員對立項申請進行論證，經中心領導批準后實施。2.技術改造實施機電管理部門負責技術改造項目的組織實施，制定技術改造方案和施工計劃。技術改造項目應按照設計要求和施工規范進行施工，確保改造質量。施工過程中應做好安全管理工作，防止發生安全事故。3.技術改造驗收技術改造項目完成后，由機電管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括技術改造項目的完成情況、技術性能指標、經濟效益等。驗收合格后，填寫技術改造驗收報告，對技術改造項目進行總結評價。4.設備更新對于技術落后、能耗高、維修成本大且無法進行技術改造的設備，由機電管理部門提出設備更新申請。設備更新申請應包括更新理由、設備選型、資金預算等。經中心領導批準后，按照設備采購程序進行設備更新。七、設備檔案與臺賬管理1.設備檔案建立機電管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、技術改造、更新等全過程資料。設備檔案資料應齊全、完整、準確，能夠反映設備的真實情況。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.設備臺賬管理機電管理部門建立設備臺賬，設備臺賬應記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。設備臺賬應定期更新，確保數據的準確性和及時性。設備臺賬應作為設備管理的重要依據，為設備的選型、采購、維修、報廢等提供參考。八、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告本單位負責人和機電管理部門。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、損失情況等。2.事故調查機電管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員進行事故調查。事故調查應查明事故原因、經過、責任人員等，分析事故造成的損失和影響。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任人員進行處理，追究相關人員的責任。制定事故