華航煤礦調度室管理制度?一、總則1.目的為加強華航煤礦調度室管理，充分發揮調度室的指揮協調作用，確保煤礦安全生產、高效有序運行，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本礦實際情況，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于華航煤礦調度室全體工作人員及與調度工作相關的各部門、各單位。3.基本原則調度工作遵循集中統一、準確及時、嚴肅靈活的原則，全面掌握生產動態，及時協調解決生產中出現的問題，保證煤礦生產的連續性、穩定性和安全性。二、調度室工作職責1.生產指揮負責全礦生產的日常指揮協調工作，按照生產計劃和安全規程，合理組織、調配人力、物力、財力等資源，確保生產任務順利完成。及時傳達上級有關安全生產的指令、指示和文件精神，并監督貫徹執行情況。協調解決生產過程中出現的各類問題，對影響生產的重大問題及時向礦領導匯報，并跟蹤處理結果。2.安全監督協助安全管理部門做好安全監督工作，對各生產環節的安全狀況進行實時監控，及時發現并匯報安全隱患。督促各部門、各單位嚴格執行安全規章制度，對違反安全規定的行為及時制止并糾正。參與安全事故的應急處置工作，傳達事故搶險救援指令，協調各方力量進行救援。3.信息收集與傳遞建立健全信息收集網絡，廣泛收集煤炭生產、安全、技術、設備、人員等方面的信息，并進行整理、分析和匯總。及時準確地向礦領導、各部門、各單位傳遞生產、安全、經營等方面的信息，為領導決策提供依據。做好調度信息的記錄、存儲和管理工作，確保信息的完整性和可追溯性。4.統計與報表負責全礦生產數據的統計工作，包括產量、進尺、設備運行時間、材料消耗等，確保統計數據的真實、準確、及時。按照規定及時編制和上報各類生產報表，如生產日報、旬報、月報、年報等，為上級主管部門和礦領導提供生產經營情況的準確信息。5.應急管理制定和完善各類應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。負責應急救援的指揮協調工作，在事故發生時迅速啟動應急預案，組織搶險救援，及時向上級報告事故情況。對應急預案的執行情況進行評估和總結，不斷改進應急預案，提高應急管理水平。三、調度室人員崗位職責1.調度室主任崗位職責全面負責調度室的管理工作，組織和領導調度室人員完成各項工作任務。主持制定調度室工作計劃、工作制度和考核辦法，并組織實施。組織協調全礦生產，及時解決生產中出現的重大問題，確保生產的順利進行。負責與上級主管部門、礦領導及各部門、各單位的溝通協調，傳達上級指示，匯報工作進展情況。定期組織召開調度會議，分析生產形勢，總結經驗教訓，安排部署下一階段工作。負責調度室人員的培訓、考核和獎懲工作，提高調度人員的業務素質和工作能力。2.調度員崗位職責負責收集、整理、分析和匯報生產現場的各類信息，包括生產進度、安全情況、設備運行狀況等。按照規定及時準確地傳達上級指令、領導指示和調度通知，督促各部門、各單位貫徹執行。協調解決生產過程中出現的一般問題，對重大問題及時向調度室主任匯報，并跟蹤處理結果。負責調度記錄、報表的填寫和報送工作，確保數據的真實、準確、及時。參與應急救援的指揮協調工作，傳達搶險救援指令，做好信息傳遞和記錄工作。3.信息員崗位職責負責調度信息的收集、整理和傳遞工作，建立健全信息收集網絡，確保信息渠道暢通。及時收集各部門、各單位的生產、安全、技術、設備等方面的信息，進行分類整理和分析匯總。將整理好的信息及時準確地傳遞給調度員和相關領導，為生產指揮和決策提供依據。負責調度室信息系統的維護和管理工作，確保信息系統的正常運行。做好信息資料的歸檔和保管工作，保證信息資料的完整性和可追溯性。四、調度室工作制度1.值班制度調度室實行24小時值班制度，值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。值班人員要認真履行職責，及時處理各類生產問題，做好值班記錄和信息傳遞工作。嚴格執行交接班制度，交接班時要交接清楚生產情況、安全狀況、未處理完的問題及注意事項等。2.匯報制度各部門、各單位要及時向調度室匯報生產、安全、設備等方面的情況，匯報內容要真實、準確、詳細。調度員要將收集到的信息及時整理匯報給調度室主任，調度室主任要定期向礦領導匯報全礦生產經營情況。發生重大安全事故、生產事故及其他突發事件時，要立即向上級主管部門和礦領導匯報，并隨時匯報事故處理進展情況。3.調度會議制度定期召開調度會議，包括日調度會、周調度會、旬調度會、月調度會等。日調度會由調度室主任主持，各部門、各單位負責人參加，總結當天生產情況，分析存在的問題，安排部署次日工作。周調度會由礦長或分管副礦長主持，各部門、各單位負責人參加，總結本周生產情況，分析本周安全生產形勢，安排部署下周工作。旬調度會和月調度會由礦長主持，礦領導班子成員、各部門、各單位負責人參加，總結本旬、本月生產情況，分析安全生產形勢，安排部署下一階段工作。調度會議要形成會議紀要，明確會議決定事項和責任單位、責任人，跟蹤督促落實。4.文檔管理制度調度室要建立健全各類文檔管理制度，對調度記錄、報表、文件、資料等進行規范管理。調度記錄要詳細、準確、及時，做到字跡清晰、內容完整，妥善保管，以備查閱。報表要按照規定的格式和時間要求及時編制和上報，確保數據的真實、準確、完整。文件、資料要分類整理、歸檔保存，便于查找和使用。5.保密制度調度室工作人員要嚴格遵守保密制度，對涉及煤礦生產、安全、技術、經營等方面的機密信息要嚴格保密。未經允許，不得擅自向無關人員透露調度室掌握的各類信息。對保密信息的存儲、傳輸、使用等要采取安全保密措施，防止信息泄露。五、調度室工作流程1.生產調度流程各生產單位按照生產計劃組織生產，將生產進度、設備運行狀況等信息及時匯報給調度室。調度員收集整理各單位匯報的信息，進行分析匯總，發現問題及時通知相關單位進行處理。對于影響生產的重大問題，調度員及時向調度室主任匯報，調度室主任組織相關部門進行協調解決。調度室主任根據協調結果，下達生產調度指令，各單位按照指令組織生產。調度員跟蹤調度指令的執行情況，及時反饋執行結果，確保生產任務順利完成。2.安全調度流程安全管理部門及各生產單位將安全檢查情況、安全隱患排查情況等信息及時匯報給調度室。調度員收集整理安全信息，進行分析匯總，發現安全隱患及時通知相關單位進行整改。對于重大安全隱患，調度員立即向調度室主任匯報，調度室主任組織相關部門進行研究，制定整改措施。調度室主任下達安全調度指令，明確整改責任單位、責任人及整改期限，督促相關單位進行整改。調度員跟蹤安全隱患整改情況，及時反饋整改結果，確保安全生產。3.信息傳遞流程信息員收集各部門、各單位的生產、安全、技術、設備等方面的信息，進行分類整理和分析匯總。將整理好的信息及時傳遞給調度員，調度員根據信息內容進行處理。對于需要傳達給相關部門、單位或領導的信息，調度員按照規定的格式和渠道進行傳遞。信息接收方收到信息后，要及時進行處理，并將處理結果反饋給調度室。調度室對信息傳遞情況進行跟蹤和記錄，確保信息傳遞的及時、準確、暢通。六、調度室考核與獎懲1.考核內容工作任務完成情況，包括生產調度、安全監督、信息收集與傳遞、統計報表等工作任務的完成質量和效率。工作紀律執行情況，包括值班制度、匯報制度、調度會議制度、文檔管理制度、保密制度等的執行情況。業務能力提升情況，包括調度人員的專業知識、技能水平、溝通協調能力等方面的提升情況。2.考核方式實行定期考核與不定期考核相結合的方式，定期考核每月進行一次，不定期考核根據實際情況隨時進行。考核采用自評、互評、上級評價相結合的方式，綜合評價調度室工作人員的工作表現。考核結果以百分制形式進行量化，90分及以上為優秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.獎懲措施對于考核優秀的調度室工作人員，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對于考核合格的調度室工作人員，繼續留任原崗位，進行正常的薪酬發放和晉升。對于考核不合格的調度室工作人員，進行誡勉談話，限期整改。整改后仍不合格的，予以辭退或調整工作崗位。對在調度工作中表現突出、為煤礦安全生產和高效運行做出重