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文檔簡介
各項安全生產管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產管理,防止和減少生產安全事故,保障員工生命和公司財產安全,促進公司持續健康發展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及員工。3.安全生產方針堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化安全意識,落實安全責任,加強安全管理,確保安全生產。二、安全生產責任制1.公司各級管理人員安全生產職責總經理安全生產職責全面負責公司安全生產工作,是公司安全生產第一責任人。組織制定公司安全生產方針、目標和計劃,并督促實施。定期召開安全生產會議,研究解決安全生產重大問題。保證安全生產投入的有效實施,改善安全生產條件。副總經理安全生產職責協助總經理抓好公司安全生產工作,對分管領域的安全生產工作負責。組織制定分管領域的安全生產規章制度和操作規程,并監督執行。定期組織分管領域的安全生產檢查,及時消除安全隱患。組織分管領域的安全生產教育培訓,提高員工安全意識和技能。部門負責人安全生產職責負責本部門的安全生產工作,是本部門安全生產第一責任人。組織制定本部門的安全生產規章制度和操作規程,并組織實施。定期組織本部門的安全生產檢查,及時整改安全隱患。組織本部門員工的安全生產教育培訓,提高員工安全素質。負責本部門安全事故的報告和初步處理。班組長安全生產職責負責本班組的安全生產工作,是本班組安全生產第一責任人。組織本班組員工學習和執行安全生產規章制度和操作規程。每天對本班組工作現場進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。對新員工進行崗位安全教育和培訓。負責本班組安全事故的報告和現場保護。2.員工安全生產職責遵守公司安全生產規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產教育培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識和技能,提高事故預防和應急處理能力。發現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。積極參加公司組織的各項安全生產活動,提出改進安全生產工作的建議。三、安全生產教育培訓制度1.培訓計劃公司每年年初制定年度安全生產教育培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。各部門根據公司年度培訓計劃,結合本部門實際情況,制定本部門的安全生產教育培訓計劃,并報公司安全管理部門備案。2.培訓內容安全生產法律法規、標準規范。公司安全生產規章制度和操作規程。安全事故案例分析。安全操作技能、應急救援知識等。3.培訓對象新員工入職培訓。在職員工定期復訓。特種作業人員專門培訓。換崗、轉崗員工專項培訓。班組長及以上管理人員安全管理培訓。4.培訓方式內部培訓:由公司安全管理人員或專業技術人員進行授課。外部培訓:邀請安全生產專家或培訓機構進行培訓。現場培訓:在工作現場進行實際操作培訓。網絡培訓:通過公司內部網絡平臺提供在線學習資源。5.培訓考核對參加培訓的員工進行考核,考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。考核成績與員工績效掛鉤,未通過考核的員工應進行補考或重新培訓。四、安全生產檢查制度1.檢查類型日常檢查:由班組長每天對本班組工作現場進行安全檢查。定期檢查:公司每月組織一次全面的安全生產檢查,各部門每周組織一次安全生產檢查。專項檢查:針對特殊設備、特殊作業、重大危險源等進行專項安全檢查。季節性檢查:根據不同季節特點,開展季節性安全生產檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。節假日檢查:在節假日前后進行安全生產檢查,確保節日期間安全生產。2.檢查內容安全生產規章制度的執行情況。設備設施的運行狀況、安全防護裝置是否完好。作業現場的安全狀況,包括物料堆放、通道暢通等。員工的安全操作行為,是否遵守操作規程。安全警示標志是否齊全、清晰。應急救援器材、設備是否完好有效。3.檢查記錄與整改每次檢查都應做好記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發現的問題及整改情況等。對檢查中發現的安全隱患,應下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按時完成整改任務,并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查,確保安全隱患得到徹底消除。五、安全事故管理制度1.事故報告發生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。報告內容應包括事故發生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失、事故原因的初步判斷、已采取的措施及其他應當報告的情況。2.事故調查一般事故由公司組織成立事故調查組進行調查。較大事故及以上事故按照國家有關規定由政府相關部門組織調查。事故調查組應查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失,認定事故的性質和責任,提出對事故責任者的處理建議和事故防范及整改措施。3.事故處理根據事故調查結果,對事故責任者進行嚴肅處理,包括警告、罰款、降職、撤職等。對事故造成的損失,按照"四不放過"原則(事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過)進行處理。總結事故教訓,制定和完善相應的安全生產管理制度和操作規程,防止類似事故再次發生。六、設備設施安全管理制度1.設備設施采購與驗收采購設備設施時,應選擇具有資質的供應商,確保設備設施符合國家安全標準和行業要求。設備設施到貨后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收,驗收內容包括設備設施的規格型號、數量、質量、技術資料等。驗收合格的設備設施方可投入使用,驗收不合格的應及時與供應商協商處理。2.設備設施安裝與調試設備設施的安裝應由專業人員按照安裝說明書進行操作,確保安裝牢固、正確。安裝完成后,進行調試運行,檢查設備設施的運行狀況,確保其正常運行。設備設施安裝調試記錄應存檔保存。3.設備設施維護保養制定設備設施維護保養計劃,明確維護保養的內容、周期和責任人。設備設施維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責,每天對設備設施進行清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養以設備操作人員為主,維修人員輔助,每月對設備設施進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。二級保養以維修人員為主,操作人員參加,每季度對設備設施進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對電氣系統進行全面檢查和維護。做好設備設施維護保養記錄,定期對設備設施進行巡檢,及時發現和處理設備設施故障隱患。4.設備設施報廢設備設施達到報廢條件時,由設備管理部門提出報廢申請,經公司領導審批后進行報廢處理。報廢設備設施應及時清理,嚴禁繼續使用。報廢設備設施的處理方式包括出售、拆解、捐贈等,應按照國家有關規定進行處理,并做好記錄。七、危險作業安全管理制度1.危險作業范圍動火作業:在禁火區進行焊接、切割、加熱等能直接或間接產生明火的作業。高處作業:在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業。有限空間作業:封閉或部分封閉,與外界相對隔離,出入口較為狹窄,作業人員不能長時間在內工作,自然通風不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質積聚或氧含量不足的空間內進行的作業。臨時用電作業:在公司內進行的非永久性用電作業。破土作業:在公司內進行的新建、改建、擴建、拆除等工程的破土施工。2.危險作業審批進行危險作業前,作業單位應填寫危險作業審批表,詳細說明作業內容、作業時間、作業地點、作業人員、安全措施等。危險作業審批表經作業單位負責人、安全管理部門負責人、分管領導審批后,方可進行作業。特殊危險作業(如特級動火作業)還需經總經理審批。3.危險作業安全措施動火作業應清除作業現場及周圍的易燃易爆物品,配備滅火器材,設置專人監護。高處作業應系好安全帶,搭建牢固可靠的腳手架或作業平臺,設置防護欄桿。有限空間作業應先進行氣體檢測,合格后方可進入,作業過程中應保持通風良好,設置專人監護。臨時用電作業應符合相關電氣安全標準,使用合格的電氣設備和電線,設置漏電保護裝置。破土作業應制定施工方案,采取防止塌方、觸電等安全措施,設置警示標志。4.危險作業現場管理作業單位應嚴格按照審批后的安全措施進行作業,確保作業安全。安全管理部門應安排專人對危險作業現場進行監督檢查,發現問題及時督促作業單位整改。作業結束后,作業單位應清理作業現場,經安全管理部門檢查確認后,方可撤離。八、勞動防護用品管理制度1.勞動防護用品配備根據員工的工作崗位和勞動條件,按照國家有關標準為員工配備合適的勞動防護用品。勞動防護用品包括安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套、防護服、安全鞋等。2.勞動防護用品采購勞動防護用品應從具有資質的供應商處采購,確保產品質量符合國家標準。采購部門應建立勞動防護用品采購臺賬,記錄采購日期、供應商名稱、產品名稱、規格型號、數量等信息。3.勞動防護用品發放與使用人力資源部門負責組織員工領取勞動防護用品,并做好發放記錄。員工應正確佩戴和使用勞動防護用品,不得擅自更改、轉借或挪用。安全管理部門應定期檢查員工勞動防護用品的佩戴和使用情況,對違反規定的員工進行批評教育。4.勞動防護用品更換與報廢勞動防護用品達到使用期限或出現損壞等情況時,應及時進行更換。勞動防護用品報廢時,應做好記錄,注明報廢原因、報廢日期等信息。報廢的勞動防護用品應按照相關規定進行處理。九、安全生產投入保障制度1.安全生產投入計劃公司每年年初制定安全生產投入計劃,明確安全生產投入的項目、金額和實施時間。安全生產投入項目包括安全設施建設、安全設備購置、安全培訓教育、應急救援器材配備、安全獎勵等。2.安全生產投入資金來源安全生產投入資金主要來源于公司年度預算安排。公司應確保安全生產投入資金的足額提取和有效使用,不得挪作他用。3.安全生產投入資金管理設立安全生產專項資金賬戶,對安全生產投入資金進行
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