煤礦生產(chǎn)綜合管理制度教材?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，保障煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本綜合管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及生產(chǎn)的部門、單位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量為本原則：注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證煤炭產(chǎn)品符合市場需求。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、生產(chǎn)計劃管理（一）計劃編制1.年度計劃：每年末，生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)煤礦資源狀況、市場需求預(yù)測等因素，編制下一年度生產(chǎn)計劃草案，包括產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓延深等指標(biāo)，并提交礦長辦公會審議。2.月度計劃：每月末，生產(chǎn)部門根據(jù)年度計劃和當(dāng)月實際生產(chǎn)情況，編制次月生產(chǎn)作業(yè)計劃，明確各采掘工作面的任務(wù)、設(shè)備安排、人員配備等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后下達(dá)執(zhí)行。（二）計劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門、單位必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保各項指標(biāo)的完成。2.因地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障、安全事故等原因影響計劃執(zhí)行時，生產(chǎn)部門應(yīng)及時分析原因，提出調(diào)整建議，報礦長批準(zhǔn)后實施。三、采掘作業(yè)管理（一）采煤作業(yè)1.采煤工藝選擇：根據(jù)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等因素，合理選擇采煤工藝，如綜采、普采、炮采等，并確保工藝的先進(jìn)性和可靠性。2.工作面布置：科學(xué)合理地進(jìn)行采煤工作面布置，保證通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等系統(tǒng)暢通，滿足安全生產(chǎn)要求。3.頂板管理：加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時支護(hù)頂板，防止冒頂事故發(fā)生。（二）掘進(jìn)作業(yè)1.巷道設(shè)計：依據(jù)礦井開拓部署和生產(chǎn)需要，進(jìn)行合理的巷道設(shè)計，確定巷道斷面、支護(hù)方式等參數(shù)。2.掘進(jìn)施工：按照巷道施工規(guī)程，組織掘進(jìn)施工，確保巷道施工質(zhì)量和進(jìn)度，嚴(yán)格控制巷道的方向、坡度和平整度。3.通風(fēng)管理：掘進(jìn)工作面必須有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)良好，防止瓦斯積聚和有害氣體超限。四、機(jī)電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)實際需求，科學(xué)合理地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備選型，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由機(jī)電部門組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝，安裝過程必須嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.建立設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、檢修，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）設(shè)備更新與報廢1.隨著技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)的需要，及時對老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。2.對已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)落后、能耗高的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢處理。五、通風(fēng)與瓦斯管理（一）通風(fēng)系統(tǒng)管理1.建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)設(shè)施完好，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，風(fēng)流穩(wěn)定。2.定期對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查、測定和調(diào)整，保證礦井通風(fēng)阻力、風(fēng)量分配等符合規(guī)定要求。（二）瓦斯管理1.加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，安裝瓦斯傳感器，實時監(jiān)測瓦斯?jié)舛茸兓_保瓦斯超限及時報警。2.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查人員必須按時、準(zhǔn)確檢查瓦斯，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢。3.采取有效的瓦斯防治措施，如瓦斯抽采、通風(fēng)排放等，防止瓦斯積聚和瓦斯事故發(fā)生。六、安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和各崗位人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.定期對安全責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核，對履行職責(zé)不到位的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定安全培訓(xùn)計劃，對全體員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.加強(qiáng)特殊工種人員的培訓(xùn)和管理，確保特殊工種人員持證上崗。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，礦長每月至少組織一次全面的安全檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織專項安全檢查，職能部門和區(qū)隊每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改，建立隱患排查治理臺賬，實行閉環(huán)管理。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)制定明確的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求。（二）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，從煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)質(zhì)量控制，如采、掘、運(yùn)、洗等環(huán)節(jié)。2.加強(qiáng)煤炭洗選加工管理，保證洗選設(shè)備正常運(yùn)行，提高煤炭洗選質(zhì)量。3.定期對煤炭產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，對不合格產(chǎn)品要進(jìn)行分析原因，采取措施進(jìn)行整改。八、成本管理（一）成本預(yù)算1.每年初，財務(wù)部門根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制年度成本預(yù)算，明確各項成本費用指標(biāo)。2.成本預(yù)算應(yīng)涵蓋材料、人工、設(shè)備折舊、電力、運(yùn)輸?shù)雀鱾€方面，并進(jìn)行細(xì)化分解到各部門、單位。（二）成本控制1.各部門、單位要嚴(yán)格按照成本預(yù)算控制各項費用支出，杜絕浪費現(xiàn)象。2.加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，降低材料消耗；優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率，降低人工成本；合理安排設(shè)備運(yùn)行，降低設(shè)備能耗和維修費用。3.定期對成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。九、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理（一）環(huán)境保護(hù)1.加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)工作，減少粉塵、廢水、廢氣等污染物的排放。2.采取有效的防塵措施，如噴霧降塵、灑水防塵、安裝除塵設(shè)備等，降低粉塵濃度；對礦井水進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放；對廢氣進(jìn)行凈化處理，減少對大氣環(huán)境的污染。（二）職業(yè)健康管理1.為員工提供必要的勞動保護(hù)用品，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。2.加強(qiáng)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素監(jiān)測，采取有效的防護(hù)措施，降低職業(yè)危害因素對員工健康的影響。3.開展職業(yè)健康宣傳教育活動，提高員工的自我保護(hù)意識。十、調(diào)度管理（一）調(diào)度機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.設(shè)立煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)調(diào)度工作。2.調(diào)度人員應(yīng)24小時值班，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。（二）調(diào)度工作流程1.各生產(chǎn)單位要及時向調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全情況等信息。2.調(diào)度室根據(jù)匯報情況，綜合分析判斷，下達(dá)調(diào)度指令，協(xié)調(diào)各部門、單位之間的工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。十一、附則（一）制度修訂本制度根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際情況的變化，適時進(jìn)行修訂。（二）解釋與實施本制度由煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照本制